Логика логистики

Яркие прилавки магазинов, между которыми мы, покупатели, проводим все больше времени… Нам нравится разнообразие предложений и изобилие товаров. Поход в магазин превращается в игру «Удиви меня», и мы соглашаемся на лучшее предложение. И совершенно не думаем о том, сколько людей трудилось, чтобы у нас была возможность выбора.

Такой работой занимается Первая логистическая компания. Задача крупного дистрибьютора – представлять и продвигать продукцию и услуги заказчика в торговых сетях, завоевать для них место под солнцем, то есть на прилавке и в сознании покупателя. Точно и в срок поставить товары в торговые точки от частных магазинов до гипермаркетов, управлять запасами продукции, создать инфраструктуру товаро­движения. Все это для того, чтобы максимально снизить издержки и рационализировать производство, сбыт как для одного предприятия, так и для группы компаний.

Качественные услуги пользуются спросом. Поэтому Первая логистическая компания – одна из преуспевающих. Каким был почти 20-летний путь к успеху, мы узнали у ее владельца Андрея Вячеславовича ЖАБИНА.

– Андрей Вячеславович, получается, что вы полжизни в бизнесе. С чего начинали?

– Как большинство, с торговли, которой я стал заниматься с 1995 года. Это был семейный бизнес. Занять свою нишу в условиях дикого рынка помогли родные. От отца, морского офицера, мне достался целеустремленный характер. Мать была правой рукой, мудрым партнером в построении бизнеса.

Но мелкий опт недолго был мне интересен, хотелось перейти в другую лигу – создать компанию, которая могла бы предложить уникальные продукты и услуги. Тем более само время к этому подталкивало – менялась организация торгового бизнеса. Нужна была большая площадка для реализации масштабных планов.

В 2000 году на базе «Плодоовощ» в поселке Ворошнево Курского района удалось оборудовать линию по производству безалкогольных напитков, организовать оптовую торговлю собственной продукцией, начать оказывать логистические услуги другим компаниям.

Днем рождения Первой логистической компании мы считаем 1 июня 2001 года. В ее состав входят ООО «Первая Логистическая компания», ЗАО «Торгово-промышленная компания «ДАНА», розничная сеть магазинов шаговой доступности «ЭКОНОМ».

Сегодня в компании работает тысяча человек. Напитки «Ворошневские», «Диана», «Яркий день» знают в большинстве черноземных областей. С 2000 года мы производим квасной напиток. В Курске и Орле Первая логистическая компания – лидер по сладкой воде.

Компания сотрудничает со многими крупными производителями: кондитерскими фабриками «Конти-Рус», «Ферреро Руссия», «Риттер Спорт Шоколад», изготовителями корма для животных «Марс», детского питания «Прогресс», Торговым домом «Ессентукские минеральные воды», ликеро-водочным холдингом «Лудинг», Торговым домом «Алвиса» и другими. Нам доверяют дистрибьюцию своей продукции 60 партнеров-производителей. Чтобы соответствовать запросам клиентов, ежедневно на линии выходят 150 наших грузовиков, которые обслуживают торговые точки в восьми регионах: в Курской, Белгородской, Орловской, Воронежской, Брянской, Калужской, Тамбовской и Липецкой областях.

Для удобства земляков мы создали собственную торговую сеть «ЭКОНОМ». 20 магазинов открыты в Курске и Железногорске.

Самый большой плюс моего бизнеса для жителей в том, что все налоги: от продажи сладкой газировки, логистических услуг или работы магазинов – поступают в местный бюджет. Деньги не уходят из области, они работают на курян.

Мы не относим себя к крупным компаниям, но гордимся тем, что в Курском районе Первая логистическая компания в первой тройке налогоплательщиков.

– Впечатляет. В чем секрет процветания?

– Сегодня существуют тысячи технологий для производства любых видов товаров. Другое дело, места на полках в магазине немного. Поэтому от качества работы дистибьюторской компании зависит успех того или иного производителя.

Качественные показатели складываются из действий моей команды, которую удалось сформировать. Это юристы, экономисты, финансисты, логисты, торговые представители, мерчендайзеры, грузчики, водители. Все они добросовестно исполняют свои обязанности.

