Командный стиль Владимира Гордеева

Управление людьми и предприятиями — задача не из легких. Недаром основатель классической школы управления Анри Файоль считал, что управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать. А в наше время это еще далеко не полный список. Каждый год, месяц, а подчас и день вносят что-то новое в теорию и практику менеджмента. Тем более в нашей стране, где постоянно происходят различные изменения и в обществе, и в экономике.

Поэтому управленцы должны всегда идти в ногу со временем, улавливать как настроения в обществе в целом, так и отдельных людей из числа своего трудового коллектива. Ведь без команды единомышленников невозможно добиться высоких результатов. Владимир Гордеев, управляющий директор ОАО «Курскрезинотехника» и обладатель звания победителя российского конкурса «Менеджер года-2013», в этом уверен.

Повороты судьбы

Иногда кажется, что многое с нами происходит случайно. И лишь спустя какое-то время обнаруживаются причинно-следственные связи, показывающие, что все произошедшее – закономерность. И тогда слово «судьба», со всеми ее неожиданными поворотами, приобретает особый смысл как комплекс мыслей, устремлений и поступков, приводящих к определенному результату.

Наверное, именно таким образом и произошел тот кардинальный поворот в судьбе Владимира Гордеева, который привел его в Курск из далекого сибирского Кемерово – столицы знаменитого края шахтеров – Кузбасса. Его родной город Прокопьевск, в котором Владимир Николаевич прожил большую часть своей жизни – 30 с лишним лет, – третий по величине в Кемеровской области и один из основных центров добычи ценного коксующегося угля в России. Неудивительно, что именно с «черным золотом» связано начало трудовой биографии будущего топ-менеджера. Такая работа не просто закаляет характер, поскольку во всем мире считается одной из самых опасных, – она еще и учит ответственному отношению к своему делу. Ведь от этого в шахте в буквальном смысле зависит и жизнь товарищей, и твоя собственная.

Пожалуй, почти то же самое можно было бы сказать и о другом повороте в трудовой биографии Гордеева – службе в уголовном розыске Кемеровского УВД. Ежедневно рисковать собой, отстаивая закон и правопорядок, – работа, что называется, не для слабонервных. Для нее требуются особые свойства характера. Тем более что пришлась она на сложные для сотрудников органов внутренних дел времена – сначала перестроечные, потом кризисные, переломные, когда менялась модель государственного устройства и выполнять свои обязанности было вдвойне нелегко.

В какой-то момент Владимир Гордеев решил уйти в бизнес. И к этому решению тоже подошел серьезно и ответственно, как ко всему, что делал в жизни: к уже приобретенному жизненному и профессиональному опыту добавил соответствующее образование – «науку управлять». То есть то самое высокоценимое в бизнесе умение выстраивать эффективное производство. А оно, собственно, является целой суммой умений, поскольку требует правильно определять проблемы и программу действий по их решению; обустраивать финансовую, техническую и социальную стороны работы предприятия; объединять действия персонала в нужном направлении… Да много чего еще. В том числе – контролировать исполнение отданных распоряжений и следование установленным правилам.

Все это у Гордеева воплощалось на практике: недаром десять лет он был руководителем одного из кемеровских предприятий, занимавшихся оптовыми продажами торгового и промышленного оборудования. И вот – предложение возглавить одно из крупнейших предприятий России в резинотехнической отрасли – ОАО «Курскрезинотехника».

Трудно – не значит невозможно

Решиться на переезд в другой регион, за тысячи километров от родного Кузбасса, было не так уж легко, как признается Владимир Николаевич. Но все перевесила сама работа – масштабная и интересная. И ставящая перед новым на тот момент руководителем множество задач. Да, такой завод не только для Курска, но и для всей России – заметное явление в соответствующем секторе экономики. Ведь где только не используется его продукция: конвейерные ленты; рукава автотракторные, паропроводные, нефтяные, буровые и так далее; приводные ремни; детали для автомобилей, доильных установок, подвижного состава железных дорог; технические пластины и автомобильные ковры; отбойные и причальные приспособления; даже гидрокостюмы! И это далеко не полный список.

До прихода Владимира Гордеева на пост директора промышленный гигант советских времен уже несколько десятилетий снабжал своей продукцией не только отечественные предприятия и заводы ближнего зарубежья. Но при­шли кризисные времена. Дела на заводе становились все хуже и хуже. И, когда руководящую должность занял Владимир Николаевич, ситуация на производстве была очень сложная. По сути, пришлось выполнять роль кризисного менеджера.


