Аграриям дан зеленый свет

Выступая в 2013 году на страницах нашего журнала, депутат Курской областной думы Александр Полин, являющийся учредителем крупного сельскохозяйственного холдинга, высказывал озабоченность по поводу вступления России в ВТО.

В частности, говорил о том, что отечественным сельхозпроизводителям будет трудно противостоять экспансии на наш внутренний рынок дешевого импорта, особенно продукции животноводства. Сегодня мы встретились с ним, чтобы узнать, сбылись ли его опасения.

– Александр Алексеевич, сняла ли проблему конкуренции с мировыми производителями проводимая сегодня руководством страны политика импортозамещения?

– Отчасти да, но надеяться только на государство мы не привыкли, рассчитываем прежде всего на себя, на свои силы.

Наша холдинговая компания состоит из трех предприятий: ОАО «Надежда» (занимается выращиванием свинопоголовья, переработкой мяса и реализацией продукции), ООО «Молочник» (специализируется на производстве молока и откорме КРС) и ООО «Агросил» (обеспечивает кормовую базу для животноводства). Производственные площадки и сельхозугодья общей площадью 25 тысяч гектаров располагаются в Большесолдатском и Суджанском районах.

Сегодня мы стремимся к тому, чтобы все наши предприятия эффективно функционировали в рыночных условиях и получали прибыль. Это значит, что по всем направлениям занимаемся увеличением производительности, снижением себестоимости продукции и организацией грамотной сбытовой политики.

У нас вертикально интегрированная компания с замкнутым производственным циклом. Выращиваем зерновые, кукурузу, масличные культуры, рапс, подсолнечник, сою, обеспечивая собственными кормами наши животноводческие предприятия. Имеем свой комбикормовый завод, зернохранилища. Разводим элитное свинопоголовье – для этих целей построили племенной репродуктор. Углубленная мясопереработка позволяет выпускать готовую продукцию более 160 наименований. Это дает нам возможность маневрировать в ценовом сегменте рынка: сегодня в спросе, скажем, свиные полутуши, завтра – колбасы.

– Используете ли в производстве последние научные достижения?

– Конечно! Внимательно следим за новыми сельскохозяйственными разработками. Например, сегодня на рынке стоимость подсолнечного и соевого шрота составляет порядка 600 долларов за тонну – дорогое удовольствие. Мы запустили собственные линии по их производству, кроме того, совместно с Брянским научно-исследовательским институтом разработали технологию изготовления комбинированного шрота с использованием люпина. Эта бобовая культура позволяет существенно снизить себестоимость протеиновых кормов.

Внедряем современные методы организации производства. Недавно были на семинаре в США, посмот­рели и решили у себя в свиноводстве использовать зарубежный опыт. Если коротко, теперь по-другому распределены обязанности, повышена ответственность людей, занятых на отдельных операциях. Как результат – удалось увеличить приплод от каждой свиноматки до 12 поросят и более, получив дополнительное поголовье.

Объем производства свинины у нас небольшой – порядка 25 тысяч тонн мяса в год, мы не стремимся конкурировать с такими гигантами, как, например, «Мираторг». Однако себестоимость нашей продукции приблизилась к той, что имеют американские фермеры, и это очень хороший показатель.

– Почему решили заниматься племенным свиноводством?

– У нас 25 тысяч голов племенных свиней, причем это чистая линия. Работаем с английской фирмой PIC, дающей нам заказы на реализацию племенных животных. География – практически вся страна. Кроме того, благодаря своему репродуктору имеем качественное ремонтное поголовье на собственных свинофермах.

– Где базируется перерабатывающее производство?

– В Судже работает наш мясокомбинат, оснащенный современным оборудованием немецкой фирмы Bans, там трудится более 200 человек. Мы нашли свою нишу, основной рынок сбыта – Курская, Белгородская, Орловская, Брянская, Липецкая, Воронежская и Московская области. Чем привлекательна наша продукция? Зарекомендовала она себя прежде всего высоким качеством, поскольку мы, по сути, работаем по старым ГОСТам. Используем только натуральное сырье, отказавшись от пищевых добавок.

Активно развиваем собственную торговую сеть – имеем 12 фирменных магазинов в Курске, Коренево, Рыльске, Курчатове, Железногорске. Здесь наша продукция продается под брендом «Вкусно так!», многие ее уже оценили. Ставим целью открыть торговые точки во всех районных центрах.

– Коснемся молочного направления. Куда поставляется продукция, имеется ли своя переработка?

– Производим 40 тонн молока в сутки. Оно высококачественное, жирностью 3,9-4 процента, содержание белка – 3,5 процента. Своего перерабатывающего производства нет, поэтому молоко поставляем на Суджанский маслодельный комбинат, который планирует в перспективе использовать наш продукт для изготовления сыров – новую линию хотят запустить в следующем году.

