Татьяна Воронина: Флаги могут быть разные, но цель – одна

Курская областная дума в этом году отмечает свое 20-летие. Чего только не было за это время в ее стенах! Здесь кипели политические страсти, порой звучали не совсем парламентские выражения, принимались судьбоносные для региона решения.

Теперь это все – история. И она продолжается на наших глазах: в региональном парламенте сейчас представлен более широкий спектр политических сил – четыре партии, и впервые его возглавила женщина – экс-лидер «единороссов» Татьяна Воронина. Удастся ли ей смягчить суровые мужские нравы нашего депутатского корпуса и объединить политических соперников в рамках законотворчества на благо жителей региона? Ведь именно такую цель ставит перед собой нынешний спикер областной думы.

– Татьяна Евгеньевна, известно, что вы не стремились занять кресло председателя думы. Что все-таки побудило вас согласиться на этот пост?

– Я человек команды. А без нее невозможно добиться результатов в любой сфере деятельности. Эта аксиома известна каждому серьезному руководителю. Хорошая команда строится на взаимопонимании и работе на единый результат. В этом залог успеха. Важно ощущать поддержку депутатского корпуса и аппарата думы. Это настоящие профессионалы, и я им очень благодарна за работу.

– А как выстраиваются отношения с депутатами от оппозиционных партий?

– Знаете, для меня не имеет значения, от какой партии выступает депутат, если он защищает интересы населения. Ведь и оппозиционеры представляют определенную часть избирателей. Мы можем ходить под разными флагами, но у нас общая цель: работать на благо жителей нашей области. Поэтому всегда нужно стараться найти компромиссное решение. Конечно, разногласия возникают. Но мой принцип – работать со всеми коллегами в соответствии с правилом: слышать и понимать друг друга. И хочу повторить: у нас могут быть разные политические взгляды, но всех избирали люди, и перед ними мы в ответе. Нам давали наказы, и за их выполнение мы должны отчитываться.

– О чем сейчас просят своих депутатов избиратели?

– О разном. Часто обращаются с бытовыми проблемами, у кого-то заболел ребенок – нужны деньги на лечение. И тут хочу выразить благодарность нашему благотворительному марафону «Мир детства», где мы в таких случаях всегда находим понимание и помощь. А в целом обращение населения к своим избранникам – индикатор эффективности их деятельности. У нас есть депутаты, которые уже несколько созывов работают, потому что пользуются в своих округах огромным авторитетом и уважением. Мы, кстати, очень важный закон в этом отношении приняли – о наказах избирателей.


– Понятно, что очень многое зависит от взаимодействия с исполнительной властью. Насколько легко оно достигается?

– Некоторые считают, что законодатели только и делают, что «проштамповывают» решения исполнительной власти. Это не так. Конечно, у нас много законопроектов, инициированных администрацией области, губернатором. Но мы здесь отработали очень четкий механизм взаимодействия профильных комитетов думы и администрации. Если есть разногласия, мы ищем решение в интересах населения. Стараемся обсуждать проблемные вопросы, проводить всевозможные встречи. Вообще, право законодательной инициативы есть и у других организаций. Например, проф­союзы могут выходить со своими проектами, представительные органы муниципальных образований…

– Пользуются они этим правом?

– В последнее время не очень. Проявляют активность обычно Курское городское собрание и Железногорская дума. В прошлом году мы поддержали ряд их инициатив по административным правонарушениям. Вообще, эта работа очень важна, поэтому недавно состоялся семинар-совещание с председателями муниципальных представительных собраний. Хочется, чтобы они немного всколыхнулись, ведь неспроста в Послании Президента уделено большое внимание именно муниципальной власти. Она ближе всего к населению, по ней в первую очередь судят об эффективности работы всех уровней власти.

– Как бы вы оценили роль областной думы в жизни региона?

– Я бы сказала, ее трудно переоценить: без законодательной базы жить и развиваться просто невозможно. А у нас она создана: за 20 лет работы Курская областная дума утвердила 3,5 тысячи нормативно-правовых актов, по которым сегодня живет наш регион. Между тем депутатам, чтобы принять закон, нужно провести огромную работу. Прежде чем законопроект будет вынесен на заседание думы, над ним работают комитеты и экспертные советы, привлекается общественность. Ведь наша дума является своего рода дискуссионной площадкой. Мы стараемся вовлекать в обсуждение как можно большее количество людей, представителей общественных организаций, прежде чем принять тот или иной закон или внести коррективы в действующий. Очень часто проводятся выездные заседания.

И результаты такого подхода налицо, скажем, в отношении демографической ситуации. Вопросы поддержки семьи дума считает приоритетными. В V созыве принято 30 нормативно-правовых актов на эту тему. И мы видим: повышается рождаемость, снижается смертность, увеличивается число приемных семей. В целом по итогам 2012 года наша область вошла в двадцатку лучших регионов страны по социально-экономическому развитию: мы занимаем девятое место. Это как раз результат взаимодействия законодательной, исполнительной властей и лично губернатора Александра Николаевича Михайлова, его постоянного внимания, которое мы всегда ощущаем, и ответственности за судьбу региона. Это тоже очень важно для результативной работы думы. А в итоге – для жизни курян.         

  

– Получается ли также эффективно взаимодействовать с коллегами в Федеральном Собрании?

– Да, наши инициативы в Государственной Думе представляют депутаты от Курской области и член Совета Федерации именно от думы – Валерий Владимирович Рязанский. Но, чтобы усилить эффект, недавно был создан Совет законодателей Центрального федерального округа. Голос одного региона на федеральном уровне не всегда может быть услышан. А вот если инициатива будет подаваться коллективно, уже другое дело. Скажем, «больной» вопрос для всех регионов – управляющие компании, которые собирают деньги и исчезают. Курская областная дума вышла с инициативой об их лицензировании, что позволило бы отсеивать недобросовестных управленцев. К сожалению, нам отказали под предлогом того, что это требует дополнительных средств. Правда, Дмитрий Анатольевич Медведев настоял на принятии этого закона и возложил ответственность за его исполнение на партию «Единая Россия». Но если бы регионы выступили с такой инициативой коллективно, может быть, она была бы рассмотрена Госдумой.

– А кто вошел в Совет законодателей ЦФО?

– Представители законодательных органов 18 регионов. Коллеги оказали мне доверие – избрали одним из двух заместителей председателя. Кстати, в составе совета я – одна женщина. Вообще, мне часто приходилось работать в мужских коллективах. Например, 10 лет была генеральным директором ОАО «Курск-Лада» – единственная женщина среди региональных директоров. И каждый раз доказывала, что женщины тоже могут работать наравне с мужчинами.

– На ваш взгляд, стиль работы депутатов-мужчин и депутатов-женщин чем-то отличается?

– По-моему, да. Мужчины в случае разногласий ведут себя более жестко, а женщины ищут компромисс. Мы тоньше чувствуем ту или иную проблему. Ведь иногда для ее решения лучше не рубить с плеча, а зайти совсем с другой стороны. Поэтому я сторонница того, что всегда нужно оставаться женщиной. Это любой сфере деятельности только на пользу. В том числе и политике.

Беседовала
Елена БАЙБАКОВА


< Вернуться к содержанию

VIP # 01-2014

Комментарии пользователей



Последний комментарий