Александр Полин: Мой принцип – приносить пользу людям

У курян имя Александра Полина ассоциируется, прежде всего,  с дорожным хозяйством.  Он посвятил развитию и укреплению этой отрасли в нашем регионе многие годы своей жизни, поднял ее на принципиально новый уровень за счет внедрения современных технологий. Свидетельство тому – по-настоящему качественная дорожная инфраструктура, своего рода «визитная карточка»  курского края. Причем такую оценку дают не только  курские автомобилисты,  но и приезжающие в нашу область гости. Неудивительно, что труд ­Александра Алексеевича отмечен на самом высоком уровне. Он – заслуженный строитель Российской Федерации, почетный работник дорожного хозяйства Курской области, награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

Думский долгожитель

Не менее ценен опыт Полина и на другом поприще – он один из «старожилов» Курской областной Думы, работающий в ее составе уже пять (!) созывов. Думается, этот факт красноречиво свидетельствует о доверии избирателей к своему депутату, который в настоящее время представляет интересы населения двух районов – родного Суджанского и соседнего Беловского.

– Народный избранник обязан знать нужды людей, – говорит Александр Алексеевич. – Для этого нужно не засиживаться в кабинетах, а чаще бывать на местах, встречаться с людьми. Что в данный момент волнует жителей? Это вопросы газификации – хотя она практически завершена на территориях наших районов, водоснабжения, строительства и ремонта сельских дорог, благоустройство улиц в населенных пунктах. Есть нерешенные проблемы в сфере образования и медицинского обслуживания. Так, если районные больницы не в силах помочь пациентам с тяжелыми заболеваниями, приходится договариваться о лечении в областных учреждениях здравоохранения или по квотам в федеральных клиниках.

Сегодня Александр Полин является руководителем фракции «Единой России» в областной Думе и членом постоянного комитета по бюджету, налогам и экономическому развитию. Коллеги признают, что к его авторитетному мнению прислушиваются при обсуждении самых важных и острых вопросов.

Один из них, например, касался расходования средств, собранных в результате внедрения в стране системы «Платон». Федеральные власти решили, что эти деньги будут направляться на дорожное благоустройство областных центров с населением не менее 500 тысяч человек. Курск в число таких городов не попадал – по численности жителей немного не дотягивал до нужной цифры. Тогда депутаты областной Думы, объединив усилия с законодателями из других попавших в аналогичную ситуацию регионов обратились за поддержкой к председателю правительства Дмитрию Медведеву. Вопрос был решен достаточно неординарно: федеральные средства выделят так называемой «Курской агломерации», объединившей областной центр и Курский район. Таким образом, наш регион вошел в госпрограмму «Безо­пасные и качественные дороги», и предусмотренные объемы финансирования на 2019 год составят около 700 миллионов рублей.

– Депутатский корпус настроен на совместную плодотворную работу с новым руководителем региона Романом Старовойтом, – подчеркивает Александр Алексеевич. – Наша задача заключается в подготовке качественных нормативных документов, без которых исполнительная власть не сможет эффективно работать. Мы готовы поддерживать перспективные начинания, которые будут способствовать дальнейшему экономическому развитию области и улучшению качества жизни людей.


От поля – до прилавка

Не зря говорится, что талантливый человек талантлив во всем. Выросший в сельской местности Александр Полин, конечно же, был знаком с аграрной отраслью не понаслышке. Поэтому не стоит удивляться, что пришло время, когда он решил попробовать свои силы в новом для него деле.

В 2006 году вместе с единомышленниками Полин создает крупный холдинг – вертикально интегрированную компанию с замкнутым производственным циклом. Сейчас это одно из наиболее успешных агропредприятий региона, чьи налоговые платежи в бюджеты всех уровней составляют около 500 миллионов рублей в год.

– Наша холдинговая компания объединяет три направления, – рассказывает Александр Алексеевич. – Так, АО «Надежда» занимается выращиванием свинопоголовья, переработкой мяса и реализацией продукции. ООО «Молочник» специализируется на производстве молока и откорме крупного рогатого скота. ООО «Агросил» обеспечивает кормовую базу для животноводства. Работаем по принципу «от поля – до прилавка».

