Юрий Амерев: Нельзя не двигаться вперед

В работе руководствоваться в первую очередь интересами дела – жизненное кредо Юрия Амерева, главы Горшеченского района. От этого принципа он не отступает никогда. «Иначе просто нельзя двигаться вперед, развивать район, делать для земляков жизнь лучше»,– считает Юрий Михайлович. И это не просто слова. На протяжении нескольких лет район занимает лидирующие позиции по показателям социально-экономического развития. Деятельность районной администрации неоднократно получала высокие оценки со стороны областной власти и независимых экспертов.

О том, чем живут горшеченцы сегодня и к чему стремятся, – беседа нашего корреспондента с главой администрации района Юрием Амеревым.

– Перемены в положительную сторону в районе налицо. Как вы сами считаете, что удалось реализовать из задуманного за время вашего руководства?

– Самым главным успехом считаю создание работоспособной команды. В коллективе администрации удачно, на мой взгляд, сочетается опыт и житейская мудрость старшего поколения с энергией и инициативой молодежи. Эти специалисты способны решать самые разнообразные задачи, главной из которых является улучшение качества жизни жителей района. Именно на это нацелены программы социально-экономического развития, действующие в Курской области и настойчиво проводимые в жизнь руководством региона. Это касается самых разных сфер: газификации, дорожного и жилищного строительства, производства сельскохозяйственной продукции и, конечно, решения социальных вопросов.

– И как все это выглядит на примере Горшеченского района?

– Начнем с газификации. На сегодняшний день она практически завершается: уровень газификации в районе превышает 94 процента. В 2014-м «голубое топливо» поступит в небольшие населенные пункты – деревни Дегтярное, Сомовку, Степановку, Нижняя Ровенка. Год-два – и газом будут пользоваться все горшеченцы.

– В том числе и малообеспеченные?

– Безусловно. Мы оказываем адресную материальную помощь малоимущим, многодетным семьям и семьям, состоящим из пенсионеров. За два последних года на эти цели было направлено свыше 2,2 млн. рублей. Для сравнения скажу, что в 2006-2007 годах эта сумма не превышала 100 тысяч.

– Насколько мне известно, по результатам 2013 года Горшеченский район признан лидером в сфере жилищного строительства. Поделитесь опытом!

– Активное жилищное строительство – индикатор повышения качества жизни людей. Это одно из приоритетных направлений нашей работы. В 2013 году в районе введено в эксплуатацию 6209 квад­ратных метров жилья, а всего за последние три года – более 15 тысяч. Секрет тут простой – максимально оперативно решать вопросы о выделении участков под жилищное строительство. А за строителями дело не станет. Нас радует, что в районе начала оставаться молодежь. Хотя ничего удивительного в этом нет. Индивидуальный дом с приусадебным участком и со всей инфраструктурой: газовым отоплением, водопроводом, асфальтовой дорогой – думаю, немало семей сделают выбор в пользу такого села.

– Кстати, о дорожном строительстве. Как решаются эти вопросы?

– Начиная с 2010 года, в районе построено и отремонтировано более 70 километров дорог, автомобильные трассы дотянулись до села Залесье, деревень Нижняя Клещенка, Березово-Колодезь, Петровка. В этом году будем строить дорогу до села Вислое. Теперь на первый план выходит задача улучшения качества внутрипоселковых дорог. На эти цели наши муниципальные образования получат из областного дорожного фонда 12 млн. рублей.

– Сегодня большинство сельских семей имеют автомобили, но тем не менее должно развиваться и автобусное сообщение...

– Эта проблема стояла очень остро в 2009-2010 гг, и администрация района вплотную занялась ее решением. Приобрели микроавтобус «Газель», автобус ПАЗ, открыли четыре внутрирайонных маршрута. Сегодня автобусным сообщением с райцентром связано 69 населенных пунктов. Как нельзя кстати пришелся денежный грант, полученный администрацией района по итогам работы 2013 года. Представительное собрание решило направить эти деньги на покупку еще одного автобуса. И теперь у жителей появился еще один маршрут – от местной ЦРБ до областной больницы.

– Горшеченцы весьма неплохо отзываются и о своей районной больнице.

– Надеюсь, не только горшеченцы. Ведь наша ЦРБ обслуживает еще и жителей четырех прилегающих районов. На базе больницы открыт и успешно работает один из четырех в области сердечно-сосудистых центров, оснащенный высокотехнологичным оборудованием, функционируют современнейшие кардиологическое и неврологическое отделения. Высококвалифицированные специалисты на основе полной и точной диагностики оказывают пациентам необходимую помощь, в том числе и экстренную.

В прошлом году в больнице сделали ремонт, затратив на это свыше 90 миллионов рублей из федерального фонда. Закупили дорогостоящее оборудование, инструменты, мебель, в наличии все необходимые лекарства.