Но негативные тенденции удалось преодолеть за короткий срок: убыточное предприятие всего за два-три года превратилось в лидера отрасли, успешно реализующего свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынке. У нового руководства оказалось достаточно опыта, квалификации и, главное, желания не только вывести завод из штопора, но и провести масштабное техническое перевооружение. В результате сегодня более половины добываемого в России угля транспортируется на конвейерных лентах ОАО «Курскрезинотехника». Каждый пятый промышленный рукав, применяемый в РФ, также производится в Курске. За восемь лет руководства Владимира Николаевича предприятие отгрузило продукции более чем на 25 миллиардов рублей. В бюджет области переведено свыше 2,2 миллиарда рублей налогов и отчислений. Прошлый опыт директора очень пригодился и пошел на пользу курскому заводу. Сыграло свою роль и высокое качество производимой продукции, и гибкая ценовая политика, и постоянная модернизация производства.

Движение вперед

– Сейчас основной вопрос в деятельности предприятия – его техническое перевооружение. Это – залог выживания в современных условиях и дальнейшего развития, – говорит Владимир Гордеев. – Поэтому я считаю необходимым уделять этому как можно больше внимания. Нужно осваивать новую технику и внедрять передовые технологии, обеспечивающие конкурентоспособность нашей продукции на отечественном и зарубежном рынках. К примеру, мы приобрели и запустили современное оборудование для производства рукавов, освоили новую, более экологичную технологию производства этого вида изделий, что позволило увеличить объем выпуска и расширить рынки сбыта. Кроме того, запущена импортная линия по изготовлению конвейерных лент. Ежегодно приобретается оборудование для центральной лаборатории. Кстати, в ее составе действует испытательный центр, где проходят проверку готовые изделия и поступающее сырье. Это позволяет оценивать нашу продукцию на соответствие требованиям международных стандартов. Столь масштабные преобразования стали возможны в том числе благодаря последовательной, целенаправленной политике председателя совета директоров ОАО «Курскрезинотехника» Радика Халито­вича Мингазова.

За последние годы в ОАО «Курск­резинотехника» было освоено производство 119 новых изделий. Из них восемь – принципиально новые разработки. На часть их них уже получены или находятся в процессе оформления патенты. Вообще, на техническое перевооружение КРТ тратятся очень крупные средства. За время руководства Владимира Николаевича инвестиции в модернизацию оборудования превысили 760 миллионов рублей. Только в прошлом году они составили более 80 миллионов рублей и были направлены на реализацию 28 проектов. Самым значимым стал ввод в действие новой английской линии по производству высокопрочных конвейерных лент, которая позволила значительно увеличить производственные мощности в этом виде производства, расширить ассортимент и увеличить долю своего присутствия на внутреннем и внешнем рынках.


При этом удалось существенно сократить энергозатраты на выпуск единицы продукции. Руководство КРТ активно занимается энергосберегающими технологиями: на территории ряда производств модернизирована система освещения, реконструированы тепловые сети. В этом году планируется ввод в эксплуатацию собственного парогенерирующего производства с установкой высокопроизводительного немецкого оборудования. Это позволит сократить затраты на энергоносители и, соответственно, снизить себестоимость продукции. А значит, повысить ее конкурентоспособность.

– Вообще, я приверженец движения вперед, – так определяет свое производственное кредо директор ОАО «Курскрезинотехника». И оно выражается в конкретных инновационных проектах и технологиях, внедряемых на предприятии. На очереди, кстати, немецкая производственная линия. Она уже приобретена и готовится к запуску.

Точка опоры

При всей своей устремленности в будущее, в новое и современное, Владимир Гордеев считает необходимым поддерживать традиции, сложившиеся на предприятии еще до его прихода на должность директора. Одна из них – производственные соревнования и чествование их победителей во время празднования Дня химика и Дня основания предприятия. Портреты 25 лучших работников вывешиваются в Галерее трудовой славы ОАО «Курскрезинотехника».

– Это часть нашей корпоративной культуры, – поясняет свое отношение к традициям Владимир Николаевич. – Она дает каждому работнику ощущение значимости собственного труда и чувство морального удовлетворения от вклада в общее дело.

Ведь именно коллективный настрой на достижение результата является той самой точкой опоры, которая позволяет браться за решение любых задач, стоящих перед предприятием. Поэтому директор ОАО «Курскрезинотехника» свой стиль руководства определяет как командный. И с гордостью констатирует:

– За эти годы удалось сформировать коллектив единомышленников, команду высокопрофессиональных менеджеров, способных осуществлять задуманное и решать поставленные задачи. Моя задача – выработать приоритеты движения, объединить усилия команды для достижения поставленных целей, сфокусировать работу коллектива на самых важных и значимых направлениях. Это очень важно – когда руководитель может доверять своей команде, а коллектив, в свою очередь, верит в него. Тогда работа приносит и удовлетворение, и желаемый результат.

