Дела кончаются не завтра

Поговорка «Цыплят по осени считают» соответствует не только теме птицеводства или сельского хозяйства в целом, но и итогам работы глав муниципальных районов области, выборы которых состоялись в сентябре прошлого года.

Список обновился, в нем появились новые фамилии. Например, Беловский район возглавил Николай Волобуев. Что характерно, самовыдвиженец участвовал в кампании при поддержке не партии, а исключительно своих земляков. Прошел год, и мы решили узнать, каковы впечатления главы района о пройденном за это время пути.

– Николай Викторович, как вы решились взвалить на себя такую ношу? Ведь даже определение «нелегкая», которое само собой напрашивается, пожалуй, не очень точное?

– Вы правы, поскольку работа главы – это тяжеленный воз, и его приходится тянуть не с 8.00 до 17.00 пять рабочих дней в неделю, а ежеминутно. Но я хорошо представлял, на что шел. Был опыт, правда, масштабы деятельности поменьше: два года в должности председателя исполкома и пятнадцать лет – главы Щеголянского сельского совета. Трудился в школе, директором Беловского детского дома. А начинал до армии на сахарном заводе «Коммунар» слесарем, затем аппаратчиком. Поэтому и район родной – здесь появился на свет и живу всю жизнь, и люди, и их заботы мне очень близки.

– Известно, что раньше Беловский район всегда был на слуху в хорошем смысле этого слова. Но вот время, когда вам выпало возглавить муниципалитет, к сожалению, лучшим не назовешь.

– Финансовые трудности существовали всегда. И всегда находились пути решения проблем. Так и сегодня. Да, некоторые расходы пришлось сократить, какие-то программы урезать, но в целом мы лидерские позиции не потеряли. Нет снижения показателей, а по ряду направлений они даже выше, чем прежде. Сегодня пока не можем рассчитывать на реализацию каких-то глобальных планов, однако текущие и перспективные задачи решаются. Стабильно выплачивается заработная плата, нет долгов по налогам и взносам в различные фонды. Не так давно удалось открыть новые автобусные маршруты – до сел Петровы Буды, Крупец. Мы субсидируем расходы автотранспортного предприятия на пассажирские перевозки: в местном бюджете заложено 700 тысяч рублей на выпадающие доходы. Передали АТП автобус, который был в администрации района, чтобы снизить напряженность в перевозках селян.

Учитывая ситуацию в стране, пока не говорим о капитальном строительстве. Тем не менее по программе Газпрома планируем построить физкультурно-оздоровительный комплекс. При поддержке областной администрации надеемся открыть новый детский сад в райцентре – сейчас готовим документацию (в бюджете района заложено 1,5 млн. рублей на проектные работы). У нас нет очереди в детские сады для детишек от трех до семи лет. Задача – чтобы все дети от полутора до трех лет могли посещать дошкольные учреждения.

В 2016 году должны поставить точку в газификации района, подключим десять домостроений в деревне Новоселовке. А в нынешнем голубое топливо появится в десяти домах поселка Рулитино.


Спасибо губернатору и комитету АПК области за поддержку, в том числе и в вопросах водоснабжения. Недавно завершили работы в райцентре, на очереди – в Бобраве. А благодаря коллективу областного экологического управления и его руководителю Вячеславу Кирилловичу Панкину ввели в строй пять объектов: реконструировали две водонапорные башни, отремонтировали водопровод в двух населенных пунктах и одну скважину.

– Николай Викторович, а как удается строить новые участки дорог и ремонтировать те, что разбиты? У белгородцев, которых нам всегда ставили в пример, они не в таком хорошем, как здесь, состоянии. Побывала в хозяйстве Владимира Ивановича Афанасьева, там в глаза бросается, что на территории сельхозкооператива «Новая жизнь» Беловского района дорога ровная, даже разметка есть, не то что у соседей.