Особое внимание уделяется медицинскому обслуживанию сельских жителей в ФАПах. Подавляющее большинство их отремонтировано, переведено на газовое отопление.


– Но ведь медучреждения находятся непосредственно в ведении областного ведомства. Какова здесь роль райадминистрации?

 – Да, работой больницы руководят областные структуры, но качество медицинского обслуживания – забота медперсонала районного звена. Поэтому местная власть не может оставаться в стороне от проблем здравоохранения. Одна из них – старение кадров. Сегодня средний возраст врачей у нас составляет 55 лет. Конечно, все они опытные специалисты, но надо думать, кто придет им на смену. Поэтому в соответствии с программой приобретения жилья для молодых специалистов мы купили в этом году квартиру для семьи врачей, которые прибыли в Горшечное из другого региона. Думаем, что в течение ближайших лет таким путем решим кадровую проблему.

– Два года назад много сил и времени отняла работа по реорганизации малокомплектных школ. По-разному решалась эта проблема в районах. Как сегодня обстоят дела в селах?

– Нелегко было решиться на закрытие школ, но, согласитесь, нельзя обеспечить нормальное обучение на современном уровне в учебном заведении, где всего 8-10 детей. И дело не только в материально-техническом обеспечении. Невозможно в такой школе, где круг общения ограничен, привить ребенку навыки нормального сосуществования в социальной среде, подготовить его к реалиям современной жизни. А как решать проблему с высокопрофессиональными педагогами для малокомплектных школ? Учитывая эти факторы, к их закрытию мы приступали очень осторожно. В каждом населенном пункте предварительно проводили сходы граждан, чтобы заручиться согласием родителей и педагогов. Кстати, в одном из сел именно мнение родителей оказалось решающим, и от этой идеи пришлось отказаться. В остальных случаях обеспечили подвоз учеников в базовые школы, которые отремонтировали (на это ушло свыше 40 миллионов рублей), оснастили компьютерными классами, интерактивными комплексами, учебно-лабораторным оборудованием. Все школьники (их у нас свыше 1500 человек) получают горячее питание за счет местного бюджета.

– Сейчас на слуху проблема дошкольного образования.

– Три года назад детский сад посещали 145 ребятишек. Сейчас эта цифра удвоилась. Для этого нам пришлось «выселить» из здания несколько сторонних организаций, подыскав им соответствующие помещения, провести капитальный ремонт. Благодаря этому дополнительно открыли четыре группы, в том числе для детей из малообеспеченных семей. Впереди новоселья для дошколят. Принимаем меры для снижения платы за посещение детского сада, хотя она у нас и сейчас не превышает 1100 рублей.

Что касается школьного и дошкольного образования, не могу не сказать об уроках православия, которые помогают нравственному и духовному развитию детей, формируют у них стремление достойно жить. Проводим встречи священников с педагогами, родителями, главами сельских поселений, где обсуждаются актуальные проблемы воспитания. Частыми гостями в школах стали отец Василий (Чепканич), отец Владимир (Русин), отец Андрей (Ерега) и другие.

Со своей стороны мы стараемся помогать церкви, решаем вопросы о передаче храмам бывших церковных зданий, привлекаем общественность к их восстановлению. Буквально всем миром возродили из небытия храмы иконы Тихвинской Божией Матери (с. Бараново), Никольский (п. Горшечное), Дмитрия Солунского (с. Средние Апочки).

 – А что культурная жизнь на селе, не гаснет?

– В районе 70 учреждений культуры, в том числе 30 библиотек, 34 клуба. Но сегодня речь идет о том, чтобы обновить формы их работы. Есть у нас отличный Дом творчества, который был возведен по федеральной программе. И мы очень благодарны областной администрации за помощь в его строительстве. Не каждый район может похвастать таким зданием, и мы стараемся использовать его в полную силу. Здесь работают замечательные творческие коллективы – участники различных конкурсов и фестивалей, они часто выезжают со своими концертными программами в села. Для этих целей приобрели автотранспорт.

– Юрий Михайлович, проезжая по улицам поселка, мы увидели много новых зданий магазинов, насчитали несколько парикмахерских, предприятий автосервиса. Расскажите, как вы сотрудничаете с предпринимателями?

– Малый бизнес вносит существенный вклад в экономику района. Поэтому создание благоприятных условий для его развития – наша обязанность. В настоящее время у нас зарегистрировано и работает 307 субъектов малого предпринимательства. Значительная часть предприятий приходится на торговлю, но за последние год-два стала развиваться и производственная сфера: появляются пункты общественного питания и пекарни, открываются парикмахерские, стоматологические кабинеты, ателье, компании по производству окон, тротуарной плитки и другие. У горшеченцев теперь есть выбор, в какой магазин пойти и где купить необходимый товар по выгодным ценам. И не только в поселке, но и в отдаленных селах. Конечно, не обходится и без проблем, для их разрешения регулярно встречаемся с предпринимателями, ведем откровенный разговор, стараемся найти выход с учетом интересов всех сторон. Мы и в дальнейшем будем максимально способствовать развитию малого предпринимательства в районе.

