Виктор ПЕТРОВ: Решаем задачи, намечаем цели

Дмитриевский район – край земледельцев, хлеборобов, музыкантов, спортсменов, писателей. Здесь поощряют талантливую молодежь и свято чтут память о героях Великой Отечественной войны. Уважают стариков и поддерживают нуждающихся. Здесь духовные ценности – не просто красивое словосочетание.

Возможно, потому, что умело расставляются приоритеты, принимаются грамотные решения, а главное – руководство района, что в северо-западной части Курской области, точно знает, к каким целям движется.

Виктор Григорьевич Петров, глава администрации Дмитриевского района, сумел выстроить бюджетную политику района так, что на сегодняшний день удается реализовывать самые масштабные инвестиционные проекты. Отсюда – экономический рост, пополнение доходной части бюджета, увеличение социальных расходов. Район прекратил существовать – он начал развиваться!

Если позволите, несколько штрихов к портрету руководителя района от «незамыленного» взгляда заезжих журналистов. Ни грамма фальши или лжи, ни капли лицемерия или притворства. Он не юлит и не пытается понравиться. Смотрит прямо, говорит честно. Если заслужил – похвалит, а провинился – и словцом крепким покроет. У него все по-настоящему, без показухи. Видимо, ни к чему это человеку, который досконально владеет ситуацией, знает обо всем, что происходит на его земле, всей душой желает процветания любимому краю. Удивил, поразил и крайне к себе расположил.

Разговор о состоянии дел в Дмит­риевском районе, никаких шпаргалок, все цифры – у главы в голове.

– Виктор Григорьевич, как Вы оцениваете результаты деятельности тружеников агропромышленного комплекса Дмитриевского района в этом году, довольны ли урожаями?

 – Подводить окончательные итоги 2017 года пока не буду (беседа с главой проходила в конце сентября – прим. авт.), но скажу, что сработали не хуже, чем в прошлом. А показатели 2016 года таковы: валовое производство зерна составило 174 тысяч тонн при средней урожайности 44,3 центнера с гектара; получено более 12 тысяч тонн масличных культур, выручка от реализации сельхозпродукции превысила 1,5 миллиарда рублей при уровне рентабельности более 40%. Все сельхозпредприятия работают рентабельно. Общий объем производства товаров, выполненных работ и оказанных услуг предприятиями района независимо от вида и формы собственности – четыре миллиарда руб­лей.

Вслед за отчетными цифрами Пет­ров откровенно высказывает давно уже выношенную мысль, с которой, возможно, кто-то поспорит:

– Производственные показатели в хозяйствах района действительно неплохие. Это заслуга тружеников реального сектора, крупного бизнеса, фермеров, предпринимателей. Но нас интересуют и показатели налоговых поступлений в бюджет как в общую копилку, из которой черпаем на улучшение видимых, осязаемых «социалки» и «коммуналки».

– Расскажите, удалось ли завершить газификацию на селе и как обстоят у Вас дела в дорожном строительстве?

– Рассказывать можно долго, но что может быть красноречивее цифр? Подчеркну: на протяжении последних восьми лет газифицировано 25 населённых пунктов района. Благодаря федеральной и областной программам, помощи губернатора области А.Н. Михайлова и Газпрома уже охвачено более 80% населения, созданы условия для газификации 7817 домовладений. Еще пару лет – и мы закроем эту тему.

Что касается дорожного строительства, то в этом году реализован проект по сооружению дороги от села Неварь до границы с Брянской областью. Общий объём средств – около 70 миллионов рублей. Шесть километров автодороги введено в эксплуатацию в августе нынешнего года.


– А хватает ли средств на развитие сферы народного образования, обустройства детсадов?

– Система образования района включает 23 учреждения, в том числе: шесть дошкольных, которые посещают 438 воспитанников; 13 общеобразовательных – в них обучаются 1127 детей; имеется Центр детского творчества, где занимаются около шестиста воспитанников. Проводит профессиональную подготовку Дмит­риевский сельскохозяйственный техникум, обучение проходит и в школе-интернате для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Расходы консолидированного бюджета по статье «Образование» в 2016 году составили более 184 миллионов рублей, в 2017 году – 187 миллионов.

Получив из федерального бюджета 12 миллионов рублей, а из местного – шесть миллионов, мы привели в порядок две дмитриевские и Первоавгустовскую школу, детсад №2, а также Центр детского творчества.

Помимо возделывания земель, мы не должны забывать о духовной составляющей. Культурная и спортивная жизнь в нашем районе кипит. Безусловно, основной акцент мы делаем на детей и молодежь. Хочется, чтобы их досуг был максимально разнообразен и интересен.

 В районе работают 52 учреждения культуры, в том числе: 28 библиотек, 23 Дома культуры, детская школа искусств. Расходы бюджета района по статье «Культура» в 2017 году составили 29 620 тысяч рублей.

