Земля заботу любит

В этом твердо убежден руководитель ООО Агрофирма «Реут» Медвенского района Юрий Иванович Подтуркин, хозяйство которого из года в год не только получает высокие урожаи зерновых, но и развивает животноводство. Кстати говоря, дойное стадо содержат небольшое, всего двести голов, но производят молоко только высшего сорта, которое реализуют по весьма хорошей цене, что приносит неплохую прибыль. Есть мечты увеличить поголовье КРС, однако осуществить задуманное сегодня непросто.

А еще Ю.И. Подтуркин возглавляет фермерское сообщество нашего региона. О профессионализме Юрия Ивановича говорит тот факт, что он является почетным работником сельского хозяйства Курской области.

Беседа с аграрием, опытнейшим руководителем получилась не совсем традиционной: о высоких показателях хозяйства поговорили как-то вскользь, хотя именно они определяют благополучие коллектива. Зато подробно обсудили другие, не менее важные вопросы.

День нынешний…

– Юрий Иванович, как работается предприятию в столь непростые времена?

– Отвечу кратко: благодаря той базе, которую наработали ранее, хозяйство пока уверенно держится на плаву, достигает серьезных результатов. Доходы, скажем так, неплохие получаем за счет высокого качества продукции.

– Если взять недалекое прошлое и сравнить с тем, что имеете сейчас, видна колоссальная разница. За счет чего удалось достичь нынешних результатов?

– Всегда есть соблазн заработать быстрые деньги, а затем посмотреть, стоит ли продолжать. У меня такой задачи изначально не было. К тому же первые участки земли, которые приобретали, находились в совхозе «Реутчанский» села Верхний Реутец. А это моя малая родина, я там вырос и твердо знал, что если довелось вновь вернуться сюда, то не на время, а уже навсегда.

Ощущал огромную ответственность, ведь односельчане меня прекрасно знали. Подвести, не оправдать надежды земляков не имел права. Они и тогда, и теперь приходят ко мне обсудить ту или иную проблему.

Мне достаточно сложно было переломить себя, ведь любое производство – это конфликт интересов. Но сумели выстроить такие отношения, чтобы люди понимали: мы пришли надолго. На сегодняшний день в селе работают школа и детский сад, его ухоженный вид говорит сам за себя. Здесь кипит жизнь, чему я бесконечно рад.

К великому сожалению, есть ведь и совсем иные примеры – населенные пункты нашего района, где дома обезлюдели, молодежь уезжает… Больно и жутко от этого.

Что касается нашего хозяйства, очень надеюсь и прилагаю все силы, чтобы еще мои внуки и правнуки в нем работали.

– Брошенных домов в вашем селе нет?

– Не то что нет, а даже имеется очередь на приобретение жилья, если вдруг кто-то надумает переехать к родственникам. Что касается дальних хуторов, они вымирают, но центральная усадьба нашего хозяйства процветает. Как и села Нижний и Верхний Реутец. Эти населенные пункты с налаженной торговлей, соответствующей инфраструктурой: работающими школами, ФАПами, магазинами, асфальтированными дорогами, прекрасным освещением. У нас, например, есть улица, на которой живут три бабушки, но и туда проложена километровая дорога с твердым покрытием. Все дома там скуплены под дачи, летом местность оживает. Приезжают и пенсионеры, и молодежь, и маленькие дети.

У нас многое сделано для создания современной инфраструктуры, за что я очень благодарен областному правительству. Но и мы софинансировали, выделяли средства на школу, детский сад, другие социальные объекты. За свой счет разрабатывали проектно-сметную документацию, финансировали работы по благоустройству.

И правительство Курской области пошло нам навстречу: завершен капитальный ремонт школы. Даже в сравнении со столичными она выглядит достойно. Правда, учеников в ней сейчас около двухсот, а когда я в нее ходил, было девятьсот.

Но, насколько известно, вскоре предстоит объединение трех школ на базе нашей, и тогда число учащихся значительно увеличится. После ремонта здание соответствует самым высоким стандартам. Строилось еще в советское время – каждый класс рассчитан на тридцать учеников, есть просторные спортивный и актовый залы, пищеблок, лаборатории. А такой детский сад, как у нас в селе, не везде и в городе найдешь. Я имею в виду оснащение оборудованием и большую территорию.


…и день минувший

– А с чего, собственно, все у вас начиналось?

