Без ссылки на обстоятельства

Когда речь заходит о невысокой эффективности сельхозпредприятий, то принято ссылаться на диспаритет цен, инфляцию, высокие кредиты и другие неблагоприятные обстоятельства.

Все это, безусловно, сказывается на результатах деятельности. Но все-таки многое зависит и от человеческого фактора, от того, кто и как руководит предприятием, какие специалисты работают. Об одном из таких сельхозпредприятий и хочется рассказать.

Речь пойдет о Дмитриевском филиале ООО «Агрокультура» Предприятие создавалось в 2008 году, можно сказать, на пустом месте. Десятки гектаров заросших бурьяном полей да два трактора. Вот и все хозяйство. Но тем не менее инвестор пришел в район, увидев в местной администрации заинтересованного партнера. Исполнительным директором ООО «Агрокультура-Курск» назначили молодого перспективного руководителя Алексея Кизилова. За небольшой срок под его руководством было создано многопрофильное растениеводческое предприятие – одно из крупных в агропромышленном комплексе района. Скомплектована современная производственная база с необходимым набором новейшей техники, оборудования, есть ремонтные мастерские.

За пять лет урожайность выросла практически в два раза. Но собрать хороший урожай – полдела, его надо еще и сохранить. И для этого имеются все условия. В складах можно до весны держать до 25 тысяч тонн пшеницы. Кроме того, для хранения на открытых площадках используют силос-бэги – так называемые рукава, куда упаковочные машины прямо в поле закладывают по 200 тонн зерна.

– Все это дает возможность продавать зерно, когда цена на него поднимется максимально, – поясняет Алексей Анатольевич. – Полученные доходы позволяют обходиться без кредитов и при этом в нужный момент инвестировать средства в производство. Скажем, дизельное топливо, удобрения, средства защиты растений закупаем в ноябре, все хранится на складах. Тем, у кого их нет, приходится покупать семенной материал и горюче-смазочные материалы весной, когда они стоят дорого. Для наглядности приведу такой пример. В этом году мы использовали три тысячи тонн селитры. Разница между ноябрьскими и мартовскими ценами около пяти тысяч рублей за тонну. Нетрудно подсчитать, сколько денег сэкономили на этом. Отсюда и хороший уровень рентабельности, у нас она составляет 22 процента.

Вот такая арифметика получается. Простая и понятная, а главное – выгодная. Вообще, на предприятии многое делается с выгодой. Например, создали животноводческий комплекс. Нельзя сказать, что хозяйство очень большое: 200 голов быков на откорме, 240 овец, 500 кур. Но важно то, что образовался своего рода замкнутый производственный цикл: все отходы растениеводства идут на откорм животных. Это повышает эффективность производства, дает возможность решать социальные вопросы. Средняя зарплата у работников 18,5 тысячи рублей. Есть две столовые, где они могут бесплатно пообедать. На таком благополучном предприятии, казалось бы, и проблем нет.

– Есть одна, которая волнует, думаю, всех, – это кадры, – говорит Алексей Анатольевич.– Да, сегодня мы не испытываем дефицит в специалистах. Но через два-три года он появится. Средний возраст иженерно-технических работников уже перевалил за пятьдесят. Производство между тем развивается, технологически переоснащается. Возрастает потребность в людях, квалификация которых позволит работать на современной технике и управлять высокотехнологичным производством.

Мы поддерживаем самые тесные отношения с сельхозакадемией. Студенты, в том числе и заочники, приходят к нам на стажировку, но остаются работать единицы. И это несмотря на то, что для них создаются все условия. Вот, например, двум молодым специалистам предоставили бесплатное съемное жилье, каждому выделили служебный автомобиль, обеспечили сотовой связью, они бесплатно питаются в столовой. Полный пансион. Но у нас нет уверенности в том, что на смену ветеранам придет молодежь. Вся беда в том, что в ту же сельхозакадемию зачастую поступают те, кто изначально не намерен работать в аграрном секторе. В село придут только те выпускники, которые, будучи студентами, связывают свое профессиональное будущее с работой на земле. А мы видим свою перспективу в опоре именно на таких специалистов.


Пресс-портрет

Алексей Анатольевич Кизилов родился в Б.Жирово Фатежского района. Окончил СХА, получил специальность агронома-технолога. По окончании аспирантуры работал старшим преподавателем на кафедре растениеводства, затем главным агрономом, первым заместителем генерального директора агрофирмы «Нива» в Фатежском районе. С 2008 года исполнительный директор ООО «Агрокультура-Курск».

Почетный работник АПК России, кандидат сельскохозяйственных наук, профессор РАЕ.



Валентина ЗАЙЦЕВА


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 02-2014

Комментарии пользователей



Последний комментарий