Вячеслав Федюкин: В любой сфере главное – люди

Вячеслав Александрович Федюкин без малого сорок лет работает на Курской АЭС – крупнейшем генерирующем предприятии Черноземья, из них одиннадцать – директором станции. Работа, тесно связанная с мощным стратегическим объектом, во многом определила его жизненный путь.

Судьбу считает стечением обстоятельств, способности человека – наследием, полученным от предков. Всегда придерживался принципа «Живи в полную силу, и делай хорошо то, что делаешь». Лучший способ убедить окружающих – показать личный пример, не боясь брать ответственность на себя.

До того как стать директором АЭС, прошел все ступеньки служебной лестницы предприятия. Сослуживцы говорят о нем как о волевом и справедливом руководителе, чётко и взвешенно принимающем решения, способном сделать сильный и смелый шаг. Так было не раз. Все начатое доводит до конца.

Он умеет разговаривать с людьми и слышать важное, мгновенно вникая в ситуацию. Как считает сам, беседа с сотрудниками – лучший способ понять обстановку, ведь слушающий всегда услышит.

Это касается не только профессиональной сферы. Коллеги по общественной работе отмечают поразительную способность Вяче­слава Александровича выстраивать понимание и конструктивную коммуникацию с органами власти, что за многие годы проявилось в решении значимых для курян вопросов.

Вячеслав Федюкин любит труд на земле, работу своими руками. Всегда проявляет живой интерес к механизмам, умело управляется с рабочим инструментом, может при необходимости и автомобиль починить. Несмотря на плотный рабочий график, с удовольствием работает в саду, занимается виноградарством, осенью угощая урожаем близких. Долгое время увлекался работой по дереву, собственноручно вытачивая элементы декора и бытовую утварь. Говоря об этом увлечении, отмечает, что продумывать узор и воплощать его своими руками – особое удовольствие и состояние души, которое дает эмоциональную разгрузку. Интерес к работе своими руками сейчас старается привить внукам.

В интервью Вячеслав Александрович рассказал о своей деятельности на благо родного края и страны, формировании социального капитала, перспективах отрасли и нашего региона.

– Уважаемый Вячеслав Александрович, в этом году Концерну «Рос­энергоатом» исполнилось 30 лет и вы отмечаете свой личный юбилей – 60 лет. Как сложилось исторически, на юбилеи подводим итоги: что удалось воплотить в жизнь, а что еще предстоит сделать?

– Да, 30 лет назад, в 1992 году, когда в нашей стране существовал риск полного закрытия атомной энергетики, было принято судьбоносное решение – объединить разрозненные атомные станции России в единую эксплуатирующую организацию. Только объединив усилия, можно было на первом этапе обеспечить нормальную эксплуатацию. В этот непростой период атомщики сумели сохранить отрасль, сильные кадры, весь накопленный опыт, что обеспечило дальнейшее поступательное развитие российской атомной энергетики. Сейчас «Росэнергоатом» (РЭА) – генерирующая компания номер один в России. Любой юбилей – это повод сказать спасибо людям, благодаря которым эти достижения стали возможными.

Что касается моих личных «итогов» – мне посчастливилось реализовать свое стремление работать во благо страны, стать частью этих больших свершений, внести свой вклад в общее дело. Большим достижением за этот период является решение по сооружению новых блоков Курской АЭС. Сейчас на глазах курян ведется возведение новейших энергоблоков ВВЭР-ТОИ – флагманского проекта «Росатома», который обеспечит энергетическую безопасность Черноземья до конца XXI века. Стоять у истоков этого события – для меня большая честь.

Вместе с тем нерешенных задач еще немало. Поэтому если и подводить итоги, то стоит говорить о них как о промежуточных в длительной цепочке работы.

– Большинство наших читателей – куряне. Для нас важно, что человек, достигший столь значимых карьерных высот, имеет корни курской земли, ведь, насколько нам известно, из всех директоров атомных станций России вы единственный, кто является уроженцем своего региона, то есть местным человеком.

– Моя жизнь и судьба связаны с родным краем. Как поется в песне: «Тут все мое, и мы, и мы отсюда родом». Предки в начале XVI века пришли на эти земли защищать южно-русские рубежи Руси от набегов кочевых племен. Отец и мать родом из Медвенского района, я родился в селе Любимовка Большесолдатского района. Позже семья переехала в город Льгов. Когда окончил школу, родители настоятельно рекомендовали мне поступать в технический вуз. К их совету я прислушался, а специальность «Технология машиностроения» выбрал сам. В 1984 году, окончив Курский политехнический институт, поступил работать на АЭС и переехал в город Курчатов. Благодарен судьбе, что пригодился именно в своем родном краю.

