Что осталось за кадром Дня поля в «Гаранте»

В конце июня нынешнего года приехал я в очередной раз на День поля, организуемый традиционно в это время в АО «Гарант» Беловского района. Вместе с более чем ста земледельцами из пяти областей (помимо Курска – Белгород, Пенза, Ульяновск, Орел) прошелся по ухоженным полям, привычно восхитился прекрасными посевами свеклы, пшеницы и других культур, встретил много знакомых. Ходил и вспоминал, сравнивал, ведь первый раз в этом хозяйстве я был еще в начале 80-х годов.

Много лет наблюдаю за генеральным директором АО «Гарант» Беловского района Михаилом Васильевичем Клыковым и не перестаю удивляться и восхищаться им. Наверное, таким и должен быть идеальный руководитель крупного сельхозпредприятия – уметь четко организовать большое производство, считать и сравнивать, подбирать нужных людей и доверять им и еще много чего. Но самое главное – он должен всегда помнить, для чего это производство ведется, для чего зарабатываются деньги – для повышения благосостояния его работников, для улучшения их жизни…

А прежние руководители хозяйства не всегда следовали этой простой заповеди. В 70 – 80-е годы хозяйство называлось «Колхоз им. Фрунзе» и, несмотря на высокие урожаи, надои и привесы, о «социалке» здесь заботились слабо. Нового строительства почти не велось, люди жили в старых, покосившихся домах, нормальных дорог практически не было. А ведь колхоз считался гордостью Курской области, его председатель Федор Захарович Титов был известен на весь Союз! Но как только он ушел на пенсию, так хозяйство и покатилось под гору. А последующие руководители в лихие 90-е годы развалили его чуть ли не до нуля.

Когда Михаила Клыкова в 1997 году односельчане избрали новым председателем, у колхоза были многомиллионные убытки и долги, ему грозило банкротство. Все, кто мог, уезжали из хозяйства, потому что его положение было беспросветным и мало кто мог помочь новому руководителю. Но Михаил Васильевич не собирался опускать руки, искал все способы поднять производство, сделать его прибыльным и все-таки улучшить положение односельчан.

– Я пришел сюда не со стороны, я здесь родился и вырос, и хотел поднять свое село, – рассказывал он. – Конечно, одного желания было мало, но нам повезло… Ну, хотя бы в том, что именно с этого времени мы стали сотрудничать с фирмой «Август», а конкретно – с Александром Вениаминовичем Агибаловым, главой представительства компании в нашей области.



Первым делом новых партнеров стала своеобразная мини-революция на свекловичных полях, где «глупую тяпку» заменили на «умную химию». В колхозе имени Фрунзе (вскоре он был реорганизован в АО «Гарант») издавна выращивали сахарную свеклу по старой технологии с помощью ручного труда, т. е. пресловутой тяпки, и получали урожаи корнеплодов на уровне 150 – 180 ц/га. На ручную прополку приходилось привлекать десятки людей, нести огромные затраты, а урожаи не росли. С приходом жесткого рынка в 90-х годах такое стало уже невозможным, надо было искать новые решения.

Сам Михаил Васильевич по образованию инженер-электрик, но сразу понял выгоды нового дела и доверил его внедрение своему старшему другу А.В. Агибалову, который обладает огромным опытом в полеводстве и, прежде всего, в защите растений. Именно в конце 90-х годов А.В. Агибалов вместе с заместителем директора ВНИИЗиЗПЭ И.И. Гуреевым разработал практичную технологию выращивания сахарной свеклы с применением пестицидов «Августа» без затрат ручного труда и начинал ее внедрять в хозяйствах. Эту технологию тогда называли «безлюдной» в противовес «многолюдной» тяпочной, и освоить ее было непросто – нужно было закупить опрыскиватели и пестициды, научиться их применять правильно, а также приобрести сеялки точного сева, свеклокомбайны и перегрузчики и многое другое. Но Клыкова с Агибаловым это не пугало, они воодушевили своих работников на перемены.

Их настойчивость принесла свои плоды. Уже с 2004 – 2005 годов средние урожаи сахарной свеклы в «Гаранте» не опускаются ниже 400 ­ц/га, а некоторые поля дают и вовсе «европейские» результаты – до 700 ц/га. Свекла стала настоящей кормилицей, локомотивом подъема «Гаранта». Одновременно подтянули и другие культуры. Озимой пшеницы, например, стали намолачивать по 60 – 70 ц/га, кукурузы на зерно – по 100 – 120 ц/га, завели новые выгодные культуры – пивоваренный ячмень, сою, а позднее нут, белый люпин и другие.

Почувствовав, что могут работать на высоком уровне, руководители «Гаранта» стали всеми способами расширять свои земли. С 3 тысяч га в конце 90-х годов площади пашни в хозяйстве в 2005 году достигли 4,2 тысячи гектаров, потом 5,6, а нынче в обработке у «Гаранта» без малого 10 тысяч гектаров. Есть где развернуться, применить мощную технику и суперсовременные технологии.



И применяют. АО стало с подачи неуемного А.В. Агибалова своеобразным полигоном для «обкатки» новейших технических средств, агроприемов, сортов и даже новых видов сельхозкультур, средств защиты растений, минеральных удобрений и других агрохимикатов. Потому-то сюда с удовольствием едут земледельцы из соседних, а порой и неблизких областей – «на выучку» к Александру Вениаминовичу и Михаилу Васильевичу. Их тандем показал многим, на что способны черноземы Центральной России.

Ну а что увидели более ста гостей на последнем Дне поля в «Гаранте»? По моим наблюдениям, многие из них испытали здесь своеобразное потрясение. В самом деле, что должен чувствовать земледелец на поле озимой пшеницы, где, по всем обмерам и подсчетам, зреет урожай в 90 – 100 ц/га? Или на плантации сахарной свеклы, где в день семинара урожай корнеплодов уже составлял 400 – 450 ц/га, а ему тогда предстояло еще минимум как два месяца расти, так что в сентябре будет реально все 700 ц/га?! Или на посевах кукурузы, растения которой выше человека – это в июне-то? Или на поле «русской сои» – белого люпина, от одного вида мощных кустов и бобов которого берет оторопь: неужели это в самом деле люпин? И так далее.

А начинался этот семинар в красивом и просторном, недавно отремонтированном клубе хозяйства с небольшого концерта художественной самодеятельности «Гаранта», которым его работники приветствовали гостей. Задорно и почти профессионально пели и плясали в хороших концертных костюмах дети и взрослые из разных коллективов, разных возрастов…

 Кстати, сейчас в «Гаранте» более 400 работников, а когда пришел М.В. Клыков, было 260. Селяне возвращаются сюда из городов, создают семьи, заводят детей, потому что условия для жизни здесь улучшаются с каждым годом, благо есть на это средства. Ведется большое строительство, выполняются многие социальные программы, проведены дороги, восстановлены храмы. Дети в «Гаранте» имеют возможность ездить в столицу, посещать лучшие музеи и театры, заниматься спортом, гармонично развиваться. Кстати, в день семинара около 50 ребят из «Гаранта» отдыхали на Черном море.

…Ну а после того концерта состоялось короткое информационное заседание, и все дружно поехали на поля, где создается богатство «Гаранта» и начинается величие нашей России.

Виктор ПИНЕГИН
Беловский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 03-2016

Комментарии пользователей



Последний комментарий