– С приобретения трех обанкротившихся хозяйств. На первом этапе было, конечно, сложно делать какие-то долгосрочные прогнозы. Тем не менее мы пошли на риск, все, что зарабатывали, вкладывали в землю – основной источник нашего производства. Делали все необходимое, чтобы получить в дальнейшем отдачу. Каждые три года проводим агрохимическое обследование почвы и видим: плодородие увеличивается, а это основной залог для высоких урожаев. Очень серьезно обновили и материальную базу.

К счастью, все усилия не пропали даром. Сейчас имеем достаточно плодородную землю, радующую обильными урожаями. А правильное ведение хозяйства с выстраиванием севооборота позволяет не только повышать урожайность, но и получать экологически чистую продукцию. Иностранные коллеги провели экспертизу пяти видов зерна. Все они признаны соответствующими европейским стандартам ЭКО.

 А еще мы присоединили к себе земли бывшего колхоза имени Шевелева Обоянского района.

– Ваше хозяйство именуется «Реут». В словаре прочитал: «Реут – приток реки Сейм, спокойная, извилистая река». Соответствуете названию?

– Если говорить об извилистости, то, конечно же, нет. Мы достаточно прямые. У нас есть четкая цель, к которой мы идем, никуда не сворачивая. По поводу спокойствия могу сказать следующее. Где-то мы спокойны, как все крестьяне. Но жизнь нашу размеренной не назовешь.

Наши результаты во многом зависят от капризов небесной канцелярии. У нас производство под открытым небом. Каждый день надо принимать те или иные решения. Вечером можем запланировать одно, а утром приходится вносить серьезные коррективы из-за капризов погоды. Так что работа у нас во многом творческая. И если знаешь свою землю, технологии, позволяющие приспособиться к погодным и природным катаклизмам, тогда добиваешься результатов.


«Спасибо вам, мои учителя!»

– Вы в свое время окончили Курский СХИ – тогда он назывался так, а затем юридическую академию в Харькове. Это была неуемная жажда знаний или производственная необходимость?

– Безусловно, у меня было желание учиться, расти, самосовершенствоваться. А необходимость получить юридическое образование была вызвана временем, в котором довелось жить. Хорошо помню советские и перестроечные годы, и сейчас являюсь свидетелем происходящих перемен. Все познается в сравнении.

Я был достаточно успешным молодым человеком, у которого складывалась довольно серьезная партийная карьера, была возможность сделать и научную… У человека всегда есть право выбора.

Первая моя профессия – экономист-организатор производства. В лихие девяностые такие специалисты оказались не востребованы. Производством заниматься никто не собирался. Более того, его намеренно разваливали. Потому и решил поступить на заочное отделение юридического факультета. Уже на третьем курсе стал практиковать.

Первое время больше занимался арбитражем, тогда это была практически неосвоенная сфера юридической практики. Я выигрывал серьезные дела, мне предложили вступить в коллегию адвокатов, а затем приняли в Союз адвокатов Российской Федерации. Несколько лет успешно отработал в коллегии.

Для дальнейшей жизни пригодилось и экономическое образование, полученное в СХИ, где нас учили растениеводству, животноводству, генетике, почвоведению и многому другому. С любым агрономом сегодня я разговариваю на равных, потому что в годы моей учебы в институте была такая профессура, что если даже ты просто отсидел лекцию, то уже серьезно обогатился знаниями.

Всегда с огромной благодарностью вспоминаю преподавателей, которые меня многому научили. Это были люди с академическими знаниями, научная элита. Ректором тогда был Анатолий Иванович Барбашин, царствие ему небесное. Мало того, что это великий ученый-экономист, он еще был нам как отец родной, занимался с нами не только научной, но и кропотливой воспитательной работой.

И другие преподаватели дали мне столько знаний, что хватает и сегодня. Спасибо вам, мои учителя!


Главное богатство руководителя

– Вернемся к нынешнему дню. Основной капитал любого хозяйства – его люди, специалисты. Сколько человек у вас работает?

– В диапазоне от 160 до 175 человек. Люди самого разного профиля, ведь сельское хозяйство – это не только красивые трактора и комбайны, но и целый комплекс работ по хранению продукции, переработке, отгрузке и многому другому. У нас немало складских помещений. Часть из них досталась по наследству от прежних хозяйственников. Правда, их пришлось серьезно реконструировать. Многие построили с нуля.

Поставили зерноочистительные комплексы. Сейчас можем одно­временно хранить до 50 тысяч тонн зерна. Это позволяет выбрать самый удобный момент для продажи, когда установится высокая цена, чтобы получить существенную прибыль.

Часть зерна отгружаем сразу после уборки, потому как заключены контракты на поставку пивоваренного ячменя. Это дорогостоящая продукция, для ее выращивания прикладывается немало усилий. Соблюдаются все необходимые технологии, ведь данная культура должна соответствовать более чем десяти показателям по качеству.

