Константин Куров: Успех группы предприятий «ГОТЭК» обеспечивается ее инновационной деятельностью

Об отдельных итогах деятельности группы предприятий «ГОТЭК»  в прошлом году, а также  об основных векторах ее развития на текущий год  в своем интервью рассказывает генеральный директор  АО «Управляющая компания группы предприятий «ГОТЭК» Константин Куров.

– Константин Николаевич! Согласно статистическим данным, группа «ГОТЭК» в 2016 году, несмотря на неблагоприятную экономи­ческую конъюнктуру, смогла увеличить свою выручку на 14%. Благодаря чему удалось добиться таких результатов?

– Действительно, вопреки сложной ситуации в экономике страны компания достигла в прошлом году, пожалуй, наилучших за последние пять лет показателей в работе. Высокая результативность во многом была обусловлена правильно выбранной менеджментом группы стратегии ведения бизнеса. В ее основу была положена системная деятельность по изменению формата сотрудничества с нашими клиентами по созданию для них новых упаковочных решений и расширению функций уже существующей упаковки. Помимо этого, всю свою работу мы строили, ориентируясь на основной фактор успешности – внутреннюю эффективность. Предприятия занимались посто­янными улучшениями во всех сферах своей операционной деятельности. Безусловно, огромную роль в успешной реализации стратегии компании сыграла и слаженная работа всего коллектива.

– Поделитесь, пожалуйста, планами компании на текущий год.

– Основополагающей задачей в настоящее время является продолжение деятельности по формированию нового образа компании в вопросах работы с клиентами. Мы на деле продолжим демонстрировать рынку, что можем лучше и быстрее других производителей упаковки удовлетворять любые потребности наших заказчиков. Для этого мы и далее продолжим разрабатывать новые решения, отвечающие функционалу упаковки. Будем внедрять новые информационные продукты, обеспечивающие прозрачность и оперативность выполнения заказов.

При этом важной задачей останется повышение уровня обеспечения базовых потребностей клиентов – скорости подготовки заказов в производство, изготовления, доставки продукции и т.п. Кроме того, так как компания выбрала стратегию максимального приближения к своим клиентам, мы будем регулярно оценивать их удовлетворенность и предпринимать все действия для ее повышения.

Думаю, стоит сказать еще об одной важной для нас задаче. Нами будет осуществляться целенаправленная работа по созданию новой производственной среды на предприятиях. Она будет максимально приближена к международным стандартам с точки зрения состояния основного оборудования, цехов и складских помещений, обеспечения безопасных условий труда персонала, освещенности и оснащенности рабочих мест. Мы постараемся сделать производство по-настоящему «прозрачным и светлым» и для своих сотрудников, и для своих клиентов.

– В прошлом году «ГОТЭКом» было актуализировано большое количество инвестиционных проектов. В каких областях они осуществляются?

– Действительно, мы начали реализацию серии долгосрочных проектов развития, которые, по мнению акционеров и руководства «ГОТЭКа», на много лет вперед определят будущее компании. В целом комплекс этих масштабных мероприятий призван помочь более оперативно отвечать на вызовы времени и соответствовать современным рыночным требованиям.


Изменения будут происходить во всех сферах. Запланирована реализация 44 проектов, из которых 36 инвестиционных и 8 организационных. Часть из них направлена на модернизацию производственно-технологического оборудования. Другая касается развития информационных технологий и будет способствовать переходу «ГОТЭКа» на более высокую ступень развития промышленности – к Индустрии 4.0. К примеру, проекты по замене программного обеспечения и интеграции в единую систему всех существующих программных продуктов позволят повысить скорость и качество работы компании. На гофропредприятиях будет внедрена новая система планирования, которая позволит оптимизировать внутренние издержки и увеличить производительность оборудования. Часть проектов направлена на повышение удовлетворенности наших клиентов за счет предоставления им более качественного сервиса.

Суммарный объем инвестиций, выделяемых на реализацию проектов, составит более одного миллиарда рублей.

– В средствах массовой информации с завидной регулярностью появляются сообщения о победах упаковки группы на престижных выставках и конкурсах российского и международного уровня. Расскажите немного об этих достижениях.

– Следует сказать, что высокое качество, красочность и удобство «готэковской» упаковки по достоинству оцениваются не только производителями и покупателями товаров. Много раз наши решения получали высочайшее признание на различных специализированных выставках и конкурсах. Не стал исключением и этот год, в ходе которого наша «копилка» наград пополнилась новыми медалями и дипломами.

В феврале предприятия группы «ГОТЭК» получили четыре высших награды Международного конкурса на лучшую упаковку и этикетку для пищевой и парфюмерно-косметической продукции и напитков «Прод­ЭкстраПак», прошедшего в рамках выставки продуктов питания и напитков «Продэкспо-2017».

Наши инновационные разработки позволили нам успешно представить Россию на Международном конкурсе упаковки WorldStar Awards 2017, проводимом Всемирной организацией упаковщиков (WPO). В этом году сразу два наших предприятия получили заслуженные высокие награды конкурса: АО «ГОТЭК-ПРИНТ» за новогоднюю упаковку с элементами дополненной реальности и АО «ГОТЭК» за комплексную упаковку для салатов. 4 мая разработчики этих решений получили призы конкурса на выставке Interpack в Дюссельдорфе (Германия).

Хочу отметить, что награды столь высокого уровня – это достойная оценка потенциала компании и правильности выбранной стратегии.

Василий Малахов
г. Железногорск


< Вернуться к содержанию

VIP # 02-2017

Комментарии пользователей



Последний комментарий