Не менее важно и взаимодейсвие с органами власти. У руководства предприятия и администрации Курской области выстроены, по словам Владимира Гордеева, конструктивные деловые отношения. Кроме того, завод активно участвует в социальной жизни области, в благотворительных акциях. Например, директор КРТ входит в два особо значимых для курян попечительских совета – по возрождению монастыря «Коренная пустынь» и помощи областному Дому ребенка. Благотворительная помощь оказывается детским домам, школам и интернатам.

Внимание к социальной сфере подтверждает слова Владимира Гордеева о том, что основным богатством компании являются люди – «сплоченный коллектив профессионалов, успешно решающих сложнейшие производственные задачи».


«Самое важное –  семья и работа»

Вообще-то, как признается Владимир Николаевич, работа оставляет все меньше и меньше личного времени. Но у него тоже есть свои жизненные традиции, которые он старается соблюдать. Например, два раза в неделю обязательно играть в футбол.

– У нас сложилась отличная команда, с профессиональным подходом, – говорит он. – К тому же занятия спортом дисциплинируют и позволяют поддерживать хорошую физическую форму. Но главное – я получаю удовольствие от игры.

А еще Владимир Гордеев убежден в том, что каждый человек, независимо от статуса, должен постоянно расширять кругозор, познавать что-то новое. Поэтому старается как можно больше читать, посещать различные международные форумы и промышленные выставки, на которых определяются тенденции современного рынка технологий. Любит путешествовать и считает, что такой отдых больше всего идет на пользу … работе.

– Смена обстановки позволяет находить нестандартные идеи для решения производственных задач, дает хороший заряд энергии на длительный период, – поясняет Владимир Николаевич. – Кроме того, это лучший способ познать мир и провести время со своей семьей. Ведь самое главное в жизни человека – это семья и работа.

Жена Марина в свое время поддержала мужа в необходимости переехать в Курск ради интересной и перспективной работы. И, таким образом, курянином стал их младший сын Роман – он родился здесь шесть лет назад. С тех пор Владимир Николаевич считает соловьиный край своей второй родиной. А старшая дочь Юля, экономист по образованию, по-прежнему живет в Кемерово и уже подарила семье Гордеевых двух внуков – Мишу и Колю. Расстояние не мешает им каждый день общаться и ездить друг к другу в гости, когда позволяет работа.

…Так пролетели для уроженца Кузбасса на курской земле уже восемь лет, наполненные всем тем, что должно быть у человека, живущего активной и интересной жизнью. Привычным стало большое количество православных храмов, которое поражало вначале; климат – в сущности почти такой же, как в Западной Сибири, лишь с более ранней весной и поздней зимой; а главное – люди, тоже трудолюбивые и преданные своему делу. Именно это и важно для таких приверженцев командного стиля руководства, как Владимир Гордеев.

Ольга ВИЛИНСКАЯ
г. Курск



Из личного дела

Владимир Гордеев родился 24 июля 1964 года в городе Прокопьевске Кемеровской области. В 1983 году окончил горный техникум, трудился на шахтах производственного объединения «Прокопьевскуголь». После службы в рядах Советской армии работал в органах МВД УВД Кемеровской области оперуполномоченным уголовного розыска.

В 2003-м окончил Кемеровский институт пищевой промышленности по специальности «Экономика и управление на предприятии». В 1996-2006 гг. работал в ООО «Росконтракт» (г.Кемерово) заместителем директора по коммерческим вопросам, а затем и директором.

С декабря 2006 года возглавил  ОАО «Курскрезинотехника».

В 2010 году награжден знаком «Почетный химик». А после присуждения ему звания «Менеджер года-2013» президиум Международной академии менеджмента рекомендовал В.Н. Гордеева к избранию членом-корреспондентом этой академии.


Справка

ОАО «Курскрезинотехника» основано в 1948 году. Ныне – одно из крупнейших предприятий резинотехнической промышленности России. Ассортимент выпускаемых изделий насчитывает около пяти тысяч различных видов. Объем производства продукции за 2013 год – 3,8 миллиарда рублей. Численность работающих – 1950 человек. Входит в состав холдинга RubEx Group, занимающего лидирующие позиции в резинотехнической отрасли страны. За успехи в трудовой деятельности ОАО «Курскрезинотехника» награждено орденом Трудового Красного Знамени, знаком «За трудовую доб­лесть», орденом «За заслуги перед химической индустрией России» I степени, многочисленными зарубежными наградами.


< Вернуться к содержанию

VIP # 03-2014

Комментарии пользователей



Последний комментарий