Владимир Тойкер: Работать в команде – великий дар

Судьба Владимира Тойкера, родившегося в далеком архангельском селе лесорубов, оказалась навсегда связана с курской промышленностью. Немногим менее 20 лет он возглавляет профильный комитет администрации региона. Ему как руководителю одной из ведущих отраслей, от которых в первую очередь зависит наполняемость бюджета, а значит, и социальная стабильность в регионе, приходится работать в постоянно меняющихся обстоятельствах. Это сложно, но Владимир Тойкер считает, что на его долю выпал в профессии очень интересный путь.

Наверное поэтому, накануне 65-летия он не испытывает грусти или каких-то сожалений по поводу поворотов судьбы, солидного возраста и даже на сей счет иронизирует:

– 40 и даже 20 лет назад людей моих теперешних лет я считал «очень пожилыми». Сегодня мне 65. И что? Я о возрасте вспоминаю, когда прихожу в поликлинику и отвечаю на вопрос, сколько мне полных лет. Даже как-то неловко произносить. Любимое дело, семья, друзья, коллеги не дают расслабляться.

– Владимир Васильевич, люди вашего поколения, того не ведая, в России воплотили американскую мечту – сами сделали себя, свою жизнь, добились успеха. С чего начинался ваш путь из села в Архангельской области в кабинет председателя комитета промышленности, транспорта и связи Курской области?

– Никогда бы не подумал, что воплощаю американскую мечту! Считаю, что я, какой есть, сложился благодаря советской системе управления, где велась планомерная кадровая работа.

Но начиналось все с системы образования, которая в годы моего детства и молодости была признана как лучшая в мире. Нам давали крепкие базовые знания. Но не только учили – еще и воспитывали на живых примерах. Когда советский человек полетел в космос, учителя с гордостью показывали нам спутник в ночном северном небе, и это лучше нудных лекций взращивало любовь к великой стране – за возможности, которые она дает простому человеку. И, вы знаете, такие аргументы работали, вдохновляли нас, несколько десятков детей из поселка, где почти все мужчины трудились на лесоповале, стремиться к большим целям.

Моя мама, Ирма Мартовна Тойкер, воспитывала нас со старшей сестрой Генриеттой одна. Она нам доверяла, учила быть ответственными, принимать самостоятельные решения. Я не мог ее подводить, тем более что мама работала в нашей школе – это обязывало нас учиться на четверки и пятерки. Много лет спустя, когда во время отпуска я приезжал в родной поселок Савинский уже после смерти мамы, старики, глядя на меня, вспоминали ее уважительно: «Это сын Мартовны». Для меня как и для мамы, важно, что люди думают о моих поступках. От людей ничего не спрячешь – ни плохого, ни хорошего.

Мы много читали. Наверное, моя дорога в Курскую область началась с книг курянина Аркадия Гайдара, который когда-то работал в архангельской газете «Правда Севера». Вот такие переплетения судеб…

– И как же вы оказались в Курске?

– Курск я считаю второй родиной. Впервые город увидел в три года, когда мы приехали в гости к родственникам. С тех пор бывал здесь почти каждое лето. Затем сестра вышла замуж и переехала в Курск. Позже и я в 14 лет приехал поступать в Курский элект­ромеханический техникум на курс «Холодная обработка металлов». За время учебы моя фотография успела побывать на Доске почета.

– На каком предприятии вы делали первые шаги в профессии?

– Получив свободный диплом, устроился токарем на «Маяк». Спасибо мастеру Алехину, который многому научил в профессии. Через год призвали в армию. Я попал в ВДВ, это суровая школа жизни. Здесь свои учителя: старшины рот, командиры – боевые офицеры, участники Великой Отечественной войны. Учили не бояться трудностей, не отступать, идти до конца. Во время службы стал кандидатом в члены партии. Когда вернулся на предприятие, меня приняли уже техником-технологом, затем дорос до инженера по инструменту, занимался общественной работой. Вскоре коллеги избрали секретарем комсомольской организации цеха, потом – партийной.

– Когда вы занялись партийной работой?

– В 1975 году в моей жизни произошло два важных события. Первое: я познакомился с будущей супругой Натальей Васильевной, тоже активной комсомолкой. Второе: был избран на должность секретаря комитета ВЛКСМ завода «Маяк». Через четыре года меня взяли на работу инструктором орготдела  Ленинского райкома партии, затем перевели в промышленно-транспортный отдел. Старшие товарищи – первые секретари райкома В.Я. Раевский, И.Ф. Потапов – доброжелательно наставляли, передавали опыт работы с парторгами. В 1981-м перешел в горком партии инструктором. С этого момента началась моя активная работа с секретарями парторганизаций промышленных предприятий, знакомство с директорским корпусом. С 1985 года работал в обкоме КПСС. Г.В. Куликов, А.М. Бувалин, А.Н. Ермолаев, И.С. Масленников – мои тогдашние учителя, которые всегда ориентировали на поиск конкретных решений, успешный результат.


