Навстречу 140-летию

Щигровское акционерное общество «Геомаш» в 2025 году отметит 140-летие со дня своего основания. Правда, называлось предприятие тогда иначе, а именно «Щигровский чугунно-литейный и механический завод».

Значимые моменты истории

 Первое упоминание о компании относится к 1885 году, когда в селе Сныткино Троицкой волости Щигровского уезда был создан «Щигровский чугунно-литейный и механический завод». Завод занимался выпуском и ремонтом сельскохозяйственной техники.

В 1892 году в связи с предстоящей постройкой железной дороги «Курск – Воронеж», завод был переведен в г. Щигры. С этого времени завод начал выпускать более сложную продукцию: маслодельные прессы, приводы к машинам.

В 1896 году построены первые кирпичные здания для механического цеха и деревянные – для литейного и кузнечного цехов.

Изначально численность работников на нем не превышала 25 человек. До Октябрьской социалистической революции 1917 года завод несколько раз менял собственников. Его техническим руководителем первое время был потомственный рабочий Онисим Сидорович Яковлев. Впоследствии преемником его дела стал сын Владимир. Именно на плечи Владимира Онисимовича легла вся тяжесть становления предприятия в тяжелейшие годы Октябрьской революции, Гражданской войны, первых пятилеток, Великой Отечественной войны и послевоенного восстановления разрушенного до основания хозяйства.

Изначально завод специализировался на ремонте и производстве сельскохозяйственного инвентаря, а также изготовлении ритуальных принадлежностей: памятников, крестов и прочих предметов.

 К выпуску геологоразведочного оборудования здесь приступили в двадцатые годы прошлого века. Связано это было с изыскательскими работами на Курской магнитной аномалии.

В 1921 году в семи километрах от Щигров, в районе села Лозовка была заложена первая скважина, бурение которой велось заграничным оборудованием. Для его работы требовались запасные части. Их изготовление и было поручено механическому заводу. С ответственным заданием коллектив не только успешно справился, но и начал сам выпускать буровое оборудование. Постепенно росли темпы производства, а с ними и авторитет предприятия. Но мирный труд нарушила Великая Отечественная война.

В начале ноября 1941 года завод эвакуировали в город Орск Оренбургской области. А вскоре после освобождения Щигров, в феврале 1943 года, он вернулся домой. И в течение четырех послевоенных лет был поднят из руин, при этом освоено производство более десяти видов геологоразведочного оборудования, достигнута довоенная мощность.

Предприятию становилось тесно в довоенных помещениях, тем более что резко возросла потребность в геологоразведочном оборудовании, связанная с возрождением разрушенного народного хозяйства страны. Правительство приняло решение о реконструкции предприятия в первой половине пятидесятых годов, осуществили ее в невероятно короткие сроки. Уже к началу 1955 года заново построили кузнечный, литейный, механический и заготовительный цеха, заводоуправление, Дом культуры и многое другое.

В 1985 году завод отмечал 100-летний юбилей. Президиум Верховного Совета СССР указом от 26 сентября 1985 года наградил его орденом «Знак Почета» за заслуги в развитии буровой техники и высокие производственные достижения. В постсоветское время предприятие, как и многие другие, акционировали. В производстве осваивали новые образцы буровой техники.

Новый этап развития 

В 2022 году «Геомаш» объединили с заводами буровой техники Санкт-Петербурга. Собственником компании стал бизнесмен Роман Кондратьев. Сегодня здесь внедряются современные методы управления. Разворачиваются работы по импортозамещению бурового оборудования и инструмента. Открываются новые цеха, осваивается современное высокопроизводительное оборудование. Здесь трудятся здесь свыше 500 человек.

Завод производит самоходные и малогабаритные буровые установки для решения задач в области бурения геологоразведочных, сейсморазведочных, инженерно-геологических скважин, бурения скважин различного назначения при выполнении строительных работ, а также гидрогеологических скважин, является монополистом на отечественном рынке. Кроме того, это единственное в России предприятие данного направления. Отсутствие конкуренции в рыночных условиях, наверное, минус, ведь это может привести к застою и деградации. К счастью, с щигровским предприятием этого не случилось и вряд ли произойдет в обозримом будущем.

