Ирина Корякина: Мне нравится движение вперед!

В педагогических и профсоюзных кругах вряд ли можно встретить человека более известного, чем Ирина Васильевна Корякина. Секрет прост. Она – педагог с многолетним стажем и председатель самой крупной в области профсоюзной организации – Общероссийского Профсоюза образования.

В её составе 50331 человек – более третьей части всех членов профсоюзов региона! Это – школьные учителя и работники детских садов, учреждений дополнительного образования, преподаватели и студенты КГУ и ЮЗГУ, колледжей и техникумов, которые находятся в подчинении министерства образования и науки Курской области.

И кому как не Ирине Васильевне лучше знать проблемы и радости каждого коллектива – 43 года проф­союзной работы многое значат! Для нее и коллег по областному комитету все направления деятельности главные. И все-таки есть наиболее напряженные. Прежде всего дефицит кадров.

– Что делается для смягчения проблемы? – спрашиваю Ирину Васильевну.

– Содействуем обеспечению достойных условий труда, соблюдению и расширению социальных гарантий и льгот для членов профсоюза. Добиваемся снижения объема учебной нагрузки (в среднем она составляет 1,5 ставки), увеличения окладов.

– Получается?

– Получится. Капля камень точит. Недавно провели анализ учебной нагрузки в каждой общеобразовательной организации. В каждой! Исследовали, сколько педагогов работает на ставку, сколько – на полторы. Результаты подтвердили известные факты. Недаром ставка учителя – 18 часов в неделю. Остальное время он должен заниматься самоподготовкой, воспитательной и другой работой. Однако при дефиците кадров, чтобы сохранить достойный уровень жизни, учителя вынуждены вести по 30, а порой и по 50 часов в неделю. В такой ситуации трудно обеспечить высокое качество образования. Официально считается, что куряне в среднем получают по 50 тысяч рублей. Для бюджетников показатели средней зарплаты ниже, причем с учетом всего объема работы, выполняемой педагогами.

Руководители многих местных ведомств, наверное, считают, что у учителей слишком много свободного времени, и нагружают педагогов многочисленными поручениями, не связанными с выполнением прямых обязанностей. Серьезно противодействует этому межведомственная комиссия под руководством врио заместителя губернатора Курской области Виктора Карамышева с участием отраслевого министерства и, конечно, областной профсоюзной организации. Согласно проведенному опросу, каждому второму педагогу все еще «не дает жить» бумажная работа. Много времени занимают различные опросы и мониторинги, общение с родителями учеников в соцсетях и чатах. Понимаю, что нам не зря дают продолжительный летний отпуск, а через десять лет можно взять годичный для восстановления сил. Правда, он не оплачивается, поэтому не каждый может позволить себе такую роскошь. Стоит ли удивляться, что численность учителей сокращается? Положение пока спасают учителя-пенсионеры. Их особенно много в сельских школах. Если они уйдут, дефицит кадров станет катастрофическим.

– Осенью прошлого года Курскстат пересчитал всех учителей региона. Выяснилось, что в организациях начального, основного и среднего общего образования трудятся 13,6 тысячи педагогических работников. 30 процентов из них  – старше 55 лет. Почти 20 процентов (пятую часть) от общей численности учителей составляют молодые педагоги до 35 лет. Не все так плохо!

– Каждый пятый учитель – молодой, – хорошо, но среди этой категории самая большая текучесть кадров. Поэтому активно работаем с начинающими педагогами. В сентябре при поддержке регионального министерства образования и науки, КГУ, института развития образования и института непрерывного профессионального образования в десятый раз (!) откроется Молодежная педагогическая школа. Её задачи – содействие профессиональному росту,  успешной адаптации и закреплению молодых педагогов в образовательной среде, включение в активную общественную и профсоюзную деятельность. И, конечно, правовое просвещение, ведь молодые педагоги должны знать свои права и обязанности. По окончании каждый участник получает наш сертификат и еще один – о прохождении курсов повышения квалификации – от Курского института развития образования, которые займут достойное место в педагогическом портфолио.