Производственные площадки и сельхозугодья общей площадью 25 тысяч гектаров расположены в четырех районах – Суджанском, Большесолдатском, Беловском и Льговском. У нас работают около тысячи человек. Сегодня мы стремимся к тому, чтобы все наши предприятия эффективно функционировали в рыночных условиях и получали прибыль. Это значит, что по всем направлениям занимаемся увеличением производительности, снижением себестоимости продукции и организацией грамотной сбытовой политики.

Техника на грани фантастики

Полин проводит для нас экскурсию на одну из производственных площадок. С нескрываемым удовлетворением демонстрирует расположенный здесь внушительный парк сельскохозяйственной техники: более ста единиц современных тракторов, зерноуборочных комбайнов, грузовых автомобилей. В ровные ряды выстроились «иностранцы» – «Джон Диры», «Челледжеры», «Нью Холланды». Из отечественных выделяются ростсельмашевские «Торумы», они тоже отличаются достаточно высокой производительностью. Много гусеничной техники – как нам разъяснили, в отличие от колесной она меньше травмирует почву во время работы в поле. А вот и мощные «КамАЗы», которые действительно «грязи не боятся», готовы перевозить грузы в любую распутицу. В 2018 году в обновление парка сельхозтехники вложили 380 миллионов рублей.

– Я за рулем уже много лет и не смог отказать себе в удовольствии впервые сесть за штурвал комбайна, – улыбается Александр Алексеевич. – Впечатления, доложу вам, превосходные. Управляется эта махина джойстиком, а климат-контроль в кабине даже лучше, чем в джипе.

Нас же поразил царящий на огромной территории идеальный порядок: вся техника чисто вымыта, нигде ни клочка мусора, ни лишней железки. Машины, размещенные под навесами, надежно укрыты от непогоды. Рачительный хозяйский подход виден во всем.

На этой же базе расположены ангары для хранения урожая, зерносушильный комплекс и элеватор мощностью 56 тысяч тонн. Но зернохранилища – огромные металлические емкости – способны, по словам Полина, вместить гораздо больше – до 150 тысяч тонн.


Основа основ – растениеводство

Выращиванием сельскохозяйственных культур занимается ООО «Агросил», которое возглавляет Дмитрий Егорович Иноземцев. Упор сделан на производство зерновых, кукурузы, рапса, подсолнечника, сои, чтобы обеспечивать собственными кормами животноводческие предприятия.

Нынешний год порадовал хорошими результатами: с учетом крупяных получили 140 тысяч тонн продукции. Урожайность зерновой группы даже выше средней по области: пшеницы – 71 центнер с гектара, ячменя – 60. Кукуруза дала на круг 120 центнеров, соя – 38.

Основная часть урожая – около 80 тысяч тонн – идет на корм животным, остальная растениеводческая продукция реализуется, как правило, весной, когда и покупательский спрос выше, и цены достаточно высоки. Тем более что при наличии собственных зернохранилищ нет никаких проблем с размещением готовой продукции.

Чтобы получать высокие урожаи, в ООО «Агросил» используют только качественный семенной материал – за рубежом закупают проверенные селекционные сорта. Посевные и уборочные работы проводят в оптимальные агротехнические сроки, применяют на практике все последние научные достижения в земледелии.

Надо отметить, что среди предприятий холдинга у работников ООО «Агросил» самая высокая средняя заработная плата – около 65 тысяч рублей. Впрочем, оно неудивительно: на селе труд механизаторов и комбайнеров всегда ценился. А теперь, когда они пересели на современную сложную технику, их работа требует особой квалификации.

Как признался Александр Полин, для наращивания объемов производства их компания готова увеличивать площади своих сельхозугодий. Но сегодня свободных земель в регионе практически не осталось, они в большом дефиците. Остается один путь – выкупать ее у пайщиков или заниматься невостребованными земельными долями, перешедшими в муниципальную собственность.


Свиноводческий дивизион

Евгения Викторовича Данилина, «главнокомандующего» свиноводчес­кими комплексами АО «Надежда», мы застали за деловыми переговорами с представителями американской фирмы. Те приехали с предложением о поставке премиксов – кормовых добавок в рацион животных.

