Предприниматель во втором поколении

Что заставляет людей становиться предпринимателями? Причин много. Кем-то движет желание быть независимым, брать ответственность на себя. Другие реализуют свои лидерские качества, умение видеть новое и быстро его перенимать. А для кого-то это естественный жизненный путь. Все эти устремления, по-моему, удачно сочетаются в характере моего собеседника.

Его имя Павел. Он сын Николая Николаевича Грешилова, известного бизнесмена и основателя Корпорации «ГРИНН», владеющей продуктовой сетью «Линия», торговых комплексов, центров, гостиниц, ресторанов, находящихся во многих городах России и Беларуси. Так что Павел – предприниматель во втором поколении. Более того, предпринимательство стало смыслом его жизни. Но обо всем по порядку.

Отец и сын

Отец начал готовить наследника своего дела, когда тот еще учился в школе. Будучи девятиклассником, Павел уже работал слесарем на автобазе отца. После окончания Курской сельскохозяйственной академии пришел в корпорацию «ГРИНН» и отдал ей семнадцать с лишним лет. Работал механиком. Занимался строительством, комплектацией оборудования.

Ездил по городам и странам, выбирал аттракционы, аппаратуру, компоновал, расставлял, выдавал строителям технические задания. С механиками устанавливал оборудование, опробовал его и запускал. С инженерами составлял схемы управления огромным механизмом. Разрабатывал концепции и дизайн-проекты.

Был менеджером по закупкам в торговой сети «Линия», директором гипермаркета, работал в приемной комиссии. После всего этого стал управляющим директором корпорации.

Парки развлечений «Гриннландия» в «МегаГРИННах», гостиницы, рестораны-пивоварни «ГРИННBeer» – это и его детища. Он до сих пор восхищается ими.

Но особая гордость – кинотеатр «ГриннФильм». На выставке «CineEurope-2016» в Барселоне Павел получил два золотых знака: «Первый многозальный кинотеатр с полной лазерной проекцией в Европе» и «Первый многозальный кинотеатр с полностью объемным звуком в мире». Заслуженная оценка.

Эта немного затянувшаяся прелюдия к интервью послужила напоминанием о том, как шло становление молодого предпринимателя в налаженном отцом бизнесе. А как Павел ощущает себя теперь в новом, собственном? Поэтому наша беседа началась с вопроса:

– Помогает ли имя отца?

– Помогает и мешает одновременно. Когда приезжаю в Москву или Санкт-Петербург и называю свою фамилию при оформлении заказа, например, на стройматериалы, так цены подскакивают вдвое, а скидка становится минимальной.

В Курске иначе. Здесь к отцу отношение теплое. Старшее поколение помнит, сколько хорошего он сделал для области. Представляюсь – сразу вопрос: «Чем помочь? Как отец? Привет ему!» Так что дома имя отца помогает. В столицах же родство мешает.

– Вам надо сменить фамилию…

– У меня замечательная фамилия! Если бы мне предложили выбрать родителей, выбрал бы только своих. Мама – это всегда поддержка, тепло. Отец – школа «Сделай сам». И это правильно. Старшему брату на 18-летие подарили машину. Сестре тоже купили. Я машину себе приобрел только после ухода из корпорации.

Отец учил работать на результат, говорил, что бизнес, которым занимаешься, должен быть интересен. Запомнил все его уроки. Он созидательный, творческий человек. Умеет находить необычные решения в стандартной ситуации. Полет его фантазии безграничен. Бывало, докладывает на совете директоров о новой идее – никто не верит, что ее можно осуществить. Так, например, было с проектом орловского «МегаГРИННа».

Зная отца, я хватался за его «фантазии», стремился максимально точно реализовать их. Так же, как он, приобрел профессиональную «болезнь»: везде и всюду подмечать что-то интересное, необычное и внедрять у себя.

Разногласия с отцом возникали, когда он задумывал что-то сделать для себя. Я говорил ему: «Делай для людей, тогда твои планы будут сочетаться с жизнью». И действительно, парки, скверы, дороги, гипермаркеты отлично вписывались в архитектуру города, отвечали потребностям его жителей.

