Дмитрий Гурин: В энергетике важны мозги…
В наше время махрового дилетантизма и пугающей нехватки профессионалов в любых сферах жизни удивительно было говорить с человеком, бесконечно любящим свою работу, знающим ее до мельчайших тонкостей и преданным ей сейчас. Даже после девяти лет, минувших с того дня, как в последний раз закрыл дверь служебного кабинета. Энергетике Дмитрий Васильевич Гурин посвятил 36 лет. С 2011 года он на постоянной основе трудится в Курской областной Думе.Впервые депутатом Курского областного совета Дмитрий Гурин стал в 1992 году. В Думе первого созыва – с 1994 по 1996 год – был членом постоянного комитета по промышленности, строительству, транспорту и связи. С 1996 г. – депутат Курского горсорбрания. В четвертом созыве областного заксобрания – председатель комиссии по этике и регламенту. В Думе пятого созыва начал работать на постоянной основе: заместителем председателя Курской областной Думы, председателем постоянного комитета по промышленной политике, строительству, транспорту и жилищно-коммунальному хозяйству. Этот комитет возглавляет и сейчас. Является также членом комитета по бюджету, налогам и экономическому развитию. Представляет избирательный округ №12 (Горшеченский, Мантуровский, Тимский районы).
В этом году исполняется 100 лет со дня принятия плана ГОЭЛРО – первого в истории человечества государственного плана электрификации. И, конечно, мы говорили с Дмитрием Васильевичем об энергетике и о его депутатской работе. Ведь эти две темы пронизывают весь его профессиональный путь.
«Курскэнерго» – как вторая семья...
Об энергетике как важнейшей отрасли промышленности, ее реформировании, работе в «Курскэнерго» всегда сдержанный Дмитрий Гурин говорит с явным внутренним волнением. Наверное, это сродни переживаниям человека, упорно растившего прекрасный сад и покинувшего его, а сейчас вынужденного со стороны наблюдать происходящие с его детищем тревожные перемены.
– Энергетика всегда считалась отдельной отраслью в промышленном комплексе, – подчеркивает Дмитрий Васильевич. – В чем ее особенности? Она имеет единый цикл производства, передачи электроэнергии и мгновенного ее использования. Пожалуй, больше нет ни одной отрасли, где бы вырабатываемая продукция тут же, одномоментно, использовалась потребителями.
Поэтому искусству устойчивой работы единой энергосистемы страны, которая была нашей гордостью, к нам в девяностые годы приезжали учиться даже американцы. Это уникальная вещь, когда электрические, гидравлические, атомные станции, электро– и распределительные сети работают в едином режиме. Такая особенность требовала от отрасли высочайшей устойчивости и ответственности. Отсюда и отдельная, уникальная система управления, которой занималось в составе министерства соответствующее подразделение. Не имея склада готовой продукции, отрасль работала четко и надежно каждую секунду.
Когда прошла реформа энергетики, то под госконтролем остались лишь ряд крупных атомных электростанций и электросетевой комплекс высоких напряжений. Тепловые электростанции и сети, продолжая работать в единой системе, стали частными. И хотя дефицита электроэнергии в стране сегодня нет (в силу понятных причин), важно знать, как электроэнергетика влияет на общегосударственный экономический эффект, какова себестоимость продукции и общие системные затраты. Раньше в профильных вузах изучали экономику электроэнергетики. Учили тому, чтобы очень экономично работать, достигать общегосударственного эффекта. Сегодня на это не обращают должного внимания.
Теперь о кадрах. Былые традиции тщательного и многолетнего выращивания специалистов-управленцев высокого класса значительно изменились. Что-то вовсе ушло. Сейчас производственные практики вроде есть, но совсем не того уровня, который необходим. И не каждый частник берет на предприятие студентов. Возни слишком много, пока выучатся делу.
А энергетика, поверьте мне, очень умная отрасль. Здесь важны мозги. И изначально внутри отрасли общий подход к профессии был такой: сложность подготовки, качество, надежность, умение управлять агрегатом, вести экономичные режимы. Специалисты, изучая эту науку, набирались глубоких знаний.