Проводив гостей, Данилин рассказал о главных этапах становления свиноводческого направления. Первый комплекс был построен в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК» по программе «Ускоренное развитие животноводства». Первую его очередь (на двадцать тысяч свиней) запустили в мае 2007 года, вторую (на тридцать тысяч голов) – ровно через год, сегодня они работают как самостоятельные производственные площадки. В 2013-м заработали еще два свинокомплекса – общей мощностью 220 тысяч голов.

Помимо четырех товарных комплексов, где поросят откармливают на убой, в АО «Надежда» есть и племенной репродуктор на 15 тысяч голов. Здесь выращивают ремонтантных свинок для пополнения маточного поголовья. Чистопородные животные поступают с племенного нуклеуса компании «PIC» из Канады. В 2011 году на репродукторе получили первый опорос. А в 2012-м это предприятие включили в реестр племенных хозяйств, утвержденный Министерством сельского хозяйства РФ.

По словам Евгения Викторовича, сегодня общее поголовье составляет 330 тысяч свиней. Порода считается скороспелой: животные набирают средний вес в 120 килограммов за 170 дней. Но увидеть их своими глазами, увы, не удалось – посторонним вход на свинокомплексы категорически запрещен. Таковы санитарные требования, с которыми не поспоришь. У здешних свиноводческих предприятий четвертый уровень компартмента – это высшая степень защищенности подобных объектов.

В 2010 году в АО «Надежда» запустили мясо­хладобойню мощностью 25 тысяч тонн мяса в год. Построили также линию по изготовлению комбикормов для нужд свиноводства объемом 105 тысяч тонн в год. Таким образом, полностью был обеспечен замкнутый производственный цикл, о чем и говорил Александр Полин.


«Вкусно так!» –  не просто бренд

Самый молодой из руководителей холдинга – 32-летний Александр Нестерук, директор по производству АО «Надежда». Он отвечает за «вкусное» направление – мясопереработку. Имея два высших образования (окончил экономический и юридический факультеты ЮЗГУ), пришел на реальное производство и о своем выборе не жалеет.

Переодевшись в стерильные белые халаты, мы отправились с Александром Анатольевичем по цехам, чтобы воочию увидеть процесс превращения свиных туш в мясные деликатесы. Сказать, что были впечатлены – значит, не сказать ничего. Побывали в убойном цехе, откуда подвешенные на крюки полутуши едут в холодильник, затем попадая на разделочные столы. Мясо отделяют от сала и костей, и дальше его путь лежит в цеха, где делают колбасный фарш или деликатесные продукты. Отдельного внимания заслуживает коптильный цех, здесь используется качественная стружка из ольхи и бука – ее привозят из подмосковного города Можайска.

Нестерук с гордостью показывает недавно приобретенное новое оборудование: термоформер (машина для вакуумной упаковки) стоимостью 124 тысячи евро, этикетировщик – еще 74 тысячи евро, а также камеру интенсивного охлаждения, которая обошлась в пять миллионов рублей. Кроме того, купили три новые грузовые машины – в АО «Надежда» логистике уделяется серьезное внимание.

По словам директора, ежедневно в переработку поступает тысяча голов свиней, и при постоянном наличии свежего сырья есть возможность маневрировать в ценовом сегменте рынка: сегодня в спросе, скажем, свиные полутуши, завтра – колбасы или копчености.

– Мы стремимся предоставить потребителю именно то, что он хочет, – подчеркивает Александр Нестерук. – Выпускаем более 160 наименований продукции, которую поставляем и за пределы нашего региона – в Москву, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Крым, Саратовскую область, даже в Луганск.

Искушенный курский покупатель тоже оценил по достоинству всегда свежую и качественную продукцию АО «Надежда». Ее реализуют как в торговых сетях «Линия», «Европа», «Магнит», так и через сеть фирменных магазинов, где она продается под брендом «Вкусно так!». На выбор – самый широкий ассортимент. Это не только мясная вырезка и полуфабрикаты, но и разнообразные вареные, копченые колбасы, ветчина, сосиски и сардельки. Среди деликатесных изделий хочется выделить мясные чипсы, балык, карбонад, рулет, грудинку. Все это многообразие – настоящий подарок для гурмана.

Отменные вкусовые качества суджанской мясной продукции получили самую высокую оценку на последней Всероссийской агропромышленной выставке «Золотая осень–2018», прошедшей в столице. Десять наименований удостоены золотой и серебряной медалей, и есть уверенность, что эти награды не последние.