К примеру, он заявлял: «Здесь будет лучший кинотеатр, который прослужит сто лет». И снова оказывался правым. Почти все кинотеатры закрылись, а «ГриннФильм» работает. Та же участь постигла боулинги, кроме тех, которые в «ГРИННе».

– По-моему, Николай Николаевич был доволен вашей работой в корпорации. Иначе не собирался бы уступить свое место. Еще год-два, и быть бы вам главой большой корпорации, почти империи, под названием «ГРИНН», но…

– ...но обстоятельства сложились так, что детище, в которое семья вложила много сил и средств, пришлось продать. И я задумался: «Каким бизнесом мог бы заняться?»


 Не нужен нам берег турецкий

К тому времени серьезно осложнились возможности путешествий россиян по миру из-за пандемии COVID-19. Большинство стран закрыли границы. В правительственных кабинетах заговорили о том, что внутренний и въездной туризм должен стать делом государственной важности. Началась разработка национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Акцент был сделан на координацию различных программ, чтобы и инфраструктура, и возможности для бизнеса были сконцентрированы в тех местах, куда может массово поехать турист. А для этого прежде всего нужно заниматься инфраструктурой.

Идея заманчивая, тем более что туризм – многоотраслевая сфера и в ней есть где развернуться. И мы с женой поехали в Карелию, на родину викингов. Хотели землю купить и построить базу отдыха, потому что страна озер, наряду с Крымом и Камчаткой, вошла в три интереснейших маршрута для семейного отдыха, которые правительство поддержало. Карелия – красивейший регион: сказочные «мохнатые» леса, шхеры, водопады, живописные деревни, знаменитые памятники древнего зодчества… Всю весну там провели. Столько всего увидели, узнали, познакомились!

Убедились, что туристическая Карелия для инвесторов – поле непаханое. Однако за что ни возьмись, начинаются проблемы с оформлением документации на землю, с подключением к линиям электропередачи из-за большой удаленности заселенных территорий друг от друга. С водоснабжением сложно, с водоотведением тоже – из-за сильной заболоченности. Нужны большие вложения в инженерные коммуникации.

 И тогда созрел новый бизнес-проект: не строить капитальную базу отдыха, а купить готовые передвижные модули, разместить их на территории гостиниц, где имеются инженерные коммуникации и вся инфраструктура: ресторан, прачечная, обученный персонал. Или установить в отдалении – в лесу, на берегу озера и отдать в управление серьезным представителям турбизнеса. Идея сделать жилой модуль овладела мной.

Миссия выполнима

– Дело новое, малоизвестное. Вы ничем не рисковали?

– Какие у меня риски? Никаких. Модуль мой. Гостиница получает расширение номерного фонда. Потянутся любители экзотики. При этом они не лишатся привычного комфорта. В их распоряжении уютный домик со всеми удобствами, необходимой мебелью, кондиционером, холодильником, набором посуды и белья. Кухня отделана медью, на поверхности которой гибнут даже возбудители ковида. Экодом в экологически чистом и красивейшем месте – что еще нужно для спокойного, приятного и полезного проведения отпуска?

Оставалось найти фирмы, которые занимаются реализацией мобильных домов. Изучили рынок. Заинтересовались фирмой FREE‑DOM NATURI. Она изготавливает современные автономные модульные дома для глэмпинга и отелей, а также имеет собственное производство уникального профилированного бруса, применяемого вертикально в стенах частных домов. С первых же минут знакомства с Артемом Степанищевым, руководителем фирмы, понял, что встретил близкого по духу и устремлениям человека. Наши интересы во многом совпали, в том числе по бережному отношению к лесным ресурсам.

При наращивании производственных мощностей предприятия (а я намерен увеличить объем заказа многократно) возрастет расход древесины. Мы прорабатываем подписание договора с агентством лесного хозяйства о выделении земли для лесооборота: вырубил на одном участке лес – на другом высадил саженцы нужных и быстрорастущих деревьев.