В девяностые годы, возглавляя «Курскэнерго», я столкнулся с проблемой подготовки кадров. Главного инженера порой не могли подобрать в районные сети, да и руководителя производства, отдельной службы. Тогда нами была выстроена система работы по договорам с вузами. Мы подбирали у себя мозговитых ребят, направляли на учебу в железнодорожный, политехнический техникумы, неплохо готовил электриков среднего звена авиационный колледж в Рыльске. Учили за счет предприятия. Потом из этой категории лучших специалистов отправляли в институт получать высшее образование на вечернем отделении. И ставили на высокие должности: мастерами, начальниками участков. Каждый год таким образом брали по 30–40 человек. Появилась возможность выбора.
И система наставничества действовала. Приходил выпускник вуза, сначала ставили его на рабочую должность, закрепляли опытного специалиста. Максимум через полгода он переходил на инженерную должность, зная все азы и понимая, что делает каждый подчиненный. Электрический ток невидим и этим особо опасен. Уровень безопасности в энергетике должен быть максимальный.
Еще, конечно, в коллективе важную роль играет атмосфера слаженной работы, высокое чувство ответственности каждого за свой участок работы. И, конечно, социальная сторона. Чтобы человек шел на работу с охотой и знал, что он социально защищен.
Кроме высокого уровня заработной платы, у нас было специальное премирование: мы строили жилье, сначала бесплатное, позднее с маленькой доплатой. Обеспечивали сотрудников лечением, санаторными путевками. Старались, чтобы семья энергетика тоже чувствовала социальную защищенность. Много делали для того, чтобы сформировать дух сплоченности, когда люди чувствуют плечо товарищей, поддержку. Даже в тяжелые времена проводили конкурсы профмастерства, художественной самодеятельности, спортивные слеты, отмечали профессиональные праздники – работники приезжали со всей области. Для сотрудников «Курскэнерго» коллектив был как вторая семья… Не вина людей, что энергетику разделили и они оказались в разных коллективах. Реформа отрасли, считаю, желаемого результата не дала, поставленная цель – получить свободный рынок продажи и покупки электроэнергии – не достигнута. А традиции отрасли, крепившие ее много лет, утрачены.
Я мог бы сейчас назвать много славных имен бывших коллег, прекрасных специалистов. Но это невозможно. Поэтому вот так, через журнал, поздравляю всех с приближающимся профессиональным праздником – Днем энергетика и 100-летием государственного плана ГОЭЛРО! Низкий поклон всем нашим ветеранам, трудом которых этот план был претворен в жизнь. Желаю здоровья и всего самого доброго!
Задача – принимать нужные людям законы
Комитет по промышленности, которым руководит Гурин, традиционно считается одним из ключевых в региональном парламенте. В VI созыве им разработаны 65 нормативно-правовых актов, в том числе 48 областных законов. Среди самых значимых – о промышленной политике, обращении с отходами, организации регулярных перевозок пассажиров автотранспортом и городским наземным электротранспортом, о капремонте многоквартирных домов, административных правонарушениях, изменениях в закон «О дорожном фонде Курской области» и др.
– Нам удалось грамотно выстроить взаимодействие с профильными комитетами администрации, другими структурами и ведомствами. В частности, с Московской железной дорогой, – рассказал Дмитрий Васильевич. – Проводим выездные заседания, совместно обсуждаем вопросы увеличения промышленного и инвестиционного потенциала Курской области. По нашей инициативе Думой принято обращение к министру транспорта РФ Максиму Соколову по вопросу усиления ответственности за нарушение правил движения через железнодорожные пути. Предложенные изменения учтены в Административном кодексе РФ.
Важнейшее направление деятельности – сфера жилищно-коммунального хозяйства. При рассмотрении программы капремонта и госпрограммы «Формирование современной городской среды» были подняты вопросы участия депутатов в формировании перечня объектов благоустройства, в обсуждении проектов на 2020–2021 гг. с учетом наказов избирателей. Кроме того, мы поставили вопрос о необходимости дополнить перечень работ по капремонту таким видом, как установка коллективных (общедомовых) приборов учета потребления ресурсов. Обсудили также финансирование за счет областного бюджета ремонта домов, исключаемых из региональной программы капремонта.
По инициативе нашего комитета на заседаниях и в рамках правительственного часа рассматриваются актуальные вопросы жилищно-коммунального хозяйства: необходимость четкого определения стандартов деятельности управляющих организаций, требований по качеству их услуг, работа Фонда капремонта. Анализ его деятельности проводим, учитывая пожелания граждан. По обращениям жителей мы создали думскую комиссию для изучения вопросов обеспечения надежности энергоснабжения, тарифообразования и технических присоединений потребителей. В этом направлении работаем с Правительством РФ и комитетами администрации области.