– Не секрет, что в последние годы ощущается серьезный дефицит специалистов в сельскохозяйственной отрасли. У вас тоже есть проблемы?

– Как и везде. Людей всегда не хватает. Разговоры о том, что в России имеется безработица, я всегда воспринимаю с определенной долей иронии. Сужу хотя бы по своему району. И твердо убежден в том, что безработные – это те, кто не хочет работать. Кто желает, всегда может найти для себя сферу деятельности и достойно зарабатывать. Например, у нас механизаторы получают в среднем 80–90 тысяч рублей ежемесячно. Плюс бесплатные питание и доставка к месту работы и обратно до дома. Современная техника позволяет работникам чувствовать себя абсолютно комфортно. От них же требуются только добросовестность и ответственность.

В хозяйстве трудятся люди из соседних сел, из Обоянского района, есть даже из Курска. Их транспортные расходы берем на себя. Располагаем также общежитием и гостиницей. К тому же стараемся покупать для специалистов жилье на вторичном рынке, если человек семейный и готов здесь жить и работать. Можем и дом построить, но на данный момент такой необходимости нет. У нас еще имеются две свободные квартиры площадью 110 и 90 квадратных метров, которые ждут своих жильцов. Там и газ, и электричество, и вода – все условия для комфортного проживания.


Социальная ответственность

– Ответственный руководитель, как правило, заботится о населенных пунктах, на территории которых располагается его хозяйство. Вам, насколько мы знаем, не чужда благотворительность?

– Скажу больше: здесь не только благотворительность важна, но и прагматичный расчет. Без людей ничего не бывает. А человеку для успешной работы нужно создать такие условия, чтобы во время трудового дня голова не болела за детей, близких и родственников.

Взять полностью на себя содержание сельской инфраструктуры мы не можем, но участвуем во всех социально значимых проектах. Прекрасно понимаем: чтобы удержать специалистов и работников в хозяйстве, должны быть хорошие условия для жизни, необходимая инфраструктура: школа, детский сад, Дом культуры, магазины, аптека и прочее.

Не было у администрации района денег на разработку проектно-сметной документации по ремонту школы – мы помогли. Не хватало средств на благоустройство территории, детской площадки – тоже не остались в стороне.

Для нас это достаточно серьезные средства. Но важно, что идут они на значимое доброе дело. Установили и оборудование на детской площадке, покупаем мальчишкам и девчонкам подарки – это само собой разумеющееся. Помогаем армии, участникам СВО и их семьям.

 Разве можно по-другому? Это ведь наши ребята, защищающие интересы Родины, нас всех. И все это делаем в довольно тяжелые времена, когда лишних денег нет, а цены на продукцию упали. Но не все измеряется деньгами. Гораздо важнее честь предприятия и уважение людей.

Честность превыше всего

– Последний мой вопрос, наверное, не для огласки, но все же рискну… Что большее благо для Курской области – холдинги или такие хозяйства, как ваше?

– Почему же не для огласки? Я честно выражу свое мнение: агрохолдинги совсем не благо для региона. Например, если я получаю по 70 центнеров с гектара зерновых, а они вдвое меньше, какое же это благо для области? В своей работе они используют вахтовый метод. До сельской инфраструктуры им дела нет.

Посеяли, собрали урожай – и все дела. Больше их ничего не волнует. А уходя, оставляют после себя заброшенные поля, убитые дороги и другие «блага».

Мое твердое убеждение состоит в том, что будущее за хозяевами земли, а не за временными арендаторами, у которых к земле-кормилице нашей и людям, работающим на ней, чисто потребительский подход.

Сельское хозяйство – это игра вдолгую, всего и сразу тут не получишь. К сожалению, в последние годы наметилась невеселая тенденция. Мы пока еще держимся, другие же хозяйства начинают экономить на ГСМ, удобрениях и прочем. А нарушение технологий неизбежно приведет к снижению урожайности.

Вот пытаемся достучаться до Минсельхоза, но пока наши попытки тщетны. Очень надеемся, что новый министр сельского хозяйства услышит нас и окажет необходимую поддержку. Экономия до добра не доведет. Надо честно признать и осознать, что развитое сельское хозяйство – это будущее нашей страны и ее благо. Вопреки всем нынешним проблемам хочется смотреть с оптимизмом в завтрашний день и верить, что он непременно будет светлым и радостным.

Сергей ИВАНОВ
Медвенский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 03-2024

Комментарии пользователей



Последний комментарий