О депутатских заботах, предпринимательских проблемах и молочных реках
За три года, что мы не виделись с основателем и руководителем ООО «Курское молоко» Романом Колесниченко, в его жизни произошли серьезные перемены. Во-первых, он стал депутатом Курской областной Думы. Во-вторых, Роман Михайлович возглавил Курское отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России». И, пожалуй, самое главное – в его семье появилась прелестная дочурка Валерия, которой сейчас всего семь месяцев. Впрочем, обо всем по порядку.Дорогу молодым!
В курском бизнес-сообществе наметилась явная тенденция: успешные предприниматели достаточно молодого возраста пробуют силы на законодательном поприще. Впрочем, оно и неудивительно: даже в губернаторском корпусе сейчас происходят серьезные кадровые перемены – на смену главам-старожилам приходят управленцы нового поколения, так называемые молодые технократы.
В нынешнем составе Курской областной Думы таких вот 30-40-летних представителей бизнеса, в общем-то, немало: Олег Белашов, Сергей Стародубцев, Максим Мамзурин, Кирилл Сорокин, Игорь Дериглазов, Павел Грешилов, ну и, собственно, герой нашего рассказа. «Молодежная команда», как они сами себя называют, быстро нашла общий язык, некоторые сблизились настолько, что стали настоящими друзьями.
– Желание баллотироваться в областную Думу пришло не спонтанно, это было продуманное, взвешенное решение, – рассказывает Роман Колесниченко. – Мотивацию я бы определил как патриотизм, помноженный на здоровые амбиции.
«Единая Россия» выдвинула в качестве своего кандидата Романа Михайловича, хотя на тот момент он являлся лишь сторонником партии (вступил в ряды единороссов позднее, после прохождения испытательного срока). Но это обстоятельство не помешало Колесниченко весной 2016 года одержать уверенную победу в ходе праймериз – внутрипартийного голосования – и обойти пятерых серьезных соперников.
Подготовка к осенним выборам в Думу была основательной: в ходе избирательной кампании он регулярно встречался с жителями своего третьего округа – это центральная часть Курска. Слушал людей, фиксируя самые проблемные обращения, отвечал на их вопросы.
– Моя предвыборная программа выкристаллизовалась в процессе прямого диалога с избирателями, – говорит Роман Михайлович. – Основные ее идеи связаны с экономикой. Например, мне всегда не давал покоя вопрос, почему Курская область прочно обосновалась в «середняках», хотя по своему потенциалу способна занять более достойное место. Мне как патриоту родного края за него обидно. Значит, пора менять стратегию развития региона. Уже став депутатом, получил возможность участвовать в решении наиболее важных вопросов экономики и социальной сферы.
О свежем взгляде и непопулярных решениях
Колесниченко считает, что в государственном управлении должны быть востребованы бизнес-подходы. Если Курскую область рассматривать как некую корпорацию, а губернатора – в качестве ее генерального директора, то во главу угла должен ставиться вопрос, как более эффективно распорядиться имеющимися ресурсами.
– Мы, депутаты, много спорим во время принятия бюджета на очередной год. Понятно, что он социально ориентирован и большая часть средств идет на образование, здравоохранение, социальную политику. В итоге деньги как бы «размазываем» по отраслям, а на решение важнейших вопросов, которые могли бы придать экономике прорывной характер, их попросту не остается. Все-таки, по моему мнению, бюджет должен обеспечивать не только существование, но, прежде всего, развитие региона.
В качестве примера депутат привел свою недавнюю поездку в Медвенский район, где посетил несколько деревенских школ с мизерным числом учащихся. Есть ли необходимость в их дальнейшем содержании, требующем многомиллионных затрат? Не лучше ли сконцентрировать финансы и строить современные школы и детсады в крупных населенных пунктах, параллельно решив задачу централизованной доставки детей в учреждения образования? Ответы на эти непростые вопросы кажутся Роману Михайловичу очевидными, хотя он и признает, что такие решения будут непопулярными:
– Сопротивляться процессу урбанизации невозможно. Это общемировой тренд – сельское население уменьшается, а городское растет. Нравится нам это или нет, но отдаленные деревеньки, где живут всего несколько человек, в основном пожилого возраста, обречены на вымирание. Вместе с тем мы понимаем, что нельзя бросать людей на произвол судьбы – они должны получать и медицинскую, и социальную помощь. Однако, согласитесь, строить туда дороги, прокладывать газовые сети – значит, пустить деньги на ветер. В условиях ограниченного бюджета мы не можем себе этого позволить.