– Как вы пережили 90-е?

– Когда началось ельцинское переформатирование, я понимал, что необходимо оставаться на посту до последнего, чтобы передать дела тем, кто меня сменит. Курский обком КПСС оказался единственным, который провел пленум, посвященный рыночным отношениям. С Владимиром Бойцовым, Владимиром Проскуриным, Юрием Корзоном, Иваном Королевым, Виктором Токмаковым и Владимиром Мягченко спорили до хрипоты. Мы пытались прогнозировать развитие событий на пути рыночных преобразований, искали экономически верные решения кризисных уравнений со всеми неизвестными, и самым большим иксом для всех нас в ту пору было понятие «рынок».

Настоящая беда заключалась в следующем: люди, протестуя против режима КПСС, свято верили, что гарантии, созданные этой партией, останутся, а они, люди, получат при этом неограниченную свободу. Поэтому многие руководители предприятий оказались не готовыми к рыночным условиям – например, к тому, что поставщики начнут им диктовать свои новые правила. Произошел слом мышления и привычного уклада, стали рваться кооперационные связи между республиканскими предприятиями, наработанные десятилетиями, разрушались целые отрасли.

– Где работали после обкома?

– Я вернулся на производство. По приглашению А.М. Рыкова пришел на «Счетмаш» заместителем начальника цеха пластмасс, затем стал замдиректора по снабжению и комплектации. В самые сложные перестроечные годы – с 1991-го по 1998-й – работал на этом предприятии. Вот тут и познавал законы и механизмы рынка. «Счетмаш» был конкурентоспособным предприятием с диверсифицированным производством. Печатные машинки, кассовые аппараты, датчики скорости и топлива на отечественные автомобили – эти виды продукции позволяли заводу в трудные годы удержаться на плаву. Группа компаний «СОК», которая тоже выпускала автоэлектронику, пришла на предприятие, чтобы задавить конкурента, и достигла цели. К сожалению.

– Когда вернулись в областную власть?

– В 1998 году – на должность председателя комитета по промышленности, транспорту и связи администрации области. Первой главной задачей было развитие внутренней кооперации. Предприятия начали производство продукции, ориентированной на сельское хозяйство, поэтому требовалось поддерживать стратегическую отрасль нашего аграрного региона.

Бартерные схемы расчетов благодаря энергетикам уходили в прошлое. С 1999 года кредиторы с мешками приходили практически к каждому директору промышленного предприятия. Рабочие по нескольку месяцев не получали зарплату. Тогда рухнули КЗТЗ, Сельмашзапчасть, на шаг от развала находилось Химволокно. Надо было спасать оставшиеся производства.

Наиболее действенным шагом в построении новых взаимоотношений с промышленниками стало решение губернатора Курской области Александра Николаевича Михайлова о подписании трехсторонних соглашений о сотрудничестве: власть-бизнес-профсоюзы. Выработали понятные всем критерии совместной работы, границы, обязательства и понемногу начали выбираться из кризиса.


– Владимир Васильевич, какой результат за эти 17 лет, что вы руководите курской промышленностью, считаете личной победой?

– Многое удалось сделать при непосредственной поддержке руководителя региона А.Н. Михайлова. Под его руководством с 2001 по 2014 год производство промышленной продукции в области выросло в 1,5 раза. По среднегодовому приросту объемов производства в обрабатывающем комплексе мы опередили соседей по ЦФО и все регионы России.

В область пришли компании, готовые вкладывать деньги в курские предприятия. Более 40 инвестиционных проектов реализуются в нашей промышленности. Только в 2014 году в развитие производственной сферы вложено около 25 млрд. рублей.

В основном средства необходимы на модернизацию. Техперевооружение проводят ОАО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова», ОАО «Фармстандарт-Лексредства», ОАО «Курскрезинотехника», ООО «Курский аккумуляторный завод», ЗАО НПО «Композит», ООО «Курскхимволокно» и другие.

Михайловским ГОКом реализована широкомасштабная программа повышения конкурентоспособности железорудного сырья, завершен основной этап строительства третьей обжиговой машины стоимостью 17 млрд. рублей. Это позволит нарастить мощность Михайловского ГОКа по производству окатышей в полтора раза и создать около 300 новых рабочих мест.