Здоровому образу жизни подрастающего поколения уделяем большое внимание. В четырех образовательных учебных заведениях отремонтированы в соответствии с современными стандартами спортивные залы. Четыре спортивные площадки – две городские и две сельские – подарок району от компании «Газпром». У юных спорт­сменов появилась возможность для ежедневных тренировок, а по выходным на площадках проходят спортивные мероприятия с участием взрослых и детей.

– Виктор Григорьевич, благодаря Вашей инициативе район уже не первый год принимает на своей земле юных боксеров из разных городов и даже стран. В этом году Вы также выступили организаторами крупного спортивного мероприятия?

– Наши ребята – особая гордость всего дмитриевского района. Весной этого года мы провели X юбилейный и IV Международный детско-юношеский турнир по боксу на призы партии «Единая Россия». В нем приняли участие более ста молодых спортсменов из Белоруссии, Эстонии и 12 регионов нашей страны. Из двадцати пар финалистов восемь – представители школ бокса из Дмитриева! Вы не представляете, как болеют жители города и района за своих спортсменов! С каким азартом и упорством рвутся мальчишки к победе! И мы обязаны создавать нашей молодежи все условия для развития и давать возможность двигаться вперед. Это касается не только бокса, но и молодежной политики в целом.


– Удается ли в полной мере помогать наиболее незащищенным слоям населения – детям, старикам, малоимущим семьям?

– Безусловно, обеспечение бесперебойной работы этой системы – одно из приоритетных направлений в деятельности администрации района. У нас действует, как и в целом по области, система социальной защиты малообеспеченных слоев населения, пенсионеров, инвалидов, многодетных семей и других уязвимых категорий граждан. Все пособия и компенсации выплачиваются своевременно и в полном объеме.

В районе есть дети, оставшиеся без попечения родителей, которые состоят на учете в отделе опеки и попечительства и находятся под его контролем. Таких детей в районе 53, из них под опекой и попечительством, в приемных семьях – 43 человека. Десять ребят данной категории воспитываются в Дмитриевской школе-интернате, где также занимаются дети с ограниченными возможностями здоровья как из нашего района, так и из других районов области. Надо подчеркнуть, что в последнее время дмитриевцы стали охотнее брать в свои семьи приемных детей. Совсем недавно три семьи стали родными для десяти ребят, оставшихся без родителей.

В целом же, на мой взгляд, положительные изменения в обществе происходят в первую очередь потому, что более гуманистической становится политика государства, на социальные цели из федерального бюджета выделяется больше средств, да и местный бюджет прирастает благодаря, как сказали бы раньше, ударному труду земледельцев. И мы их имена не забываем: на всех праздниках, в Дни города и района чествуем лучших тружеников. Кстати, за период с 2011 по 2017 год медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени получили 15 наших земляков, звание «Заслуженный учитель школы» – три педагога. То есть добросовестный труд не остается незамеченным, вознаграждается, да и селяне ценят своих передовиков.

– Виктор Григорьевич, в основе благополучия села, как все понимают, – плодотворный, эффективный труд. Как практик с большим стажем какие задачи Вы себе ставите на ближайшее будущее?

– Планов может быть много, но нам бы решить первоочередные задачи. Району вернуть бы в пахотный клин 7,5 тысячи гектаров, закончить газификацию и повысить благосостояние населения Дмитриевского района. Думаю, это позволит предпринимателям увеличить объемы налоговых отчислений в районный бюджет. Свою задачу как главы района вижу в том, чтобы выстраивать правильные, прозрачные отношения как с представителями бизнеса и федеральных структур, так и с областной администрацией, и с сельсоветами. И все это ради блага всего населения. За последние годы в районе создан целый ряд крупных сельхозпредприятий. Успешно развиваются и фермерские хозяйства. С их помощью создаются новые рабочие места, вовремя выплачивается заработная плата, успешно развивается социальная сфера, и, как результат, просматривается положительная динамика: у людей появляется надежда.

– Пусть звучит несколько высокопарно, – продолжает Виктор Григорьевич,– но скажу, как думаю: мы живем в удивительнейшее время! Оглянитесь назад: не успела страна еще как следует залатать раны после Великой Отечественной войны, как мы уже и в космосе побывали, намечаем планы построения цифровой экономики и развиваем точное земледелие. А ведь на все про все у России и было-то только 72 мирных года! Поэтому у меня как у патриота самая заветная мечта о том, чтобы обеспечить мирное будущее наших детей и внуков. Уверен, что так и будет!

5 ноября 2017 года Виктор Григорьевич Петров отметит свой 55-й день рождения. Редакция журнала «ВИП» выражает свое безграничное уважение и искренне желает юбиляру крепкого здоровья, благополучия, а Дмит­риевскому району – неизменного процветания!

Надежда САРСАКОВА,
Валентина ЮРЬЕВА
Дмитриевский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 04-2017

Комментарии пользователей



Последний комментарий