Несомненно, плюс в том, что щигровцы чувствуют огромную ответственность перед потребителями, год от года наращивают темпы производства и модернизируют свою продукцию, стараясь шагать в ногу со временем.

Иначе нельзя, ведь даже легкое торможение способно привести к нежелательным последствиям для потребителя, да и для самой компании. Может пострадать ее имидж надежного поставщика высококачественной продукции. Этого руководство допустить не может, поскольку во все времена, и в нынешние особенно, геомашевцы дорожат своей деловой репутацией.

С востока на запад

Как рассказал Сергей Зарытов, родился он в Татарстане, в маленьком поселке Бавлы, откуда навсегда уехал, когда ему исполнилось 18 лет. Родители его – простые люди: мама работала фармацевтом, отец – электриком. Юноша сначала получил образование технолога-строителя, а затем поступил в университет на факультет менеджмента организаций по экономической специальности. Много лет Сергей Александрович трудился на Череповецком металлургическом заводе, ныне это ПАО «Северсталь». Там прошел путь от рабочего до генерального директора филиала компании. Затем судьба привела его на предприятие, связанное с оборонной промышленностью, далее были металлургический завод «Ревякино» и машиностроительный завод «Волжский дизельный альянс».

В 2022 году он возглавил АО «Геомаш».


Запросы времени

Для Сергея Зарытова, имеющего за плечами солидный управленческий опыт, работа в Щиграх – новый этап жизни. С машиностроением он знаком, с принципами и подходами к работе тоже, так как прошел уже большой трудовой путь. И, образно говоря, продолжает шагать через тернии к звездам. Ставит одну цель за другой и планомерно достигает намеченного. Ему 52 года, и он полон сил, энергии и оптимизма, без чего руководить столь важным для всей страны предприятием просто невозможно.

В нынешние непростые времена работать, конечно, стало сложнее, и все же «Геомаш» не только уверенно держится на плаву, но и достаточно быстрыми темпами развивается. За прошедшие два года удалось перестроить работу всего предприятия, за счет чего существенно выросли объемы производства, соответственно, и выработка на каждого человека. На заводе провели ряд мероприятий по бережливому производству, переставили оборудование, поменяли логистику, сократили непроизводительные потери времени. Сергей Александрович уверен, что двигаться вперед можно, только постоянно совершенствуясь и отвечая на запросы времени, чтобы предприятие могло успешно развиваться и далее.

Работа на перспективу

За время руководства заводом Сергея Зарытова у работников существенно выросла среднемесячная зарплата – теперь это 56 тысяч рублей. Естественно, что щигровцы охотнее идут работать на предприятие, где их труд оплачивается по достоинству. Завод в 2,5 раза нарастил объемы выпускаемой продукции.

Как настоящий производственник директор не сидит на стуле в кабинете. Для него важно глубокое проникновение в рабочие процессы, понимание того, что необходимо еще изменить на производстве, чтобы улучшить качество продукции. Такая работа, конечно, отнимает много времени, но зато приносит истинное удовлетворение.

Можно смело сказать, что Сергей Зарытов занимает свое место.

Чтобы быть крепким хозяйственником и успешно развивать производство, ему приходится идти на определенные компромиссы. Разлука с семьей дается нелегко. У Сергея Александровича супруга, три дочери и уже есть внучка. Живут они далеко от уездного города Щигры. Естественно, он скучает и пользуется любой возможностью провести свободное время, которого немного, в кругу родных людей.

Трудиться на щигровском предприятии ему комфортно, ведь рядом люди с большим опытом, знаниями и компетенциями. А выполнять приходится довольно сложную и ответственную работу. Продукцию в основном поставляют в зауральские регионы, где и находятся залежи природных ископаемых.

Определенная номенклатура предназначена и для Министерства обороны Российской Федерации. Сегодня в данном направлении количество заказов серьезно увеличилось.

«Геомаш» производит буровое оборудование, которое эксплуатируется как в России, так и странах ближнего и дальнего зарубежья. Кроме того, здесь специализируются на выпуске запчастей и инструмента для бурильного оборудования, внедряют новые технологии при производстве бурильных установок, модернизируют модели.

Процесс производства строго контролируется, готовые изделия проходят испытания на проверку качества. Вся продукция отвечает современным запросам и с успехом выполняет задачи любой сложности.