Молочно-товарные фермы оснащены современным оборудованием, что позволило уйти от ручного труда. Содержим 4,8 тысячи голов крупного рогатого скота. Коровы голштинской породы дают высокий удой – до восьми тысяч литров в год. Кроме того, занимаемся еще и откормом быков.

Беспокоит вот что: уже два года цены на молоко не растут, а корма, семена, средства защиты растений, удобрения постоянно дорожают, так как их цена привязана к доллару. Считаю, государство сегодня должно помогать молочной отрасли, иначе ей не выжить. Молоко стало дешевле газированной воды: сдаем его от 17 до 20 рублей за литр, а рядовые колхозники вообще за 14-15 рублей.

– Нынешний год оказался для нашей области богат на урожай. Каковы показатели в Агросил?

– Зерновых собрали 55 центнеров с гектара (к сожалению, меньше прошлогоднего), кукурузы – 100, сои – 20, подсолнечника – 33 центнера. Получить неплохой урожай смогли, считаю, благодаря имеющейся высокопроизводительной технике, в основном импортной – фирм «Джон Дир», «Нью Холланд», «Челленджер».

Храним зерно на своем элеваторе, располагаем необходимыми мощностями для производства комбикормов. Причин для беспокойства по поводу нехватки зимой кормов для животных, полагаю, нет.

– Руководство компании ставит сложные задачи перед коллективом. Для их решения требуются профессиональные кадры. С этим нет проблем?

– На трех предприятиях у нас трудится около 900 человек. В основном это молодежь, которой мы предоставили рабочие места. Платим достойную зарплату: от 30 до 50 тысяч рублей в месяц – в зависимости от того, на каком предприятии люди работают.

Руководство компании стремится постоянно повышать профессиональный уровень персонала. Ведь современное производство с почти стопроцентным уровнем механизации и автоматизации требует специалистов высокой квалификации.


– Совсем недавно в Большесолдатском районе была введена в строй первая очередь коттеджного поселка для работников ОАО «Надежда». Планируются ли новоселья в Суджанском районе?

– Забота о кадрах – это не только достойная заработная плата, но и помощь нашим работникам в решении пресловутого «квартирного вопроса». Мы стали использовать систему арендного жилья. Трехгодичная программа предусматривает строительство 210 домов: 40 – в Большесолдатском (20 заселены, остальные в завершающей фазе) и 170 – в Суджанском районе, где уже заложены первые 47 коттеджей, на следующий год будем их сдавать под ключ. Условие таково: в течение десяти лет работники наших предприятий, арендующие жилье, выплачивают 30 процентов его стоимости, после чего оно переходит к ним в собственность. Такой подход позволяет закрепить специалистов на производстве, помочь молодым и малообеспеченным семьям обрести крышу над головой.

Уместно упомянуть о наших социальных и благотворительных проектах. Так, в Саморядовском сельсовете в рамках трехгодичной программы планируем полностью заасфальтировать улицы. Уже отремонтировали Дом культуры, помогаем школам, оказываем содействие в ремонте храмов – словом, не отказываем в помощи там, где это действительно нужно.

– Не случайно в сентябре на рабочей встрече губернатора Александра Михайлова с руководством холдинга он дал высокую оценку, назвав социально ответственной компанией.

 – Хочу сказать, что наши предприятия работают по классической организационной и финансовой схеме, у нас нет «дочек» с упрощенной системой налогообложения. Мы не ищем каких-то лазеек в законодательстве, добросовестно платим налоги – порядка 500 миллионов рублей в год.

Конечно, сельское хозяйство – это тяжелый каждодневный труд. Но мы получаем удовлетворение от нашей работы, потому что занимаемся нужным делом – обеспечиваем людей высококачественной, натуральной и экологически чистой продукцией.

Юлия ЛИПКОВА


Поздравляем!

За достигнутые успехи в труде, многолетнюю добросовестную деятельность в сельскохозяйственном производстве и в связи с Днем работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности группа сотрудников акционерного общества «Надежда» отмечена различными поощрениями, наградами.

Почетной грамотой Курской области награжден Юрий Иванович Луценко – старший ветеринарный врач ОАО «Надежда»; благодарность губернатора объявлена Дмитрию Егоровичу Иноземцеву – исполнительному директору ООО «Агросил». А Людмила Васильевна Березуцкая – оператор машинного доения ООО «Молочник», Большесолдатский район – удостоена памятного знака «За Труды и Отечество».


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 05-2015

Комментарии пользователей



Последний комментарий