Своя колея
Сегодня в областной Думе Роман Колесниченко является заместителем председателя постоянного комитета по развитию малого и среднего предпринимательства и инновационной политике, а также членом постоянного комитета по промышленности, строительству, транспорту и жилищно-коммунальному хозяйству. Состоявшись как успешный бизнесмен, он стремится использовать накопленный опыт уже как депутат. Юридическое образование и серьезные экономические знания помогают Роману Михайловичу плодотворно заниматься законотворчеством.
За время работы на депутатском посту он стал соавтором законопроекта «О поддержке субъектов социального предпринимательства в Курской области», участвовал в подготовке обращения к министру экономического развития РФ Максиму Орешкину по поводу закрепления в российском законодательстве понятия «социальное предпринимательство» (это особый вид деятельности, находящийся на пересечении благотворительности и бизнеса, когда прибыль направляется на решение самых актуальных проблем в обществе, таких как снижение безработицы, защита прав граждан, сохранение окружающей среды – авт.).
Вместе с коллегами поднял перед спикером Госдумы Вячеславом Володиным вопрос об увеличении финансирования мероприятий по поддержке малого и среднего предпринимательства в регионах.
– С одной стороны, руководство страны придает большое значение развитию малого и среднего бизнеса, который занимает все большее место в структуре российской экономики. Но вместе с тем мы наблюдаем, что объемы федеральной финансовой помощи на данные цели практически сошли на нет. Сегодня эти расходы легли на плечи региональных бюджетов. Хотя, скажу прямо, начинающим предпринимателям даже с помощью денег невозможно решить все проблемы.
Как руководитель регионального отделения «Опоры России», Роман Колесниченко представляет интересы курского бизнес-сообщества, поэтому, что называется, изнутри знает все болевые точки. Среди факторов, тормозящих у нас развитие предпринимательства, он называет отсутствие инфраструктуры и эффективных механизмов его поддержки. В городах не хватает помещений, которые могли бы использоваться субъектами малого бизнеса, на сельских территориях – свободных земель. Технопарков, призванных помочь развитию предпринимательства в Курской области, на бумаге несколько. Реально же работают только два – те, что были созданы на базе заводов «Счетмаш» и АПЗ.
Диалектика развития аграрного сектора
Говоря о пришедших в АПК нашего региона таких крупных игроках, как «Мираторг» и «Агропромкомплектация», депутат отмел наши опасения, что транснациональные компании вытеснят мелких фермеров:
– Европейский опыт свидетельствует о том, что крупные производители и небольшие предприятия могут вполне мирно сосуществовать. Так, в рамках «Зеленой недели» мы ездили в Германию, где присутствовали на открытии огромного животноводческого комлекса на шесть тысяч голов дойного стада. А рядом расположена ферма на тысячу коров, и никто ее закрывать не собирается. У каждого свой рынок сбыта, так что жесткой конкуренции не предвидится.
Что касается появления на курской земле новых инвестиционных компаний, это процесс нормальный: ушли «Иволга», «Разгуляй», их сменили другие производители. Как говорится, свято место пусто не бывает. Меня больше волнует другое, – продолжает Роман Михайлович, – насколько эффективны будут новые предприятия. Ведь чем крупнее компания, тем сложнее ею управлять. Смогут ли инвесторы обеспечить задекларированные мощности, которые должны положительным образом повлиять на экономические показатели в АПК и обеспечить существенное пополнение бюджета. Для нас, представителей законодательной власти, это отнюдь не праздный вопрос.
Глаза в глаза
Роман Колесниченко не входит в число депутатов, работающих на постоянной основе и получающих зарплату в Думе. Поэтотому трудится здесь, по сути, на общественных началах. Но этот факт не снимает с него как народного избранника обязанности встречаться с населением своего округа, принимать меры по поступившим от людей обращениям.
Личная общественная приемная депутата Колесниченко расположена в здании музыкального колледжа для слепых на улице Карла Маркса. Кроме того, он ведет прием граждан в общественной приемной председателя партии «Единая Россия» в Доме книги на улице Ленина, куда может прийти избиратель из любого округа.