Купил в фирме двадцать модулей, предназначенных для Карелии, и половину из них отправил… в Крым, в Бахчисарайский район. Конкретнее – в средневековый город-крепость Эски-Кермен, где неприступные скалы с хорошо сохранившимися пещерными городами и действующими монастырями притягивают множество туристов. Артем приобрел там несколько гектаров земли вокруг заповедной зоны с видом на пещерный город – для организации базы отдыха рядом с туристической тропой. Так что мои мобильные домики оказались очень кстати.

В стране быстро набирает популярность уникальный вид отдыха – гламурный кемпинг. Его еще называют раем для любителей природы. Иначе говоря, это комфорт гостиничного номера с отдыхом на лоне дикой природы. На берегу Волги в Яхтенном глэмпинг-парке «Точка немо» стоят два моих модуля. В живописнейшем лесу в Калужской области в отель PineRiver я поставил шесть модулей. Недавно ездил туда, но в свои домики зайти не смог: все заняты. В один, правда, успел заглянуть, пока приехавшие за райским наслаждением гости оформлялись на ресепшене. Убедился: кондиционер работает, тепло, светло, уютно, чистейшее белье, на столе кофемашина, постояльцев ждут тапочки, бархатные халаты…

Еще два домика собирают в Тверской области. Там было небольшое производство – собирали по четыре модуля в месяц максимум. Это потолок. Сейчас уже делают десять и задумались об организации конвейера и расширении до ста модулей. Я вложился в это производство, дал толчок развитию. Купил модули. Поставлю их на разных локациях.

Направление, которым мы сейчас занимаемся, может показаться узким: какие-то домики, локации, для чего? Раньше останавливались в обычных гостиницах, снимали угол в Геленджике или Лазаревском и были довольны. Я же смотрю шире.

Тот, кто загорал на заграничных пляжах, успел оценить тамошний сервис. И теперь надеется на комфортный отдых в своем отечестве. Но не все гостиницы, базы отдыха в состоянии обеспечить комфорт. Мобильные модули как раз предназначены для повышения качества отдыха.

– Как ваши усилия отражаются на кошельке?

– Почти два года занимаюсь этим направлением, но денег еще не заработал. Купил готовые модули, собираю опытные образцы по разным технологиям. Часть из них приносит доход, но говорить об окупаемости рано. Кто-то из моих коллег поступает на очередные курсы, чтобы красивый диплом тешил самолюбие, некоторые – ради повышения авторитета. Я вкладываю деньги в фундамент под будущее.


Дом сердца моего

– Павел, у вас появились любимые технологии строительства?

 – Больше всех мне импонирует технология NATURI, о которой я говорил, как самая экологичная. Есть еще две, на мой взгляд, наиболее перспективные: PIR и CLT-панели.

Из них возводят не только одноэтажные, но и многоэтажные, многоквартирные дома. Очень востребованное направление. В строительстве задействована небольшая бригада. Ей требуются лишь подъемный кран и простой электроинструмент. Преимущества таких домов трудно переоценить: их легко транспортировать и монтировать. Небольшой вес стен позволяет отказаться от заливки массивного фундамента. Собирается такой дом по готовым чертежам за несколько дней. Главное, мы уходим от крупного и длительного домостроения.

Дома из сэндвич-панелей PIR можно использовать для восстановления разрушенного жилого фонда ЛНР и ДНР. Для ускорения процесса нужно поставить завод для изготовления панелей и конструкций. Недорого, качественно, долговечно, быстро. Ведь государство ограничено во времени. В октябре похолодает, в ноябре начнутся заморозки. Надо успеть переселить людей в теплое и надежное жилье.

 – Вы вмешиваетесь в процесс изготовления модулей?

– У нас есть сборочная площадка. Там все экспериментаторы: слесари, мастера, инженеры. Вносим различные изменения в конструкцию. Так, мягкую кровлю дома заменили металлической. Чтобы вода не попадала на деревянные стены во время приема душа, сделали кабинку. Вагонку на фасаде заменили планкеном. И так шаг за шагом модули модернизируются.