То, что на Курской АЭС трудятся немало людей, чья малая родина – соловьиный край, считаю огромным плюсом. В каждом городе должны быть люди, небезразличные к тому, как развивается окружающее социальное пространство. На этой земле будут жить наши последующие поколения. Социальный климат, который мы формируем, – основа их будущей жизни.

И сейчас моя семья живет здесь. Продолжать жить и работать в родном месте – сознательное решение моих детей, чему мы с супругой от души рады.


– Если посмотреть через призму прошедших лет «родился, учился, пришел на работу» – о чем тогда мечтал молодой специалист? Какие ценности вы разделяли?

– Более тонкое понимание жизни, естественно, приходит с годами, однако база, принципы, заложенные в семье, школе, формируют личность, дают изначально правильные устремления. Родители показали мне пример, как работать. И хотя наш с ними труд относился к совершенно разным сферам, добросовестный подход, который они привили мне с детства, важен во всем.

Я начинал работу оператором реакторного цеха второй очереди. На станции велась подготовка к пуску 4-го энергоблока. Это время запомнилось особым чувством сопричастности к важному общему делу, нужному всей стране. Нужно быть полезным на своем месте, быть мастером в своем деле, развиваться. К тому же передо мной был пример старших товарищей, как нужно относиться к делу, насколько важно и необходимо это желание – постоянно учиться, стремиться знать больше, уметь просчитывать ситуацию. Помню, как мы проводили ночные смены за анализом схемных решений, искали их слабые места, рассматривали развитие событий при тех или иных отказах оборудования, планировали, как лучше организовать рабочее место. Это было своего рода «тактическими учениями». На современном техническом языке такое моделирование называется «противоаварийной тренировкой». Эту внутреннюю потребность к совершенствованию, безоговорочному соблюдению правил безопасности впитал с ранних лет работы.

Это и были мечты и задачи молодого специалиста: досконально изучить порученное направление, выполнить поставленные задачи, найти нужное решение, не подвести коллектив. «Могу – значит должен» – этого принципа придерживался всегда.

– Когда поднимаешься на смотровую площадку станции замещения, то с нее стройка и действующая АЭС воспринимаются как картина огромного хозяйства. Невольно возникает вопрос: «Как удается организовать работу всего этого? Есть какой-то секрет?»

– Вы правы: масштаб этого «хозяйства» впечатляет. Сегодня Курская АЭС – промышленная площадка с тремя действующими, двумя строящимися энергоблоками, одним энергоблоком, работающим в режиме «без генерации» и другими производственными объектами. Естественно, одному руководителю было бы невозможно все учесть, ­организовать, контролировать. И в этом деле директор не один.

Секрет успешной работы крупного предприятия – это подготовка кадров. Речь о той самой сильной и сплоченной команде, с которой можно выполнить любые задачи. Мне повезло работать в профессиональном, сильном коллективе. Вместе мы прошли огромный путь.

Можно сказать без преувеличения, что главным источником успехов являются люди – работники АЭС. Есть стены, есть оборудование, но если не будет главного – людей, способных вдохнуть жизнь в это оборудование, успешного результата не достичь. Профессиональные, компетентные кадры – основа безопасной, стабильной и эффективной атомной энергетики. Это же касается любой сферы.

– Вячеслав Александрович, уже более десяти лет вы представляете интересы жителей Курчатова в Курской областной Думе. Как вы считаете, нужно ли руководителям предприятий участвовать в жизни региона? Какие отношения должны выстраиваться с органами власти?

– В наше время бизнес является драйвером развития региона, а это не только выплаты налогов, но и активное участие в социальных процессах. Это и развитие объектов социальной инфраструктуры, и формирование социального капитала, подразумевающее профориентацию молодежи, комплектование кадров. То есть тот реальный вклад, который может сделать производство в регион присутствия.

Город Курчатов является примером синергии между промышленным гигантом и органами власти. Курская АЭС, Концерн «Росэнергоатом» участвуют в развитии территории присутствия, поддерживают инициативы горожан, осуществляя совместные проекты по благоустройству, развитию спорта, обогащению культурного пространства, всестороннему раскрытию потенциала молодежи.

Являясь депутатом, которому избиратели доверяют представлять их интересы, чувствую ответственность за все, чем живет, как развивается, куда стремится город атомщиков. В центре моей деятельности – люди. У горожан есть хорошие инициативы в области образования, работы с молодежью, но порой сложно осуществить задуманное в одиночку. И в этом им нужно помочь. Депутаты, управляющие советы, все направлено на это – чтобы развивалось пространство, где будут жить наши дети и внуки.


– Сейчас у вас новая должность – советник генерального директора Концерна «Росэнергоатом».