– Говоря о том, какие проблемы больше всего волнуют курян, отмечу, что они касаются, прежде всего, сферы ЖКХ, вопросов капитального ремонта домов и благоустройства придомовых территорий, включая спил аварийных деревьев. Много поступает просьб о материальной помощи. При отсутствии депутатского фонда на эти цели приходится оказывать поддержку из собственных средств. Ну как было не помочь, например, пенсионерке, являющейся опекуном несовершеннолетней внучки, в восстановлении квартиры после пожара? Или проживающей в частном доме многодетной матери, если у них сломался отопительный котел, а на новый нет денег? Невозможно не отреагировать на такие просьбы, как помощь на лечение ребенка, больного ДЦП, или покупка тренажера для восстановления после родов одинокой матери. Смотришь в глаза этим людям и понимаешь, что помочь просто обязан.
Роман Колесниченко позаботился о том, чтобы ООО «Курское молоко» взяло своебразное шефство над проживающими в его округе многодетными семьями, ветеранами Великой Отечественной войны, инвалидами. Предприятие регулярно привозит подопечным свежую молочную продукцию.
К курскому депутату обратились даже ждущие получения российского гражданства беженцы из Луганска, и он не смог отказать в помощи настрадавшимся людям. Поддержку получают и находящие на территории его избирательного округа образовательные и социальные учреждения.
…Много хороших дел на счету Романа Михайловича, всех не перечислить. И награда ему за доброе сердце – искренняя благодарность людей, сумевших, благодаря своевременной помощи, преодолеть жизненные невзгоды.
Модернизация продолжается
По признанию Романа Колесниченко, сегодня его предприятие ООО «Курское молоко» переживает не лучшие времена:
– Экономический кризис добрался и до нас. Из-за снижения покупательской способности населения заметно упали объемы продаж. Но мы не сложили руки, стараемся развиваться дальше. На стадии ввода в эксплуатацию находится новая линия розлива молока в ПЭТ-бутылки (раньше оно фасовалось в пленку и бумажную тару). Закупили итальянское и отечественное оборудование исходя из оптимального соотношения цены и качества. За последние три года в модернизацию предприятия вложено более ста миллионов рублей.
Линейка традиционной продукции здесь достаточно широка – молоко с разным процентом жирности, кефир, йогурт, ряженка, сметана, творог и творожная масса с различными наполнителями. Она поставляется не только на прилавки курских магазинов, но и за пределы области.
Завоевала любовь покупателей и кондитерская продукция, выпускаемая сегодня предприятием. Это вкуснейшие конфеты «Курская птичка» и «Вкусберри» (аналоги прежнего «Птичьего молока»), зефир в шоколаде, сладкие оладушки с разными начинками, сливочный ирис, торты.
Словом, ООО «Курское молоко» находится в постоянном развитии, осваивая новые виды продукции. Той, которая могла бы удовлетворить запросы самого взыскательного потребителя, то есть нас с вами.
«Семья – моя опора»
Вот не зря говорит народная мудрость, что «каждому по заслугам его воздастся». После напряженного рабочего дня Роман Колесниченко спешит домой, где его ждет любящая семья. Супруга Елена подарила ему голубоглазое чудо – крошку Леру, маленькую копию отца.
Четырехлетний Даниил понимает, что сестричке нужно особое внимание, и родителей не ревнует. Он серьезный парень, занимается гимнастикой, увлекается футболом и плаванием – похоже, ему в полной мере передалась любовь отца к спорту. Их общее хобби – горные лыжи, для них это лучший отдых. Побывали уже на горнолыжных альпийских курортах Франции, Италии, Австрии, опробовали российские трассы в Сочи и Домбае.
Старшие дети – сын Александр и дочь Светлана – тоже радуют Романа Михайловича своими успехами. Они студенты Высшей школы экономики, этот столичный вуз считается в нашей стране одним из самых престижных. Отец верит, что полученные знания помогут ребятам успешно реализовать себя в профессии. Молодым людям очень важно найти свое место в жизни – в этом Роман Колесниченко убедился на собственном опыте.
Юлия ЛИПКОВА
Визитная карточка
Роман Михайлович Колесниченко – коренной курянин. Родился в рабочей семье, окончил с серебряной медалью среднюю школу. Получил высшее юридическое и экономическое образование в Курском политехническом институте (сейчас ЮЗГУ). Бизнесмен, собственник ООО «Курское молоко». Депутат Курской областной Думы шестого созыва.
VIP # 06-2018
Комментарии пользователей
Последний комментарий
Архив номеров
Новые статьи
Свидетельство
серия ПИ № ТУ 46-00206 от 17.03.2014