Завод имеет собственный инжиниринговый центр, где ведутся новые разработки на основании отзывов и пожеланий заказчиков.


Кадры решают всё

Квалифицированные кадры для предприятия значат очень много. А их в последнее время катастрофически не хватает. Фактически полное закрытие профтехучилищ в стране тому сильно поспособствовало. Как выходить из положения?

Руководство предприятия нашло выход, создав собственный учебный центр. Как рассказал Сергей Александрович, они не просто берут людей на практику, но и платят за это около 30 тысяч рублей. Финансовый интерес может замотивировать. Предприятие закупило автобус и возит на практику ребят из Советского района. Здесь надеются, что молодежь прикипит к заводу, придет сюда работать. Даже если парни уйдут в армию, есть шанс, что после возвращения они вернуться на завод и останутся на долгие годы. Думать о перспективе необходимо всегда, считает Сергей Зарытов, важно увлечь молодежь.

– Я в свое время тоже был не совсем технически подкован, но меня смогли заинтересовать. Необходимо создавать такие условия для ребят. Можно ведь привести новичка к станку и бросить: пусть, мол, сам постигает азы профессии. Но так желаемого результата не достичь. А когда обучение находится под постоянным и пристальным контролем, это даст совершенно иной эффект. Помимо достойной заработной платы, завод должен быть социально ориентированным, чтобы сохранять кадры. Для этого важны соответствующая атмосфера в коллективе, чувство сопричастности к общему делу, взаимопомощь и поддержка.

Свой учебный центр

Как рассказал Сергей Зарытов, на предприятии есть коллективный договор, по которому предусматриваются выплаты работникам на детей, премии на дни рождения и юбилеи, компенсация ипотеки, а также 50-процентная оплата получения высшего образования. Если человек приезжает на работу из других районов или даже регионов, ему компенсируют затраты на аренду жилья. А если он ездит на работу на собственном автомобиле, полностью компенсируют затраты на бензин.

– На мой взгляд, экономика сегодня работает по-иному, – отметил руководитель «Геомаша». – Если мы, приглашая человека на работу, говорим, что пока сложно выплачивать разного рода компенсации, то, скорее всего, сотрудник спустя некоторое время покинет нас. То же самое касается и обу­чения работников. А вот если найдем средства на это, уже через несколько лет они принесут заводу пользу на миллионы рублей. Надо учитывать то обстоятельство, что ныне ситуация на производстве поменялась кардинально: раньше желающих устроиться на завод было гораздо больше, чем рабочих мест. Сейчас кадровая проблема выходит на первый план. А потому главный уже не руководитель, а квалифицированные специа­листы.

– В советские времена существовала четко налаженная система подготовки кадров. И сегодня нам без нее не обойтись, – говорит Сергей Александрович. – Потому создание собственного учебного центра – очень своевременное и правильное решение. Оно поможет обеспечить завод кадрами на годы вперед. Надо ведь думать не только о сегодняшнем дне…

О сотрудничестве с городской администрацией 

– Я считаю принципиально значимым делом сотрудничество предприятия с местной администрацией. И в городе, и на производстве должны создаваться такие условия, чтобы люди хотели здесь жить и работать. Владелец завода Роман Александрович Кондратьев ориентирован на социальную поддержку города, и мы делаем для этого все возможное.

Подарили городу «горку» за 300 тысяч, вручили подарки воспитанникам двух детских домов, спонсируем спортивные соревнования, помогаем школам.

Скоро на призаводской территории появится благоустроенный парк благодаря гранту, полученному за победу проекта щигровцев во всероссийском конкурсе малых городов и исторических поселений.

Здесь будет несколько импровизированных станций: «Геология», «История», «Культура», «Технологии». Посетители парка смогут путешествовать по узкоколейке, узнавая много интересного о городе, нашем предприятии и его продукции. Появятся зоны для отдыха, проведения культурно-массовых мероприятий и фотозона.

Что же сказать еще о «Геомаше»? Завод с такой славной трудовой историей сегодня полностью соответствует своему статусу градообразующего предприятия, заботясь не только о благе своих работников, но и принося большую пользу всему городу.

Сергей ИВАНОВ
г. Щигры


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 06-2023

Комментарии пользователей



Последний комментарий