Промышленность, торговля, бизнес: наш ответ на вызовы времени

О новых проектах, перспективах роста и развития экономики региона, роли промышленности и торговли, налоговых поступлениях и оперативном реагировании власти на потребности производственной сферы – в интервью с министром промышленности, торговли и предпринимательства Михаилом Аксёновым.

– Михаил Николаевич, ваше министерство курирует сразу три крупные сферы. И промышленность, и торговля, и бизнес должны оперативно реагировать на быстро меняющиеся условия. Так было в пандемию, теперь – СВО и санкции. Знаю, что вы и ваши коллеги зачастую действуете буквально в ручном режиме. Многие острые вопросы отрабатываются напрямую с федеральными ведомствами. Насколько такой режим комфортен и конструктивен?

– Тот факт, что за последние три года Курскую область трижды посетил зампред Правительства РФ – министр промышленности и торговли России Денис Мантуров, красноречив сам по себе. Мы плотно взаимодействуем. Это приносит свои плоды.

За 2022 год наши предприятия получили субсидий на более чем 700 млн рублей, есть ещё льготные займы ФРП. В апреле высокий гость отметил, что потенциал региона огромен и качественно подготовленные проекты получат поддержку. Такие визиты подчёркивают не только внимание к региональной повестке, но и успешную промышленную политику в области, при том, что её называют аграрной. А ведь около трети валового регионального продукта и более половины налоговых поступлений обеспечивает промышленность. Так что мы все-таки промышленно-аграрная область.

Про оперативную реакцию на внешние раздражители и ручной режим... Так и есть. Весной прошлого года нашим предприятиям пришлось очень быстро оправиться от шока и начать «запаивать» разорванные цепочки поставок. Мы всячески их поддерживали самыми разными способами. От помощи в выстраивании контактов с новыми потенциальными партнёрами и налаживании кооперации до вывода на рынок импортозамещающей продукции.

С помощью созданного в мессенджере чата с техническими специалистами решали вопросы по оперативным потребностям наших производств. Иногда проблему удавалось снять буквально парой сообщений.

– Как сейчас себя чувствует курская промышленность? Насколько мы зависимы от наших локомотивов – Михайловского ГОКа и атомной станции?

– Раньше журналисты регулярно использовали тезис о зависимости региона от добычи полезных ископаемых. Но отмечу, что в последние годы возрастает вклад обрабатывающих производств. Индекс здесь всегда превышает общероссийский. К примеру, за период с 2019 по 2022 год индекс промпроизводства в обработке поднялся почти на треть, тогда как по стране – на 11,2%.

В прошлом году объёмы производства в добыче полезных ископаемых несколько снизились. У МГОКа были нарушены логистические цепочки поставок. Свою роль сыграли и экспортные ограничения, уменьшение спроса на железорудное сырье внутри страны из-за сокращения производства стали. Снизилось также производство электроэнергии за счёт вывода из эксплуатации первого энергоблока АЭС.

Но, несмотря на санкционные сложности, МГОК продолжил реализацию крупнейших инвестпроектов. Строится вторая очередь дробильно-конвейерного комплекса. В ноябре прошлого года запущен в эксплуатацию комплекс дообогащения концентрата. Объём финансирования проекта превышает 16 млрд рублей.

Комплекс дообогащения позволяет выпускать различные виды железорудных концентратов с содержанием железа до 70% и более с низким содержанием диоксида кремния. Улучшенные характеристики продукции на уровне лучших мировых стандартов позволяют расширять рынки сбыта и укреплять позиции Михайловского ГОКа. Наш комбинат – единственный в России производитель такого концентрата, на сегодня у нас лучшие по качеству окатыши.

Работа комплекса дообогащения дает возможность вовлечь в производство труднообогатимые руды Михайловского месторождения с более высоким содержанием железа. Также это и экономия электроэнергии, водных ресурсов, снижение затрат на вскрышу; в результате снижена себестоимость добычи.

Замечу, холдинг «Металлоинвест», куда входит курское предприятие, по-прежнему является ведущей горно-металлургической компанией страны и СНГ. И у нас в регионе – самые крупные разведанные запасы железной руды в России.

Но вернёмся к инвестпроектам. Концерн «Росэнергоатом» продолжает строительство станции замещения КуАЭС-2. Объём инвестиций по сооружению двух блоков – более 508 млрд рублей.

Это что касается локомотивов.

Всего в регионе реализуется два десятка инвестиционных проектов на промпредприятиях (без учёта пищевой промышленности и переработки). Многие крупные – именно в обработке: это «Фармстандарт-Лексердства», «Готэк», КЭАЗ, «Кварц», «АСТ-Групп» и другие. Суммарно инвестиции в основной капитал промышленного комплекса возросли с 2020 по 2022 год на 64%, или до 112,1 млрд рублей.