На Курской АЭС благодаря модернизации действующих энергоблоков в прошлом году выработано электроэнергии в 1,7 раза больше, чем в 2001-м, повышена надежность и безопасность реакторных установок. Продолжается строительство станции замещения Курской АЭС-2. Объем инвестиций – более 400 млрд. рублей. Ввод в эксплуатацию двух первых энергоблоков Курской АЭС-2 планируется в 2021-м и 2023 годах.

Инвестиции позволили создать новые в нашей области предприятия: курский филиал ООО «БИАКСПЛЕН», ООО ПО «Вагонмаш», ЗАО «Курскпромтеплица», ООО «Элокс-Пром» – производитель и поставщик оборудования и материалов для атомной энергетики. Это лишь несколько примеров. Скажу еще, что за пять месяцев года индекс промышленного производства в Курской области составил 101%. Мы занимаем восьмое место среди регионов ЦФО.

Как из общих цифр вывести мой личный результат? Я работаю в команде людей, которые взяли на себя сложную и не самую благодарную задачу – вывести отрасль, а с ней и регион из экономического пике. Комитету необходимо было организовывать работу промышленного блока без потерь и сбоев, разрабатывать эффективную экономическую политику с учетом особенностей каждого предприятия и инвестиционной привлекательности Курской области. И я при этом всегда помнил, что курянам нужна работа, бюджетникам – зарплата, малообеспеченным и незащищенным гражданам – социальная поддержка, всем – уверенность в зав­трашнем дне. Для этого необходимо постоянно пополнять бюджет за счет налогов, и чтобы этот поток не иссякал, администрация области обязана создать условия для успешной деятельности бизнеса. Как показывает статистика, это получается. Я рад, что в общих достижениях есть и мой вклад.

Евгения АЛЕКСАНДРОВА


Слова, идущие от сердца


Николай Овчаров,
глава администрации  г. Курска:

– Владимир Тойкер – грамотный руководитель, за плечами которого огромный опыт работы в промышленной сфере. Вместе трудились в обкоме партии с 1987 года. Сегодня продолжаем конструктивно сотрудничать по вопросам развития транспорта в Курске.

Для него работа, которой он полностью отдается, – главное. Его деятельность заслужила уважение и доверие среди коллег. Но он еще и позитивный человек, руководитель, легко идущий на контакт.

От души поздравляю Владимира Васильевича с днём рождения. Искренне желаю ему сохранять энергию, оптимизм и бодрость. Уверен, он ещё успеет многое сделать.


Виктор Митюшкин,
глава Сеймского округа  г. Курска:

– Владимира Тойкера отличают коммуникабельность, умение работать на результат. Это оценили все руководители, которые с ним сотрудничали. Владимир Васильевич ценит своих подчиненных, умеет подбирать эффективную команду, готов работать в экстремальных условиях, не считаясь со временем. И главное – он глубоко порядочный человек

Владимир Бережнев,
замдиректора  ФБУ «Курский ЦСМ»:

– С 1974 года наши пути постоянно пересекаются, и я счастлив. Тойкер – надежный товарищ и друг, грамотный специалист, которому важен результат его труда. Людей, так радеющих о работе, как Тойкер, мало. Было бы больше – жизнь в стране стала лучше.

Уважаемый Владимир Васильевич, примите самые теплые поздравления с юбилеем от нашего руководителя Н. А. Оболенского и всего коллектива ЦСМ!

Александр Ягерь,
ветеран Союза промышленников  и предпринимателей Курской области:

– Владимира Васильевича Тойкера знаю около 30 лет. Он – современный руководитель, сумевший взять лучшее от партийной системы работы и советской производственной школы. Всегда видит суть происходящего. От промышленников не отгораживается, готов вместе искать оптимальное решение для предприятия. Если им потребуется его поддержка, не постесняется, дойдет и до первого лица области.

Иван Яковлев,
гендиректор ООО «Курскхимволокно»:

– С Владимиром Васильевичем сотрудничаем более 10 лет. Он активно помогал предприятию в становлении в постперестроечный период, помогает и сейчас, когда завод вышел на международный уровень и участвует в российской программе импортозамещения. Владимир Тойкер часто бывает у нас, в коллективе его хорошо знают. Работа с ним – это позитивное и эффективное сотрудничество. 


< Вернуться к содержанию

VIP # 03-2015

Комментарии пользователей



Последний комментарий