Постоянно в зоне нашего внимания – стабильное, бесперебойное обеспечение потребителей водой и газом. Хочу отметить, что предложения Курской облдумы в части определения полномочий органов местного самоуправления в области обращения с отходами и требований к схеме нахождения мест (площадок) для сбора твердых коммунальных отходов учтены в законе «О внесении изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» и отдельные законодательный акты Российской Федерации».
Совет Федерации поддержал разработанный нами проект ФЗ, дающий право субъекту РФ перераспределить полномочия органов местного самоуправления и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ в области осуществления дорожной деятельности.
На круглом столе «Актуальные меры поддержки развития промышленности Курской области. Необходимые изменения законодательства» речь шла об увеличении финансирования Фонда развития промышленности, изменениях в закон «Об инвестиционном налоговом вычете по налогу на прибыль организаций на территории Курской области», разработке необходимых региональных нормативных правовых актов в сфере промышленности.
В настоящее время комитет проводит анализ ФЗ «О теплоснабжении». Дело в том, что с 1 января 2022 года использование централизованных открытых систем теплоснабжения (горячего водоснабжения) для нужд населения, осуществляемого путем отбора теплоносителя, не допускается. Вопрос крайне острый для Курской области. Переход от открытых систем теплоснабжения к закрытым, в том числе для нужд горячего водоснабжения, чрезвычайно затратный. Потому что это предусматривает установку (или модернизацию) индивидуальных теплопунктов непосредственно в зданиях потребителей для подогрева водопроводной воды, а также реконструкцию сетей водоканалов. По предварительным оценкам, только в Курчатове потребуется более 1 млрд рублей.
И затраты будут возложены на собственников зданий, в многоквартирных домах – на управляющие компании и граждан. Наш комитет предлагает отменить данную норму закона, сделать переход на закрытые системы добровольным. Нами уже подготовлено соответствующее обращение в Правительство РФ и Госдуму. Куряне должны знать, что мы регулярно изучаем и мониторим, как влияет принятие тех или иных законов на реальную ситуацию в регионе, опираемся на мнение избирателей.
Завершая статью, от себя добавлю, что Дмитрий Гурин относится к той когорте депутатов, кто регулярно слышит от жителей своего округа слова благодарности за помощь, оказанную в решении того или иного вопроса. Это тоже результат депутатской деятельности. Самый важный и ценный.
Ольга Афанасьева
Из служебного досье:
Дмитрий Гурин в 1973 году окончил энергетический факультет Иркутского политехнического института, ушел в армию и два года прослужил командиром батареи. Трудовую деятельность в энергетике начал простым электромонтером Читинской ГРЭС в 1975-м. Далее работал начальником смены цеха, начальником смены электростанции. На Усть-Илимской ТЭЦ прошел путь от начальника смены станции до заместителя главного инженера. В 1988 году его назначили заместителем главного инженера ОАО «Курскэнерго». С 1992 года – генеральный директор, председатель правления акционерного общества. В 1998 году получил второе высшее образование в Орловском госуниверситете по специализации «Антикризисное управление, оценка недвижимости и бизнеса». Кандидат технических наук.
В 1996–2007 гг. – генеральный директор ОАО «Курскэнерго» и председатель совета директоров «Белгородэнерго», «Воронежэнерго», «Орелэнерго». 2007–2008 гг. – генеральный директор «РН-энерго» НК Роснефть. 2008–2009 гг. – заместитель генерального директора ОАО «Московская объединенная энергетическая компания», директор филиала по строительству и реконструкции.
В 2010–2011 гг. – советник генерального директора «МЭС Центра» ФСК ЕЭС.
Звания: заслуженный энергетик РФ, заслуженный работник Минтопэнерго РФ, заслуженный энергетик СНГ, почетный энергетик РФ, почетный работник промышленности Курской области. Награжден знаком «За заслуги перед российской электроэнергетикой», почётным знаком Курской областной Думы «За вклад в развитие законодательства».
VIP # 05-2020
Комментарии пользователей
Последний комментарий
Архив номеров
Новые статьи
Свидетельство
серия ПИ № ТУ 46-00206 от 17.03.2014