– Людмила Петровна, Вольное экономическое общество России, региональную организацию которого вы возглавляете, – один из зачинателей конкурса «Менеджер года». Что было причиной его появления? И что, на ваш взгляд, дает бизнесменам участие в нем?
– Идея проведения конкурса возникла не случайно. Первый был проведен еще в 1766 году Вольным экономическим обществом (ВЭО) России, учрежденным Екатериной II. После революции 1917 года эта деятельность прервалась. Общественные традиции российских экономистов реально начали возрождаться лишь с 1982 года, когда возникло Научно-экономическое общество. Я возглавила его курское отделение. Оно впоследствии было преобразовано в Вольное экономическое общество.
Возобновляя лучшие традиции, ВЭО совместно с Международной академией менеджмента и при поддержке Совета Федерации провело в 1997 году первый московский конкурс «Менеджер года», посвященный 850-летию Москвы. А уже в 1998 году этот конкурс стал российским. С тех пор в нем принимают участие руководители предприятий и организаций из различных регионов страны.
Проведение конкурса способствует обобщению и пропаганде опыта эффективного управления, выявлению талантливых и перспективных руководителей, способных возглавить самые сложные участки работы. Участие в нем приносит ощутимые результаты и самим победителям – повышение степени доверия со стороны партнеров, приобретение нового социального статуса, общественное признание достигнутых успехов. Безусловно, сегодня российский конкурс «Менеджер года» – один из самых престижных и популярных.
– Конкурсу уже 15 лет. Он как-то менялся за это время?
– Да, как любое дело, конкурс развивается. Но есть неизменная часть. Традиционно конкурс «Менеджер года» проводится в два этапа. Первый – региональный. Второй – завершающий: из числа победителей региональных конкурсов выбираются победители российского. В Курской области конкурс «Менеджер года» все 15 лет проводится при непосредственном участии губернатора Александра Николаевича Михайлова. За это время в нем приняли участие 465 руководителей практически всех отраслей экономики, представленных в регионе; 344 из них стали победителями первого этапа; 95 получили общественное признание на российском уровне.
Все эти годы одинаковым остается подход к отбору победителей. Конкурсанты направляют в оргкомитет пакет документов, отражающий их деятельность за последние три года. Это дает возможность членам жюри оценить динамику развития предприятия и личный вклад руководителя в результат его работы. При анализе экономических показателей особое внимание уделяется степени социальной ответственности предприятия: количеству вновь создаваемых рабочих мест, уровню заработной платы, объемам благотворительной деятельности.
Но периодически появляются и новшества. Например, в рамках проекта «Менеджер года» с 2006 года проводится конкурс «Лучший менеджер структурного подразделения».
– Чем объясняется появление в 2013 году новой номинации «Команда года»? И благодаря чему Банк Москвы стал одним из победителей именно в ней?
– Организаторы конкурса в лице ВЭО совместно с Международной академией менеджмента всегда оставляли за собой право вносить изменения в его условия: состав номинаций, число победителей... Так в свое время возникла специальная номинация «За стабильные результаты работы и эффективное управление предприятием». Появление номинации «Команда года» – это свидетельство того, что кадровый потенциал российских компаний выходит на совершенно новый качественный уровень. Наступило время признать, что наилучшего результата можно добиться только благодаря работе в команде. Нам это удалось: операционный офис Банка Москвы в Курске в 2013-м по сравнению с предыдущими годами показал наилучшие результаты.
Беседовала
Ольга ЯРОШЕНКО