Стратегия долгосрочной перспективы

Владимир ЧУЙКОВ, председатель совета директоров АО «Управляющая компания Группы предприятий «Готэк»: Задача по импортозамещению является для нас стратегически важной. Мы уделяем этому процессу особое внимание, и по нему уже есть ряд решений.

Эту работу мы начали еще в 2014 году. Понимая, что основное оборудование у нас импортного производства, мы частично начали приобретать запчасти в России. На тот момент внутри страны уже начали локализовываться те или иные предприятия по изготовлению электрокомпонентов, ремней, подшипников и др. Часть того, что можно было изготовить из мономатериалов (металл, полиуретан), мы начали производить на базе нашего ремонтно-механического цеха ООО «Готэк – ЦПУ» и иных отечественных производств.

На сегодняшний день из-за введенного Западом пятого пакета санкций мы испытываем потребность в запчастях и комплектующих, которая выросла до 70%. Особенно это касается электронных и электрических компонентов, которые могут иметь двойное назначение, т.е. могут использоваться в космической, военной и нефтегазовой промышленности. Из-за санкций мы утратили возможность заказать оригиналы этих запчастей и составляющих на заводах-изготовителях оборудования, таких как BOBST, MITSUBISHI, BHS. Приобрести комплектующие у представителей этих компаний в России мы также не можем, потому что не все они производились у нас, большая часть поставлялась из-за границы. Например, заказанное нами оснащение для модернизации гофроагрегата BHS привозится из Японии, Голландии, Италии и Америки. Оборудование, находящее под правовой защитой (патент, программное обеспечение), тоже производят сами заводы-изготовители или поставщики оборудования. Мы понимаем технические возможности российских компаний, определили список потенциальных компаний-поставщиков в России и в дружественных восточных и некоторых европейских государствах. В настоящее время уже получаем коммерческие предложения. И в этом есть определенный плюс как с точки зрения выбора логистических поставок, так и с точки зрения стоимости. Если что-то не сможем найти, продолжим поиск среди компаний, которые могут выполнить заказы на производство, ремонт либо восстановление деталей или узлов. Кроме того, будем проводить внутренние восстановительные ремонты, подняв бывшие в употреблении и вышедшие из строя механизмы или узлы и дополнив их отремонтированными комплектующими.


Обеспечивая себе стратегическую безопасность, стараемся предусмотреть развитие ситуации и просчитываем всевозможные риски. В связи с этим в инвестиционную программу на 2022–2023 годы мы включили приобретение оборудования в Китае и Корее с целью ухода от европейских производителей. На сегодняшний день покупаем японское оборудование, произведенное китайским концерном, обеспечивая себе долгосрочную перспективу поставок запчастей оттуда.

Планируем завершить все инвестиционные проекты, направленные на расширение наших технологических возможностей. Безу­словно, мы пошли на удешевление и в некоторых случаях пересмотрели их, отказавшись от периферийных опций. Проекты, которые не были начаты, временно приостановили в ожидании, что острая фаза кризиса пройдет и мы к ним вернемся. Отказываться от них в настоящее время не планируем, работа по ним продолжается.

Кроме того, продолжаем набор персонала по списку вакансий, потому что осо­знаем: необходимо немало времени на его подготовку и формирование трудовых навыков.

Мы уверены, что в ближайшее время возобновится рост нашей экономики, потому активно работаем по вопросам не только сохранения клиентской базы, но и привлечения новых заказчиков. Наличие квалифицированного персонала и модернизация технологического парка позволят нам без потери времени и в необходимом качестве обеспечить выполнение заказов наших клиентов.

Уверены, что благодаря нашим знаниям, опыту и оптимизму справимся с вызовами времени и сможем найти решения как для текущих, так и для новых задач!


Петр ЗАЙЦЕВ
г.  Железногорск


< Вернуться к содержанию

VIP # 03-2022

Комментарии пользователей



Последний комментарий