– Думаю, не только у вас такие впечатления и чувство гордости, что обошли тех, с кем нас привыкли сравнивать. Но главное в другом: куряне заслужили и прекрасные дороги, и многое, чего не было еще полтора десятка лет назад. Вот и в нашем районе осталось решить проблему только внутрипоселковых дорог. Этим мы сейчас и занимаемся. А еще прокладываем тротуарные дорожки в селе Пены, поселке Коммунар. Считаю, району повезло, что его интересы представляет на региональном уровне депутат областной Думы Александр Алексеевич Полин. Он не на словах, а на деле помогает избирателям. Активно работают главы муниципальных образований. При малом бюджете им удается ежегодно пусть по нескольку сотен метров, но строить новые и приводить в порядок дороги, требующие ремонта.

– Сегодня много говорится о социальной ответственности бизнеса в решении насущных проблем территорий, на которых действуют предприятия, фирмы, компании. А вам бизнес помогает?

– И немало. В подавляющем большинстве это местные сельхозпредприятия, предприниматели. Акционерное общество «Гарант» вложило в прошлом году в социальную сферу 9 млн. руб­лей, ООО «Псельское» – 6 млн., сельхозкооператив «Новая жизнь» – 1,5 млн. рублей. Эти деньги идут на обеспечение питания детворы в школах, ремонт домов культуры и клубов, благоустройство территорий.

– Значит, остается пожелать одно – еще лучше работать и другим предприятиям, подавляющее большинство из которых – сельскохозяйственные. Каковы предварительные итоги уборочной страды?

– Зерна, кроме кукурузы (уборка еще продолжается), намолочено примерно как в прошлом году – 110 тысяч тонн. Урожайность – 42 центнера с гектара, это четвертое место в регионе. Надеемся, что с кукурузой на зерно доведем валовой сбор до 150 тысяч тонн. Для сравнения: в 2001 году общий намолот составил 85 тысяч тонн. Планируем собрать 160 тысяч тонн свеклы при средней урожайности 450 центнеров с гектара.

Сохранена положительная динамика в животноводстве. Продолжаем увеличивать производство мяса: в прошлом году достигнут прирост 32% к уровню 2013 года. Есть успехи и в молочной отрасли. Сейчас в хозяйствах получают по 45 тонн молока ежедневно – это десятая часть областного объема. Среднегодовой надой на корову достиг 4500 литров, а в «Новой жизни» – почти до 5200 килограммов, в «Гаранте» – более 6 тысяч. Для наращивания темпов в молочном секторе разработана и уже действует Программа развития животноводства на 2015-2020 годы. Предпринятые меры позволят в нынешнем году надоить более 21 тысячи тонн молока, или 103% по сравнению с 2013 годом.



Сельхозпредприятия района получили в прошлом году около 500 миллионов рублей прибыли, рентабельность достигла почти 25%. На результаты положительно повлияла, конечно, и государственная поддержка: только в 2014 году аграриям выделили 180 миллионов рублей.

– Николай Викторович, ваша работа не ограничивается решением только экономических проблем. Вот сейчас вы провели прием по личным вопросам. Помогли людям?

– К сожалению, помочь каждому не всегда удается, потому что не все зависит только от главы района. Но вот вникнуть в проблемы, найти какие-то варианты их разрешения, а иногда даже просто выслушать надо. И люди уходят довольные. Значит, им не хватало самого элементарного внимания, сопереживания, сочувствия.

– Мне небезразличны проблемы земляков и как руководителю, и как просто человеку, – говорит Волобуев. – Конечно, трудно пропускать всё через сердце, но по-другому не получается. Радует, что в деятельности главы администрации района не только одни проблемы. Есть праздники и светлые события, которые приносят радость и удовлетворение – особенно от того, что в этом есть и частица моего труда. И когда что-то удается успешно решить, чего-то добиться, то настроение само собой улучшается, чувствуешь прилив сил.

…Вот такая интересная беседа у нас состоялась. Конечно, не все темы мы успели затронуть. Но ведь дела-то кончаются не завтра!

Беседовала
София КОНДРАТЬЕВА
Беловский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 04-2015

Комментарии пользователей



Последний комментарий