Хочу узнать, как наши модули и дома проявят себя в перевозке, в разных климатических зонах, в обслуживании. Мы не добьемся идеала, но будем к нему стремиться. Хотим, чтобы у любого продукта был свой потребитель.

Прежде чем принять решение, все изучаю до мелочей. Когда я говорю: хорошо бы вот это сделать, это означает, что изучил плюсы и минусы, видел все своими глазами, попробовал своими руками.

– На объездной дороге М-2 возле Курска по соседству со спортивной ареной «Альтаир» появились дома непривычного вида, привлекающие внимание. Что это?

– Это шоурумы. Каждый дом – своего рода демонстрационная площадка. Эти дома работают, создают вау-эффект у тех, кто собирается купить дом. Человек заходит, разглядывает, щупает, постукивает по готовому дому, задает вопросы, получает информацию об объекте, материалах, из которых он сделан. Основываясь на увиденном, принимает решение. Он уже знает, что не кота в мешке приобретает.

Если правительство РФ примет решение об удешевлении ипотеки, то это место можно застроить шоурумами, домами, построенными по разной технологии. В Курске нет ни одной площадки, где бы демонстрировались аналоги домов для частной застройки, где бы люди могли оценить планировку комнат, расстановку мебели, сравнить со множеством других вариантов и выбрать «правильный» дом.

 – Энергичный, молодой и уже многое повидавший и испытавший предприниматель, вы обошли своего отца?

– Нет! Наше и следующие поколения не обойдут своих родителей. Если только в мелочах, не глобально. Когда-то отец с нуля запустил производство. Сейчас без поддержки государства мы ничего не разовьем. Трудно, но рук не опускаем. Помогаем друг другу.

Например, сообщество производителей мобильных домиков разрабатывает перечень требований к ним. Непременное условие – наличие оснащенной производственной площадки, подготовленных специалистов, исключение производства в кустарных условиях. Гарантия противопожарной и экологической безопасности. Необходимость каждому домику, как автомобилю, присваивать серийный номер – своеобразную визитную карточку изготовителя.

Российская некоммерческая ассоциация, объединяющая почти две тысячи предпринимателей ­глэмпинг-индустрии, проводит опросы, собирает предложения и пожелания о взаимодействии с государством, формирует консолидированное мнение профессионального сообщества и продвигает его в органы власти для внесения в законопроекты. Так мы позиционируем себя серьезными игроками на рынке, которые могут претендовать на государственную субсидию, получение кредита, лизинга.

– Отдыхаете когда-нибудь?

– Сейчас с вами разговариваю, значит, отдыхаю. Вечером с детьми играю в футбол или гуляю по лесу. У меня трое сыновей: Николай, Савелий и Елисей. Старшему тринадцать, младшему, Елисею, пять лет. Парни все разные. Николай и Елисей боевые. Средний Савелий – интеллектуал. Хотелось бы больше уделять им времени, но не всегда получается.

– Вы счастливый человек?

– Каждый по-своему воспринимает счастье. Кто-то во дворце белому свету не рад, а кто-то всем доволен под соломенной крышей. Я, наверное, из тех, кто под крышей. У меня есть семья, дети, настоящие друзья. Есть серьезное дело с большими перспективами.

– О чем-то мечтаете?

– Мечтать можно о чем угодно, планы строить самые невообразимые, но жизнь – такая вещь… Дело не в размерах лодки, а в волнении океана… Он может потопить корабль даже с очень прочным каркасом и мощным двигателем. «Титаник» ведь затонул! Нынешний мир настолько изменчив, что вчера рассчитывали на одно, а сегодня другие аспекты высветились. Порой один час кардинально меняет все.

– И все-таки чего ждете от жизни?

– Стабильности. Хочу, чтобы каждый имел средства для отдыха, для путешествий по России. Хочу, чтобы мой бизнес влиял на качество жизни людей, делал ее комфортнее.  Если это произойдет, значит, живу правильно. 

Галина Чемодурова


< Вернуться к содержанию

VIP # 05-2022

Комментарии пользователей



Последний комментарий