В логистике много составляющих успешной работы компании. Во-первых, надо обеспечивать соответствующие условия хранения. В связи с этим мы реконструируем складские помещения, оснащаем их вентиляционным и охлаждающим оборудованием, совершенствуем информационно-техническую систему сборки товара.

Главное – соотношение времени, качества и цены оказания услуг. В условиях глобализации торговли поставщик заинтересован в работе с дистрибьютором, который обеспечит надежное партнерство, предложит оптимальную ценовую политику. Благодаря растущему числу контрактов наши автомобили максимально загружены, а значит, цену на транспортировку мы устанавливаем одну из самых низких. Компания постоянно внедряет современные технологии для оформления и доставки заказов.


– Насколько много курских производителей представляют свою продукцию в сети «ЭКОНОМ»?

– Достаточно. Тем более что зайти в нашу сеть гораздо проще, чем в другие. Мы ближе к местным производителям и с удовольствием сотрудничаем с такими как «Курскхлеб», «Молвест»¸ «Курская птицефабрика», «Конти-РУС», «Хладокомбинат» и другими.

– Как заботитесь о людях, которые работают в Первой логистической компании?

– Первая логистическая компания гордится тем, что ее сотрудники получают своевременно и полностью зарплату. (У нас нет такого понятия, как «зарплата в конвертах»). На предприятии действует полный соцпакет.

Стимулируем обучение специалистов. Для этого принята и действует трехуровневая программа, которая каждый год продлевается. Мы заинтересованы в совершенствовании знаний своих сотрудников. Например, в прошлом году потратили миллион рублей на повышение квалификации. С коллективом работали тренеры из Москвы, Воронежа и Ростова.

Администрация компании старается, чтобы каждому было комфортно трудиться в коллективе, начиная с возможности быстро добраться до рабочего места. Для этого курсируют три служебных автобуса.

Портреты лучших работников размещены на доске Почета. Публичное признание, карьерный рост важны для человека, и мы это понимаем. Например, два директора по продажам прошли всю карьерную лестницу, поднявшись от экспедитора и мерчендайзера до руководящих должностей.

В компании предусмотрены стимулирующие выплаты. Они зависят от качества и результатов работы. Лидерам производства мы оплачиваем поездки за границу. В прошлом году 33 сотрудника были удостоены таких наград.

Главная работа – это построение доверительных отношений в коллективе. Это я считаю главной компонентой успеха. Спортивные состязания, общие праздники укрепляют взаимоотношения, являются частью корпоративной культуры в компании.

– Сегодня важно не только качество работы компании, но и ее социальная деятельность, польза, которую она приносит обществу. Первую логистическую компанию можно назвать социально активной?

– Безусловно. Везде, где открыты наши представительства, мы стараемся привести в порядок, благоустроить окружающую территорию: организовать удобные подъездные пути, освещение территории. И бизнесу полезно, и людям, живущим рядом, приятно.

Несколько лет назад мы приняли решение не распыляться, оказывать целевую поддержку конкретному учреждению и обратились к главе Курского района Владимиру Рыжикову, чтобы он порекомендовал нам будущих подопечных. Он был удивлен: по словам главы муниципалитета, таких просьб за долгое время его работы ни от кого не поступало.

С легкой руки Владимира Рыжикова мы заботимся о воспитанниках Новопоселеновской специальной коррекционной школы-интерната для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Сладости, живая музыка, велосипеды и санки – стандартные подарки. Еще есть традиция дарить выпускникам портфели и сумки, с которыми они выйдут из стен детского дома во взрослую жизнь.

Сегодня можно констатировать, что Первая логистическая компания уверенно занимает свое место на рынке, а благодаря конкуренции не стоит на месте, постоянно развивается. Компания нацелена на повышение результативности по имеющимся контрактам, на привлечение новых партнеров и развитие современных направлений ведения бизнеса.

Евгения АЛЕКСАНДРОВА
Курский район


< Вернуться к содержанию

VIP # 05-2014

Комментарии пользователей



Последний комментарий