– По состоянию здоровья врачи порекомендовали мне снизить интенсивность рабочей нагрузки и внести коррективы в привычный насыщенный график. Переход на новую должность предполагает смену характера работы. Структура управления РЭА огромна. Она включает многие функции. Моя деятельность сейчас больше завязана не на управление, а на контроль. Это проведение внешнего независимого надзора в области ядерной и радиационной безопасности и подготовка рекомендаций по его результатам, консультирование в вопросах эффективности системы управления в целях безопасности. Большое внимание уделяю и передаче наработанного опыта. Участвую в решении производственных вопросов, консультируя как отдельных специалистов, так и рабочие группы.

Являясь советником генерального директора Концерна «Росэнергоатом», общаюсь с различными группами – как работников АЭС, так и населения региона присутствия. Решение многих вопросов зависит не только от знания технологий, но прежде всего от работы с общественностью, с каждым конкретным человеком, будь то сотрудник станции или представитель инициативной группы. С каждым из них нужно находить взаимопонимание, независимо от возраста.

– Если говорить о разных поколениях, как оцениваете сегодняшнюю молодежь?

– У нас хорошая молодежь, талантливая, целеустремленная, ответственная. Молодежь, которая приходит работать к нам сегодня, думает о перспективах. На мой взгляд, это поколение уже сейчас имеет более глубокое понимание жизненных процессов, чем мы в их возрасте. Отправная точка успеха всякого человека – его представление о том, чего он хочет добиться в жизни, стремление стать значимым для общества человеком, какой бы отрасли общественной жизни ни касалась его деятельность.

Радует, что это поколение ведет здоровый образ жизни, избегая вредных привычек. Ребята с увлечением участвуют в спортивных соревнованиях, быстро самоорганизуются, вносят свой вклад в общественную жизнь: знаю, что многие молодые сотрудники являются волонтерами. Все это говорит о том, что у молодежи правильный вектор, она готова работать, а значит, будет и результат.

– Сейчас много говорят о лидерстве. Что значит быть лидером? Вы все время под «прицелом» – люди смотрят, оценивают, как живете, какой линии придерживаетесь...

– О лидерстве действительно много спорят: быть лидером – дано природой или нужные качества можно воспитать? Не согласен с тем, что любого человека можно сделать лидером. Очень важны личные качества: принципы, привитые родителями, школой, обществом, заложенные генами. А талант хорошего руководителя – разглядеть потенциал сотрудника, даже если он сам его пока не осознает.

Когда-то действующий директор Курской АЭС Николай Михайлович Сорокин искал приемника и предложил мне для рассмотрения эту должность. Моя первая реакция была такой: «Я люблю свою работу на станции, но себя на этом месте не вижу». На что он ответил: «Вы, естественно, сейчас еще не видите себя, но я-то вижу Вас в этой должности». И дал время на раздумье.

Как быть лидером? Если во время работы постоянно задумываться, над этим вопросом – пропадешь (улыбается). Работай с людьми и не криви душой. Очень важен прямой разговор.

Мои первые шаги как директора были в тщательной подготовке к каждой встрече с коллективом, к предстоящему совещанию. Важно владеть информацией, знать задачи и проблемы, стоящие перед подразделениями. Не просто иметь общее представление – необходимы достоверные факты, показатели, из чего складывается ситуация. В беседах с коллективом всегда подчеркивал: не нужно бояться промахов и скрывать проблему. Неуспехи бывают. Это нормально. Надо увидеть причины, тогда и конструктивные решения найдутся.

В корпоративной модели компетенций «Росатома» быть лидером – значит осознавать ответственность за порученные сферы. Важным критерием лидерства является личный пример, который демонстрирует руководитель независимо от того, находится он сейчас на рабочем месте или нет. Лидерство невозможно проявлять фрагментарно в каком-либо узком поле. Быть лидером – это быть примером во всем: в вопросах безопасности, которые проявляются в повседневной жизни – как переходим дорогу, в коммуникации – то, как мы общаемся с коллегами, в обществе – то, что отражает нашу суть и что мы несем в окружающий мир.

Можно быть сильным лидером, не являясь руководителем крупного предприятия. Пример этому – многие священники. Они работают без зарплаты, во многом терпят лишения, но ведут за собой, увлекают сильным духовным убеждением, проповедью. И люди, слышащие их, меняются в лучшую сторону: задумываются о своей жизни, бросают вредные привычки. Это и есть пример самого настоящего лидерства.

– Каковы ваши планы?

– Сейчас мне 60. Хочу и буду работать дальше. Впереди много задач. Первоочередная из них – успешный пуск энергоблоков ВВЭР-ТОИ на Курской АЭС. Мои планы и моя мечта – непременно быть на их физическом пуске. Далее – важно обеспечить дальнейшую безопасную и бесперебойную работу, чтобы гарантировать энергобезопасность Центрального федерального округа, в котором живут свыше 39 миллионов человек.

Подготовила Оксана БОРОДИНА
Фото из архива УИОС КуАЭС
г. Курчатов


< Вернуться к содержанию

VIP # 01-2023

Комментарии пользователей



Последний комментарий