Так, завод «Композит» – один из лидеров резинотехнической отрасли в стране – работает над увеличением производственных мощностей гусеничных лент и трубопроводов. Инвестпроект планируется реализовать до 2025 года включительно. А это порядка 2,8 млрд рублей вливаний.

В 2022 году объём производства здесь, несмотря на санкции, увеличился более чем на треть. А недавно предприятие представило новую разработку, аналогов которой в России вообще нет – цельнолитые шины для погрузчиков. Их уже используют на курских предприятиях. Также «Композит» единственный в стране выпускает резиновые гусеницы для строительной и сельхозтехники.

Щигровский «Геомаш» специализируется на производстве бурового оборудования. Здесь выпускают более двадцати видов установок, использующихся для бурения скважин, в том числе на Дальнем Востоке, в Сибири, на Крайнем Севере. Продукцию предприятия знают в 30 странах. Сейчас здесь проходит модернизация производства. Общий объём инвестиций – более 100 млн рублей, планируется и льготное финансирование из регионального Фонда развития промышленности. Предприятие сможет выпускать новые виды буровых установок, а также насосное оборудование и продукты для сельхозмашиностроения – редукторы.

Так что, отвечая на вопрос, как себя чувствует курская промышленность, скажу: хорошо! Она на ходу.


– Вы упомянули, что Курскую область нередко называют аграрной. Но у нашего региона есть и реноме территории с переизбытком торговых площадей. Это хорошо или плохо?

– Есть такое, да. А ещё по каналам ОБС говорят, что заводы все закрылись, вместо них – одни ТЦ. Но в предыдущем ответе, надеюсь, я этот миф хотя бы немного развенчал.

У нас на тысячу человек приходится более 1100 кв. м торговых площадей. Это один из лучших показателей в ЦФО. Хорошо это или плохо? Куряне, согласитесь, уже привыкли к магазинам шаговой доступности. Сам слышу, как после поездок в другие города земляки жалуются, что для покупки продуктов приходилось преодолевать серьёзные расстояния. К тому же обилие магазинов – это ещё и выбор, конкуренция, что только в плюс.

Вместе с тем вклад торговли в ВРП втрое ниже, чем производственников – 10%. Так что она не доминирует. Зато дает рабочие места: в отрасли работают 100 тысяч человек, пятая часть занятых в экономике региона.

Потребительский рынок у нас динамично развивается. В течение нескольких лет индексы оборота розницы опережали среднероссийские значения. В 2022-м – 285,3 млрд рублей с темпом роста 93,8%, а по стране – 93,3%.

В регионе действуют примерно 10 тысяч торговых объектов и свыше ста международных, федеральных и региональных розничных сетей. Успешно работают маркетплейсы: доля оборота электронных площадок превысила 5%. Этот сектор начал активно развиваться в пандемию и сейчас не сбавляет темпа. Таковы нынешние реалии: многое и многие уходят в интернет.

У нас открываются новые и реконструируются действующие магазины. Ещё полсотни планируется ввести в эксплуатацию до конца года. В отдалённые и малочисленные населённые пункты, в приграничные районы продукты доставляют с помощью автолавок. Это крайне важно, ни в коем случае нельзя допустить перебоев даже на день.

Правительство региона вышло с предложением в Минпромторг России выделить за счёт федеральных средств дополнительные 15 автолавок. Если всё получится, это будет отличным подспорьем. Пока же перестраиваем графики имеющихся автолавок, чтобы проблем с ­подвозом продуктов не было ни у кого.

– Магазины у дома, фирменные, специализированные, маркетплейсы... В регионе работают самые разные форматы торговли. При этом по-прежнему пользуются спросом ярмарки, а казалось бы – пережиток прошлого…

– Вовсе нет. И мы раз за разом это доказываем. В Курской области работает шестьдесят постоянных площадок, в приоритете – фермеры и владельцы личных подсобных хозяйств. Помимо этого, ежегодно проводим примерно полтысячи различных ярмарок, в том числе межрегиональных. Поверьте, посетители есть на каждой. Они ждут, ищут анонсы и обязательно приходят, иногда – к конкретным продавцам.

Не так давно наша сельскохозяйственная ярмарка «Осень» получила признание на федеральном уровне: стала лучшей в конкурсе Минпромторга РФ «Торговля России». Эту площадку куряне давно полюбили. Здесь можно сделать запасы на зиму, купить овощи, фрукты, мясо напрямую от производителя, которому можно в глаза посмотреть и задать вопросы. Думаю, такую практику не смогут убить никакие другие форматы.

– А что касается Курской Коренской – она ведь тоже постепенно подвергается трансформациям...