 В декабре проводим встречу учителей, которые только-только начинают педагогическую карьеру. Накануне через онлайн-анкетирование узнаем, как «новички» приживаются на новом месте, и содействуем устранению проблем, с которыми они сталкиваются.


Когда-то в региональном отраслевом соглашении мы записали: выпускникам педагогических ссузов и вузов в течение первых трех лет устанавливается 30-процентный повышающий коэффициент к окладу. После трех лет коэффициент снимается. В новом варианте соглашения хотим выплату надбавки продлить до пяти лет, чтобы молодые педагоги успели создать основу, которая позволит им закрепиться и получить категорию, что скажется на их заработке.

 Недавно я была на отчетно-­выборных конференциях в Солнцевском и Советском районах. Порадовало то, что там председатели профсоюзных молодежных советов назначены директорами школ. Вот как важен опыт, который они приобрели в Профсоюзе!

– Общероссийский Профсоюз ­образования поддерживает вас?

– Не просто поддерживает, а вовлекает в реализацию разно­образных проектов, идей, конкурсов, предоставляя и молодым, и опытным педагогам возможность реализовать свой интеллектуальный и творческий потенциал. Сейчас курская делегация из финалистов в трех номинациях готовится к поездке в Петрозаводск на престижный Всероссийский конкурс педагогов дополнительного образования «Арктур». Я еду туда как председатель Совета по дополнительному образованию при Центральном совете Профсоюза, который является организатором конкурса. Его цель – сохранение уникальности и совершенствование системы дополнительного образования детей, повышение статуса педагогов и их роли в воспитании и творческом развитии личности ребенка.

– Какие отношения сложились с вашими партнерами, с правительством области?

– Мы активно сотрудничаем с партнерами: региональным министерством образования и науки, областной Думой, комитетом по труду и занятости населения, государственной инспекцией труда, которые также работают с обращениями наших членов Профсоюза.

Стараемся выстраивать конструктивные, рабочие взаимоотношения с правительством области. Только что закончилось заседание трехсторонней комиссии, где речь шла о летнем отдыхе детей. Мы предложили активнее использовать базы сельских школ, которые закрылись из-за демографической ситуации. Решающее слово за чиновниками.

– Кстати, работать интенсивно можно, пока здоровье позволяет. Значит, надо создавать условия для отдыха. Это ведь тоже сказывается на закреплении кадров.

– В рамках нашей областной программы «Оздоровление» заключаем с санаториями и пансионатами договоры и оплачиваем 50 процентов стоимости путевок. В последние годы ввели еще систему софинансирования. Часть льготных путевок приобретаем вскладчину с нашими районными и городскими организациями и «первичками», а люди покупают путевки с 40%-ной скидкой. Кроме того, проводим Дни здоровья, спартакиады, даем льготные абонементы в бассейны, побуждаем людей к здоровому образу жизни. Учитывая особенности нашего приграничного региона, организуем вебинары, мастер-классы по стрессоустойчивости.

 Отраслевой Профсоюз создал лагерь на Черном море, где педагоги – победители областных конкурсов профессионального мастерства параллельно с отдыхом постигают азы программы, которая помогает им успешно выступать на аналогичных конкурсах федерального уровня. Всем победителям ежегодно вручаем бесплатные путевки.

– Ирина Васильевна, чувствуется, что вы душу вкладываете в профсоюзную работу.

– Просто люблю движение вперед. В нашем Профсоюзе более пятидесяти тысяч человек. Это почти 90 процентов от общего числа работающих и студентов. Неплохо, но есть резерв. Стараемся поддерживать осознанное профсоюзное членство, обучаем и мотивируем актив, который трудится на общественных началах. А лучшая мотивация – работа нашей большой команды!

Галина Чемодурова


< Вернуться к содержанию

VIP # 03-2024

Комментарии пользователей



Последний комментарий