Александр Михайлов: Наш народ пустыми обещаниями не накормишь...

Позади – плодотворный и насыщенный 2017 год. В феврале руководители администрации Курской области традиционно выезжают во все районы и встречаются с населением, чтобы отчитаться о результатах работы, рассказать о планах на перспективу, ответить на волнующие людей вопросы. Самое время и нам расспросить губернатора Александра Михайлова о важных темах, которые представляют безусловный интерес для многих курян.

– Александр Николаевич, буквально через несколько дней в нашей стране завершится важнейшая избирательная кампания – по выборам Президента Российской Федерации. Какова общая социально-экономическая обстановка в регионе накануне этого события?

– В целом стабильная. Могу сказать, что при всех проблемах и сложностях минувший год был для нашей области успешным и принес немало хорошего. Мы сохранили  позитивную динамику развития в промышленном комплексе и сельскохозяйственном производстве, немало важных и нужных проектов реализовано  в социальной сфере. Уверен, что жители региона это почувствовали и оценили.

– Какова роль региональной власти в обеспечении условий для свободного волеизъявления граждан?

– Организационная. Областной властью совместно с органами местного самоуправления проведена большая подготовительная работа для того, чтобы во всех уголках Курской области выборы прошли в спокойной, деловой обстановке, без эксцессов и неожиданностей. Избирательные участки должны быть оборудованы всем необходимым для голосования граждан. Для обеспечения безопасности и предотвращения возможных противоправных действий на участках будут дежурить наряды полицейских. С учетом важности мероприятия хотелось бы, чтобы жители области проявили высокую активность. А уж за кого они отдадут свой голос – это их личное дело. Уверен, что наш народ, который пустыми обещаниями не накормишь, проголосует за самого достойного кандидата.

– Александр Николаевич, как известно, Майские указы Президента России способствовали серьезным позитивным подвижкам в социально-экономическом развитии регионов. Что уже удалось реализовать в Курской области в сферах образования, здравоохранения, демографии, социальной политики, обеспечения граждан доступным и комфортным жильем?

– Как вы уже, наверное, знаете, Курская область вошла в десятку российских лидеров по выполнению Майских указов в социальной сфере. Причем объем того, что уже удалось сделать, осознаешь, только оглянувшись на пять лет назад.

В 2012 году, когда издавались президентские указы, существовала масса проблем, копившихся еще с девяностых. Решить их без федеральной финансовой помощи было бы невозможно. Взять, к примеру, повышение заработной платы работников бюджетной сферы. В Курской области благодаря указу по реализации государственной социальной политики средняя зарплата работников образования возросла в 1,4 раза, здравоохранения – в 1,2 раза, культуры и спорта – в 2,3 раза.

Или посмотрим на жилищное строительство. За прошедшие пять лет в регионе построено свыше 2,9 миллиона квадратных метров жилья. При господдержке новые квартиры получили ветераны Великой Отечественной войны, дети-сироты, ликвидаторы чернобыльской аварии, молодые семьи. Могли ли они раньше о таком мечтать? Конечно, нет, своими силами область с такой задачей бы не справилась.

В целях выполнения указа, направленного на сохранение и укрепление здоровья граждан, в регионе построен целый ряд медицинских объектов: первые очереди областного онкологического диспансера, центр ядерной медицины, лечебный корпус противотуберкулезного диспансера, поликлиника имени Н.С. Короткова, новая станция скорой медицинской помощи, диализный центр в Железногорске, Фатежская ЦРБ, несколько ФАПов в районах области. По программе «Земский доктор» в сельские больницы приехали работать 225 молодых врачей. С каждым годом увеличиваются расходы на льготное лекарственное обеспечение граждан. В 2017 году на эти цели израсходовано более одного миллиарда рублей из бюджетов всех уровней.


Решена застарелая проблема, вызывавшая обоснованное недовольство у молодых семей, – это очереди в детские сады для малышей с трех до семи лет. Особенно остро вопрос стоял в областном центре, где появились новые густозаселенные районы. Нам потребовалось построить несколько дошкольных учреждений, параллельно осуществляли модернизацию действующих садов. На сегодняшний день есть потребность увеличить число групп для детей ясельного возраста, но эта задача не глобальная, мы её решаем в рабочем порядке.

Ежегодно по области вводим в строй несколько школ, причем большинство – в сельской местности. По уровню оснащения они не уступают городским, что для нас принципиально важно. Уровень и качество образования должны быть везде одинаково высокими. Со строительством новых школ решается поставленная руководством страны задача по переходу на обучение ребят в одну смену.

Что касается демографической политики, у нас в два раза уменьшилось количество детей в интернатах. Все меньше остается воспитанников в детских домах – они обретают приемные семьи. К слову, по статистике, мы входим в тройку лучших регионов страны по данному показателю. Это вселяет надежду, что такое явление, как сиротство, в конце концов, перестанет существовать – у каждого ребенка должна быть любящая семья.

В нашем регионе семьям с детьми выплачивается 35 видов различных пособий, 12 из которых – областные. Предоставление мер социальной поддержки, направленных на стимулирование рождаемости, способствует росту количества многодетных семей. Сегодня их в области – более девяти тысяч.

Говоря о выполнении указа президента по совершенствованию системы государственного управления, хотел бы отметить, что в регионе создано и функционирует 30 многофункциональных центров – в каждом муниципальном районе и городском округе. Кроме этого, организовано 147 подразделений МФЦ в сельских и городских поселениях. Жителям области по принципу «одного окна» предоставляется более 260 видов государственных и муниципальных услуг, что избавило людей от необходимости ходить за справками по различным инстанциям.

– В конце 2016 года по поручению президента был разработан приоритетный национальный проект «Комплексное развитие моногородов», который сейчас успешно реализуется во многих городах России. В их числе и город Железногорск. Можем ли мы сегодня говорить о каких-то результатах участия в этом проекте?

– Действительно, Железногорск включен в федеральный список 335 монопрофильных городов. Для их поддержки государство разработало специальную программу, которая предусматривает привлечение инвестиций, развитие малого и среднего бизнеса, строительство новых предприятий, модернизацию инфраструктуры и социальной сферы. Чтобы получить федеральные дотации, муниципалитетом разработан комплексный инвестиционный план – с указанием конкретных целей и программы развития города, в котором отображены перспективы развития новых разнопрофильных отраслей.

Хотя, конечно, второго такого предприятия по своей экономической значимости, как Михайловский ГОК, способного обеспечить жизнь и развитие целого города, в Железногорске нет и вряд ли будет. Хотел бы подчеркнуть, что комбинат постоянно и системно помогает городу в решении многих насущных проблем.

Главная проблема многих моногородов – занятость населения – город горняков практически не затронула. Процент безработицы здесь ниже среднеобластного. Михайловский ГОК совместно с холдингом «Металлоинвест» разработал антикризисную программу, благодаря которой предприятие выстояло в сложный экономический период, сохранив производство и рабочие места, без срывов осуществляя налоговые платежи и выполняя социальные обязательства перед железногорцами. Это один из ярких примеров ответственного бизнеса, на который многим полезно было бы равняться.

Юлия Липкова


< Вернуться к содержанию

VIP # 01-2018

Комментарии пользователей



Последний комментарий