Если не мы, то кто же!

Лидером нужно родиться или этому можно научиться? Казалось бы, сакраментальный вопрос, подобный тому, что появилось раньше: курица или яйцо? Но куряне давно дали на него ответ. И он таков: «Комсорг». Он же – школа молодежных лидеров, региональная детско-молодежная общественная организация, руководит которой вот уже 25 лет Светлана МАРКОВА.

– Светлана Петровна, так что же такое знаменитый курский «Комсорг»?

– Это особая среда, такой «социальный оазис», по выражению известного психолога Алексея Сергеевича Чернышева, где подросткам и молодым людям созданы условия для самореализации личности. Лагерь «Комсорг» появился в 1961 году как школа комсомольского актива старшеклассников. Заслуга Курского обкома комсомола в том, что он привлек к работе в лагере команду талантливых психологов. Это прежде всего психолог-новатор Лев Ильич Уманский, его ученики и последователи – Анатолий Николаевич Лутошкин, Алексей Сергеевич Чернышев, Евгений Алексеевич Шанин и еще целая плеяда блестящих ученых курской школы социальной психологии. Они создали и опробовали на практике методики, сделавшие «Комсорг» тем, чем он остается и сейчас: успешной самодостаточной педагогической системой.

Через нее прошли свыше 30 тысяч молодых курян, и многие из них сейчас занимают руководящие должности в различных сферах жизни нашего общества. Знаете, я сама приехала в «Комсорг» впервые в 1978 году, и когда увидела, какие там шефы-инструкторы из истпеда – историко-педагогического факультета педагогического института, поняла, что буду поступать только туда. Это были не только яркие, красивые интеллектуалы, их еще отличало одно замечательное качество: они любили людей. Причем это отношение к людям подделать невозможно. И оно тоже отличительная черта «Комсорга».

– А каким образом «Комсорг» перерос в школу молодежных лидеров?

– В стране сменилась политическая система. И в 90-е годы нам пришлось очень трудно. И все же «Комсорг» работал каждый год. Тогда же были разработаны новые педагогические программы, благодаря чему 31 октября 1993 года появилась областная детско-молодежная общественная организация – школа молодежных лидеров. А когда в областную администрацию пришла команда губернатора Александра Николаевича Михайлова, мы получили поддержку на уровне региональной власти. Это очень важно – понимание того, что молодежная политика должна присутствовать в государственной системе управления.


– Чем живет школа сейчас?

– Все тем же: формируем и реализуем человеческий ресурс. И это абсолютно добровольческий проект – никто за участие и работу в нем не получает зарплату. За любое дело беремся с удовольствием и пониманием его общественной значимости. В рядах организации состоит более двух тысяч человек. Есть старая гвардия – Наталья Нащекина, Елена Фролова, Константин Никулин, Андрей Лобода и ещё десятки замечательных людей – шефов-инструкторов и комсорговцев. Реализуется 23 программы. Например, областной интеллектуально-развлекательный клуб старшеклассников Play-town («Играй-город»), который был придуман еще в 1993-м. Для студентов Курска мы в 2005-м создали проект «Мегаполис». Кстати, 16 программ – в их числе «Клуб молодого избирателя», «Стажер» и многие другие – получили областные и всероссийские гранты. А наш проект по развитию добровольческой практики «Если не мы, то кто же!» в этом году удостоен гранта президента РФ.

Но главное – это, конечно, люди. Ребята, которые пришли к нам в 14 лет и к 18 годам сами стали инструкторами, – это очень сильные личности, способные организовать и повести за собой десятки своих ровесников. Они активно участвуют в молодежной общественно-политической жизни Курска и области, получают премии и стипендии губернатора, администрации города Курска и так далее. И за всем этим стоит «Комсорг», который давно стал визитной карточкой Курской области.

Беседовала Ольга ВИЛИНСКАЯ


< Вернуться к содержанию

красная площадь # 05-2013

Комментарии пользователей



Последний комментарий