– Нам приходится часто бывать на областных совещаниях, семинарах и знаем, что в последние год-два в Горшеченском районе произошел буквально прорыв в сельском хозяйстве.

– Это на самом деле так. По многим показателям мы без преувеличения вышли на рекордные цифры. Так, валовой сбор зерна составил 177 тысяч тонн, урожайность сахарной свеклы – 540 центнеров с гектара. Еще три года назад почти третья часть пашни пустовала, а сегодня все 88 тысяч гектаров введены в оборот. Раньше была проблема «пристроить» землю куда-то, теперь не хватает для всех желающих на ней работать.



Должен сказать, что успехи достигнуты не только за счет расширения посевных площадей, но во многом благодаря повышению культуры земледелия – внедрению новых технологий, грамотному применению минеральных удобрений, средств защиты растений. Это также результат деятельности шести крупных инвестиционных компаний, сельскохозяйственных предприятий и фермерских хозяйств. Свой вклад в общее дело вносят и свыше 2000 личных подсобных хозяйств.

– В вашем районе построено крупнейшее птицеводческое предприятие ЗАО «Курский Агрохолдинг». Что дает сотрудничество с новым инвестором?

– Курский Агрохолдинг – крупнейшее предприятие в своей отрасли. Достаточно сказать, что мощность его рассчитана на производство 120 тысяч тонн птицы. Уже в 2013 году произвели 49 тысяч тонн мяса. Здесь работает 1893 человека, средняя заработная плата свыше 22 тыс.рублей. Районный бюджет значительно пополнился налоговыми отчислениями. На 2014-2015 гг. намечено дальнейшее расширение предприятия, будет развернуто строительство комбикормового завода, птицефабрик родительского стада и ремонтного молодняка. Соответственно, прибавится и рабочих мест.

Разумеется, сотрудничество с таким инвестором – это кропотливая и многогранная каждодневная работа как в части выделения земельных участков, организации строительных работ, так и в вопросах правоотношений. Но вкупе все это приносит свои плоды.

– Сейчас в стране остро стоит вопрос с производством молока и другой животноводческой продукции. Кроме ЗАО «Курский Агрохолдинг», кто в районе занимается животноводством ?

– Сегодня у нас насчитывается более 12 тысяч голов крупного рогатого скота, в том числе 4924 коровы. И поголовье увеличивается, в 2013 году оно выросло на 126 голов КРС. Производство молока достигло 24 тысяч тонн, повысилась и цена на молоко. Государство дотирует его производство, поэтому крестьяне заинтересованы держать скот, везут молоко на продажу в Курск, Белгородскую, Воронежскую области.

В 2011 году в нашем районе проводилось совместное выездное заседание комитета по аграрной политике Совета Федерации РФ и администрации Курской области. В 2013-м проходил областной семинар по вопросам животноводства, участники которого ознакомились с опытом работы наших лучших хозяйств — ООО «Рассвет» и ООО «Восход», которые вывели отрасль на качественно новый уровень. На передовиков ориентируются другие сельскохозяйственные предприятия, фермеры. 

Горшеченский район традиционно являлся лидером в овцеводстве, наши крестьяне и сегодня не сдают эти позиции. Поголовье овец за последний год увеличилось более чем на 20 процентов и достигло 10500 голов.

Администрация района и представительное собрание стараются оказывать посильную поддержку животноводам. Разработана и действует специальная программа, в соответствии с которой фермерским и сельскохозяйственным предприятиям предоставляется льгота по арендной плате за землю.

Стимулом для дальнейшего развития животноводства служит сельскохозяйственная выставка, которая впервые прошла в августе 2013 года. В ней приняли участие все предприятия района, фермерские и более 30 личных подсобных хозяйств. Были представлены все направления работы горшеченских крестьян. Больше всего привлекали внимание буренки ООО «Рассвет» и ООО «Восход», лошади-рысаки и тяжеловозы. Посетители были удивлены множеством видов кур, индеек, гусей, уток, голубей, кроликов, овец самых разных пород. Многие даже и не знали, что в Горшеченском районе есть такое. Теперь наша задача проводить сельскохозяйственную выставку на постоянной основе.

– И в заключение, Юрий Михайлович, скажите, что вы считаете самым значимым событием в районе за последний год?

– Хорошего было немало. Это и рекордные достижения наших крестьян, и строительство дорог, и празднование 85-летия района. Но, пожалуй, самым радостным стало рождение 155 маленьких горшеченцев. Значит, у нас есть будущее!

Беседовала Полина ПОНОМАРЕНКО
Горшеченский район


< Вернуться к содержанию

крестьянская застава # 01-2014

Комментарии пользователей



Последний комментарий