– Да, формат перестраивается, но главным остаётся одно: традиционная Курская Коренская ярмарка – это точка притяжения не только бизнеса, делегаций из других регионов и стран, но и обычных гостей. В этом году ярмарку посетили свыше 30 тысяч человек, участвовали около пятисот предпринимателей и организаций. Если говорить про экономический эффект, то, к примеру, на торговых рядах продано продукции примерно на 27 млн рублей, тогда как в прошлом году – на 23 миллиона. Выросла выручка и у представителей общепита.

Реализована сельхозтехника, заключены восемь соглашений о сотрудничестве между Курской областью, хозяйствующими субъектами и организациями. 

И всё же ярмарка собирает гостей, чтобы отлично провести время. Впервые в этом году прошли конкурсы «Курская буренка 2023» и «Сытый Я» – по поеданию вареников. И новинки, как сейчас выражаются, зашли публике. Если первый конкурс был довольно зрелищный, в Сети появилось много фотографий наряженных животных, и люди активно комментировали, то второй стал, пожалуй, самым азартным.

2024 год будет знаменательным для жителей Курской области. Исполняется 200 лет с момента, когда Коренская ярмарка получила международный статус. Совсем скоро начнём к ней готовиться.


– Вот уж кому точно приходится оперативно перестраиваться и быть супермобильным – так это малому и среднему бизнесу. Справляется ли этот сектор с вызовами последних лет?

– Если коротко, справляется. Малый – не значит слабый и беззащитный. Начиная с пандемии, МСП показывает свою силу и готовность решать проблемы. Более того – извлекать выгоду. Такой бизнес максимально мобилен к изменениям внутренних и внешних факторов.

Вспомните, во время коронавирусных ограничений общепит был закрыт, но быстро переформатировался на доставку, швейные компании начали выпускать защитные маски, языковые школы ушли в онлайн. Предприниматели предпринимали. И продолжают это делать.

Дальше – испытание санкциями. Что мы видим? В кратчайшие сроки бизнес начал выпускать импортозамещающую продукцию. Небольшая курская компания в Октябрьском районе практически полностью заместила системы кормления на современных российских птицеводческих и свинокомплексах. Я про завод «Рокот». Предприятие приняло участие в крупных проектах, доступ к которым ранее, до санкций, преграждали зарубежные фирмы.

Специальная военная операция. Бизнес даже просить не нужно было. Крошечное предприятие «ФормТекс», специализирующееся на текстиле для гостиниц, с началом СВО принялось шить спальные мешки. Отдавали на фронт даже бесплатно. «ПРМК» в одном из районов Курской области выполняют задачи по импортозамещению; производят продукцию для военных. Это лишь пара примеров.

Сегодня в регионе действуют около 33 тысяч субъектов МСП. В 2022 году они заплатили почти 19,5 млрд рублей налогов. Внушительная цифра, которая ежегодно растёт. А ещё предприниматели обеспечивают занятость более чем 150 тысяч человек. У нас увеличивается число самозанятых, сейчас их более 32 тысяч. Однако хочу подчеркнуть: мало оформить статус – важно работать, получать доход, отчислять налоги. Только самозанятые, которые действуют прозрачно и эффективно, могут претендовать на преференции от государства.

Это касается и МСП. Легальный, чистый бизнес сейчас имеет доступ к мерам поддержки как на регио­нальном, так и на федеральном уровне. В прошлом году в сектор направлено 135 млн рублей. В этом финансирование увеличилось до 193 млн. Деньги, по предварительным расчётам, помогут реализовать инвестпроекты на 600 млн и привлечь более полутора миллиардов кредитных средств. 

Отрадно, что у нас развивается самый добрый бизнес – я говорю о социальных предпринимателях. Они думают не только о получении прибыли, но и о пользе для общества. Мы их в этом поддерживаем. За два года 19 социальных предприятий получили гранты на общую сумму около 10 млн рублей. Эта мера продолжит действовать благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство». Приятный бонус для них в Курской области – сниженные ставки по «упрощёнке». С этого года в рамках муниципальной программы Железногорска социальные предприниматели могут получить субсидии.

Есть гранты для молодых бизнесменов, а для начинающих в отдельных сферах действует нулевая ставка по налогам. Поддержку оказывает и центр «Мой бизнес» – площадка, где помогут с открытием или развитием своего дела, на любой стадии.

Времена сейчас непростые для всех сфер жизни и секторов экономики. Но при любом раскладе нужно действовать, делать своё дело на совесть, дорожить своим именем. Это обязательно принесёт результат!

Сергей ЮРЬЕВ


< Вернуться к содержанию

VIP # 04-2023

Комментарии пользователей



Последний комментарий