Молочная «карусель»

…Нас уже заждались в ООО «Молочник». Но прежде чем подняться в директорский кабинет и познакомиться с управляющим Михаилом Петровичем Бахтояровым, не упускаем случая увидеть своими глазами ту самую знаменитую «карусель». Приехали удачно – к самому началу дойки. Коровы построены в линию по краю вращающейся круглой платформы, к соскам прикреплены доильные аппараты, по молокопроводу непрерывно бежит белая струя…

 По словам Михаила Петровича, коллектив готовится к приятному событию – скоро откроется новая ферма на 876 голов крупного рогатого скота. Здание построено, уже завезли 408 нетелей из Дании. В январе планируют прикупить еще двести голов. Предпочтение здесь отдают чистопородным голштинам.

Сегодня в ООО «Молочник» содержат около пяти тысяч животных. За счет нового пополнения поголовье планируют увеличить до 5350, из которых около трех тысяч голов составит дойное стадо. Коровы голштинской породы дают высокий удой – до десяти тысяч литров в год. Молоко отличного качества – с высоким процентом жирности: 3,9-4 процента и 3,4-процентным содержанием белка. Его закупают такие известные российские компании, как «Данон» и «Вимм Билль Данн», а также Суджанский маслодельный комбинат, где хотят начать изготовление сыров.

Как рассказал Бахтояров, занимаются на предприятии и откормом бычков. До конца года планируется продать более восьмисот голов, средний вес которых 530 килограммов. Их поставляют на воронежский мясокомбинат, специализирующийся на производстве «мраморной» говядины. Оказывается, мясо здешних голштинов по качеству приближено к выращиваемой там породе «черный ангус», поэтому бычков в живом весе удается реализовывать по высокой цене.

Все во имя человека

Во время нашей поездки произошла удивительная история – мы познакомились с Геннадием Иноземцевым, который с женой и сыном переехал в Курскую область из Харькова. Как сам признается, не смог жить на Украине «из-за политической ситуации». В 2015 году получил российское гражданство, здесь же родилась младшая дочь. Работает в АО «Надежда» на ответственной должности – начальником авто­службы и нынешней своей жизнью доволен.

 Как радушный хозяин Геннадий пригласил к себе в гости. Оказалось, он – один из счастливых новоселов, проживающих в уютном коттеджном поселке, что построен для работников холдинга. 15 соток земли, двухэтажный дом со всеми удобствами площадью 180 квадратных метров. Рассказал, что крышу над головой получил по системе так называемого «арендного жилья». Условия просты: в течение десяти лет выплачивает 30 процентов его стоимости (это полтора миллиона рублей), после чего жилье переходит к нему в собственность. При достойном уровне зарплаты ежемесячные платежи в размере 12 тысяч рублей считает вполне посильными.

Таких переселенцев с Украины, как Геннадий, на предприятиях холдинга сейчас работает около двадцати человек – кто-то приехал из воюющей Донецкой области, кто-то из Сум. Как говорит Александр Полин, все люди ответственные и трудолюбивые. Для каждого нашлась и интересная работа, и достойный заработок. Но самое ценное приобретение – спокойная, мирная жизнь, уверенность в завтрашнем дне, которые им дала наша страна.



Возвращаясь к теме реализуемого холдингом важнейшего социального проекта по обеспечению жильем своих работников, добавим, что трехгодичная программа преду­сматривает строительство 210 домов: 40 – в Большесолдатском и 170 – в Суджанском районе. Около ста семей уже справили новоселье. Проект реализуется при поддержке администрации области; в соответствии с соглашением региональная власть взяла на себя строительство инженерной инфраструктуры и подъездных путей к новым жилым районам.

…Уезжали мы из Суджи уже затемно. Переполненные впечатлениями от встреч с интересными людьми, настоящими профессионалами своего дела. Получившие уникальную возможность детально познакомиться с работой многопрофильной компании, чтобы потом рассказать о ее сегодняшних достижениях и новых перспективных планах. Александру Полину с его дружной командой, как нам кажется, по плечу самые сложные задачи. Успехов вам, друзья!

Юлия ЛИПКОВА
Суджанский и Большесолдатский районы


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 01-2019

Комментарии пользователей



Последний комментарий